{"id":5879,"date":"2022-08-31T12:27:53","date_gmt":"2022-08-31T10:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/?post_type=ht_kb&#038;p=5879"},"modified":"2025-03-11T13:52:43","modified_gmt":"2025-03-11T12:52:43","slug":"wprowadzenie-planowanie-2","status":"publish","type":"ht_kb","link":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/documentation\/wprowadzenie-planowanie-2\/","title":{"rendered":"Wprowadzenie: Planowanie"},"content":{"rendered":"<p>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego to zbi\u00f3r proces\u00f3w, kt\u00f3ry umo\u017cliwia planowanie potrzeb materia\u0142owych na podstawie danych dost\u0119pnych w systemie. W zale\u017cno\u015bci od wyboru ustawie\u0144 w aplikacji\u00a0<em>Artyku\u0142y<\/em>\u00a0\u2192 widok\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/artykuly-widok-planowanie-1\/\"><em>Planowanie<\/em>\u00a0<\/a>\u2192 w polu\u00a0<em>Pokrycie zapotrzebowania<\/em>\u00a0u\u017cytkownik decyduje, w jaki spos\u00f3b b\u0119dzie realizowane zapotrzebowanie na dany artyku\u0142 oraz jakie propozycje maj\u0105 by\u0107 generowane w ramach planowania dla danego artyku\u0142u:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produkcja<\/strong>\u00a0\u2013 pokrycie zapotrzebowania na dany artyku\u0142 odbywa si\u0119 w procesie produkcji, ostatecznym efektem planowania s\u0105 propozycje produkcyjne<\/li>\n<li><strong>Zakup\u00a0zewn\u0119trzny<\/strong>\u00a0\u2013 pokrycie zapotrzebowania na dany artyku\u0142 odbywa si\u0119 w procesie zakupu od firmy zewn\u0119trznej, ostatecznym efektem planowania s\u0105 propozycje zakupu<\/li>\n<li><strong>Zakup wewn\u0119trzny<\/strong>\u00a0\u2013 pokrycie zapotrzebowania na dany artyku\u0142 odbywa si\u0119 w procesie zakupu wewn\u0119trznego, ostatecznym efektem planowania s\u0105 propozycje dystrybucji<\/li>\n<\/ul>\n<p>W przypadku oblicze\u0144, planowanie bierze pod uwag\u0119 wiele innych czynnik\u00f3w, m.in. dane produkcyjne i planowania artyku\u0142u, stany magazynowe, konstrukcje plan\u00f3w produkcyjnych. Samo planowanie potrzeb materia\u0142owych ma za zadanie kontrol\u0119 terminowo\u015bci i ilo\u015bci dla pojawiaj\u0105cych si\u0119 zapotrzebowa\u0144, a tak\u017ce odpowiednie sterowanie zapasami oraz ich uzupe\u0142nianiem. Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego spe\u0142nia kryteria opisane poni\u017cej:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Planowania d\u0142ugoterminowego<\/strong>\u00a0\u2013 planowania w perspektywie jednego roku lub dw\u00f3ch lat, b\u0119d\u0105cego podstaw\u0105 dla decyzji inwestycyjnych, planowania personalnego, um\u00f3w ramowych z dostawcami<\/li>\n<li><strong>Planowania\u00a0\u015brednioterminowego<\/strong>\u00a0\u2013 planowania w perspektywie kilku miesi\u0119cy, umo\u017cliwiaj\u0105cego rozpoznanie ewentualnych problem\u00f3w zwi\u0105zanych z zakupami lub produkcj\u0105<\/li>\n<li><strong>Planowania\u00a0kr\u00f3tkoterminowego<\/strong>\u00a0\u2013 planowanie w perspektywie najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, s\u0142u\u017c\u0105ce do podj\u0119cia decyzji, jakie artyku\u0142y (w jakiej ilo\u015bci i w jakim terminie) musz\u0105 zosta\u0107 wyprodukowane lub zakupione<\/li>\n<\/ul>\n<p>Opis funkcji specjalnych w \u015brodowisku wielofirmowym znajduje si\u0119 w rozdziale\u00a0<em>Planowanie dla wszystkich lokalizacji w \u015brodowisku wielofirmowym<\/em>.<\/p>\n<h3 id=\"definicje\" >Definicje<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Planowanie<\/strong> &#8212; Planowanie to proces ustalania propozycji dotycz\u0105cych dostarczania artyku\u0142\u00f3w i zasob\u00f3w dla proces\u00f3w zwi\u0105zanych z produkcj\u0105, zakupami i dystrybucj\u0105. W ramach planowania szacowana jest dost\u0119pno\u015b\u0107 materia\u0142\u00f3w, p\u00f3\u0142fabrykat\u00f3w i zasob\u00f3w dla produkcji, jak r\u00f3wnie\u017c dost\u0119pno\u015b\u0107 artyku\u0142\u00f3w dla klient\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>D\u0142ugo\u015b\u0107 cykl\u00f3w produkcyjnych<\/strong> &#8212; d\u0142ugo\u015b\u0107 cykl\u00f3w produkcyjnych okre\u015bla czas potrzebny na wytworzenie danego artyku\u0142u produkcyjnego (definiowany jako liczba dni roboczych od daty pocz\u0105tkowej do daty ko\u0144cowej). \u00a0Wykorzystywany jest on g\u0142\u00f3wnie w przypadku gdy artyku\u0142 jest wytwarzany tylko na podstawie zestawienia materia\u0142owego. W przeciwnym razie czas d\u0142ugo\u015bci cyklu produkcyjnego obliczany jest na podstawie czas\u00f3w w zdefiniowanej technologii produkcji oraz produkowanej ilo\u015bci produkcji.<\/li>\n<li><strong>Typ konfliktu planowania<\/strong> &#8212; konflikty wykryte w procesie planowania zapotrzebowania materia\u0142owego (zar\u00f3wno pierwotnego, jak i wt\u00f3rnego) s\u0105 porz\u0105dkowane wed\u0142ug ich rodzaju, a nast\u0119pnie s\u0105 klasyfikowane i wy\u015bwietlane w postaci typu konfliktu. Umo\u017cliwia to sukcesywne edytowanie pojawiaj\u0105cych si\u0119 konflikt\u00f3w wed\u0142ug przyj\u0119tych priorytet\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/strong> &#8212; planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego dostarcza informacji o tym, jakie artyku\u0142y, w jakiej ilo\u015bci i w jakim terminie musz\u0105 zosta\u0107 wyprodukowane lub zakupione. W procesie tym planowanie realizowane jest ilo\u015bciowo i okresowo dla wymaganych wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142fabrykat\u00f3w i materia\u0142\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>Poziom ponownego zam\u00f3wienia<\/strong> &#8212; poziom ponownego zam\u00f3wienia oznacza stan zapas\u00f3w potrzebny do pokrycia zapotrzebowania w czasie odnawiania zapas\u00f3w (tzn. w okresie od momentu z\u0142o\u017cenia zam\u00f3wienia do chwili dostarczenia zamawianego artyku\u0142u). Spadek stanu zapas\u00f3w poni\u017cej stanu ponownego zam\u00f3wienia wyznacza moment konieczno\u015bci z\u0142o\u017cenia zam\u00f3wienia na materia\u0142.<\/li>\n<li><strong>Minimalny stan magazynowy<\/strong> &#8212; minimalny stan magazynowy oznacza najmniejsz\u0105 liczb\u0119 artyku\u0142\u00f3w, kt\u00f3ra powinna znajdowa\u0107 si\u0119 na magazynie. Przy pomocy minimalnego stanu magazynowego kompensuje si\u0119 potencjalne wahania w czasie odnawiania zapas\u00f3w. Stan magazynowy nigdy nie mo\u017ce spa\u015b\u0107 poni\u017cej stanu minimalnego \u2013 system kalkuluje, kiedy nast\u0105pi\u0142by spadek poni\u017cej poziomu minimalnego i generuje tak\u0105 propozycj\u0119, aby nigdy do tego nie dosz\u0142o \u2013 aby zawczasu zapasy zosta\u0142y uzupe\u0142nione .<\/li>\n<li><strong>D\u0142ugo\u015b\u0107 okresu<\/strong> &#8212; s\u0142u\u017cy do weryfikacji wynik\u00f3w planowania, jest okre\u015blany w dniach, tygodniach lub miesi\u0105cach. D\u0142ugo\u015b\u0107 okresu:\n<ul>\n<li><em>Dni\u00a0<\/em>\u2013 n dni kalendarzowych od pocz\u0105tku okresu,<\/li>\n<li><em>Tygodnie<\/em>\u00a0\u2013 7 dni kalendarzowych od pocz\u0105tku okresu,<\/li>\n<li><em>Miesi\u0105ce<\/em>\u00a0\u2013 n dni kalendarzowych od pocz\u0105tku okresu. Liczba dni jest obliczana w zale\u017cno\u015bci od miesi\u0105ca.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Pocz\u0105tek planowania<\/strong> &#8212; pocz\u0105tek planowania to data rozpocz\u0119cia okresu planowania. Okres planowania oznacza liczb\u0119 dni kalendarzowych od daty pocz\u0105tku planowania do ko\u0144ca okresu planowania.<\/li>\n<li><strong>Dane planowania<\/strong> &#8212; dane planowania oznaczaj\u0105 wszystkie dane wprowadzone do planowania zgodnie z parametrami planowania, a tak\u017ce wyniki planowania, propozycje oraz konflikty.<\/li>\n<li><strong>Horyzont planowania<\/strong> &#8212; horyzont planowania obejmuje czas od pocz\u0105tku planowania do ko\u0144ca danego okresu. Jednostk\u0105 horyzontu planowania s\u0105 dni kalendarzowe.<\/li>\n<\/ul>\n<section class=\"document-alert-box example\"><div class=\"document-alert-title\">Przyk\u0142ad<\/div><div class=\"document-alert-content\">W przypadku gdy planowanie trwa 25 dni i rozpoczyna si\u0119 1-go stycznia, horyzont planowania obejmuje 25 dni kalendarzowych.<\/div><\/section>\n<ul>\n<li><strong>Okres planowania<\/strong> &#8212; w procesie planowania zapotrzebowania materia\u0142owego okres planowania wynosi dok\u0142adnie jeden dzie\u0144. Wyznacza to dok\u0142adno\u015b\u0107, z jak\u0105 mo\u017cna zaplanowa\u0107 zapotrzebowanie materia\u0142owe. W przeciwie\u0144stwie do horyzontu planowania d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu mo\u017ce by\u0107 okre\u015blona w dniach, tygodniach lub miesi\u0105cach w celu uwzgl\u0119dnienia wynik\u00f3w planowania.<\/li>\n<li><strong>Propozycje planowania<\/strong> &#8212; Propozycje planowania stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 zbioru danych planowania. Zawieraj\u0105 one informacje o, terminach i konfliktach, jakie mog\u0105 wyst\u0105pi\u0107 w kontek\u015bcie pokrycia zapotrzebowania materia\u0142owego. Propozycje planowania s\u0105 usuwane i generowane na nowo wraz z ka\u017cd\u0105 realizacj\u0105 procesu planowania. Je\u015bli z propozycji planowania generowane s\u0105 propozycje zakupu, dystrybucji lub produkcji, system odnotowuje to w ramach tych propozycji planowania. Pozwala to na unikni\u0119cie ponownego generowania tych propozycji.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"okres-planowania\" ><em><a id=\"A1\"><\/a>Okres planowania <\/em><\/h4>\n<p>Okres czasu planowania zawiera okres od rozpocz\u0119cia do zako\u0144czenia planowania.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26588\" aria-describedby=\"caption-attachment-26588\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26588 size-full\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio.png\" alt=\"\" width=\"810\" height=\"500\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio.png 810w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio-300x185.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio-768x474.png 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio-50x31.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio-600x370.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okres-planowania.drawio-320x198.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 810px) 100vw, 810px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26588\" class=\"wp-caption-text\">Okres planowania<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li><strong>Zapotrzebowanie pierwotne &#8212; <\/strong>zapotrzebowanie pierwotne oznacza pocz\u0105tkowe zapotrzebowanie na artyku\u0142y przeznaczone do sprzeda\u017cy. Jest to zatem zapotrzebowanie najwy\u017cszego poziomu struktury. Zapotrzebowanie pierwotne tworzone jest np. przez zapotrzebowania wynikaj\u0105ce z prognoz zapotrzebowania i zam\u00f3wie\u0144 sprzeda\u017cy lub przez wewn\u0119trzne zapotrzebowania innych organizacji. Parametry planowania (np. regu\u0142y dost\u0119pno\u015bci lub rodzaje prognoz) okre\u015blaj\u0105, jakie zapotrzebowanie pierwotne uwzgl\u0119dniane jest w procesie planowania.<\/li>\n<li><strong>Zapotrzebowanie wt\u00f3rne &#8212; <\/strong>oznacza zapotrzebowanie na \u015brodki (na przyk\u0142ad materia\u0142y, zestawy lub p\u00f3\u0142fabrykaty), kt\u00f3re wymagane s\u0105 do produkcji artyku\u0142\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy. Zapotrzebowanie wt\u00f3rne musi by\u0107 zatem pokryte w pierwszej kolejno\u015bci, aby umo\u017cliwi\u0107 pokrycie zapotrzebowania pierwotnego. Do okre\u015blenia zapotrzebowania wt\u00f3rnego wykorzystuje si\u0119 zestawienia materia\u0142owe.<\/li>\n<li><strong>Ustalanie zapotrzebowania w \u015brodowisku wielofirmowym &#8212; <\/strong>w przypadku, gdy zapotrzebowanie ma zosta\u0107 pokryte wewn\u0119trznie w \u015brodowisku wielofirmowym, mo\u017cliwe jest wykorzystanie parametru\u00a0<em>Rachunek zapotrzebowania dla wszystkich lokalizacji<\/em>, dost\u0119pnego w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego.<\/em>\u00a0Aktywacja parametru generuje propozycj\u0119 dystrybucji dla pokrycia zapotrzebowania w lokalizacji \u017ar\u00f3d\u0142owej, jak r\u00f3wnie\u017c propozycj\u0119 planowania dla zapotrzebowania, kt\u00f3re pojawi si\u0119 w lokalizacji docelowej.<\/li>\n<li><strong>Czas odnowienia zapas\u00f3w &#8212; <\/strong>czas odnowienia zapas\u00f3w (zewn\u0119trznych lub wewn\u0119trznych) to podawany w dniach kalendarzowych okres potrzebny na odnowienie zapas\u00f3w, liczony od daty z\u0142o\u017cenia zewn\u0119trznego lub wewn\u0119trznego zam\u00f3wienia do daty dost\u0119pno\u015bci artyku\u0142u na magazynie.<\/li>\n<li><strong>Przesuni\u0119cie punktu w czasie &#8212; <\/strong>je\u015bli planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego ma rozpocz\u0105\u0107 si\u0119 od daty, kt\u00f3ra nie jest dat\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105, istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blenia dodatniego lub ujemnego przesuni\u0119cia rozpocz\u0119cia planowania. Przesuni\u0119cie punktu w czasie okre\u015blane jest w dniach kalendarzowych i rozpoczyna si\u0119 od daty, w kt\u00f3rej przeprowadzone ma zosta\u0107 planowanie. Przesuni\u0119cie punktu w czasie zosta\u0142o pokazane na schemacie\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/wprowadzenie-planowanie-2\/#A1\"><em>Okres czasu planowania<\/em><\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"proces-planowania-zapotrzebowania-materialowego\" >Proces planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/h3>\n<p>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego jest centralnym elementem planowania. Na podstawie zbior\u00f3w danych planowania generowane s\u0105 propozycje produkcji, dystrybucji i zakupu.<\/p>\n<div class=\"mceTemp\"><br \/>\nPlanowanie zapotrzebowania materia\u0142owego na przyk\u0142adzie procesu produkcji\n\n<figure id=\"attachment_26589\" aria-describedby=\"caption-attachment-26589\" style=\"width: 980px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26589 size-full\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1.png\" alt=\"\" width=\"980\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1.png 980w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-300x199.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-768x509.png 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-50x33.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-920x610.png 920w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-600x398.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-zapotrzebowania-materialowego-na-przykladzie-procesu-produkcji.drawio-1-320x212.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26589\" class=\"wp-caption-text\">Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego na przyk\u0142adzie procesu produkcji<\/figcaption><\/figure>\n<p>Kryteria zarz\u0105dzania poziomem zapas\u00f3w pobierane z aplikacji\u00a0<em>Artyku\u0142y<\/em>\u00a0\u2192 widok\u00a0<em>Planowanie<\/em>\u00a0wprowadzane s\u0105 w ramach operacji planowania jako \u017ar\u00f3d\u0142o zapotrzebowania. S\u0105 one wykorzystywane do pokrycia minimalnego stanu zapas\u00f3w oraz poziomu ponownego zam\u00f3wienia. W razie potrzeby istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blenia dla nich czasu magazynowania i czasu odnowienia zapas\u00f3w.<\/p>\n<p>W przypadku gdy istniej\u0105 prognozy zapotrzebowania, istnieje r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 uwzgl\u0119dnienia ich w planowaniu. Prognozy zapotrzebowania mog\u0105 zosta\u0107 okre\u015blone w przedzia\u0142ach dniowych, tygodniowych lub miesi\u0119cznych w obr\u0119bie danego magazynu, na ka\u017cdy artyku\u0142, w okresie jednego roku kalendarzowego.<\/p>\n<p>Ilo\u015b\u0107 zapotrzebowania obliczana jest na podstawie por\u00f3wnania ilo\u015bci rzeczywistych z ilo\u015bciami prognozowanymi (wirtualnymi). Na tej podstawie system wylicza warto\u015b\u0107 maksymaln\u0105, kt\u00f3ra p\u00f3\u017aniej jest brana pod uwag\u0119 w generowanych propozycjach planowania.<\/p>\n<section class=\"document-alert-box example\"><div class=\"document-alert-title\">Przyk\u0142ad<\/div><div class=\"document-alert-content\">Je\u015bli prognozowana ilo\u015b\u0107 dzienna wynosi 100 sztuk, ale w rzeczywisto\u015bci zam\u00f3wienie\/zlecenie wymaga 120 sztuk dziennie, uwzgl\u0119dnia si\u0119 ilo\u015b\u0107 120 sztuk. Je\u015bli zam\u00f3wienie\/zlecenie wymaga 70 sztuk, wtedy proponowan\u0105 ilo\u015bci\u0105 b\u0119dzie 100 sztuk. <\/div><\/section>\n<p>W aplikacji\u00a0<em>Lista: Konflikty planowania<\/em>\u00a0jest mo\u017cliwe natychmiastowe rozwi\u0105zanie konflikt\u00f3w dla aktywnego planowania.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26590\" aria-describedby=\"caption-attachment-26590\" style=\"width: 940px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26590 size-full\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio.png\" alt=\"\" width=\"940\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio.png 940w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-300x191.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-768x490.png 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-50x32.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-920x587.png 920w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-600x383.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/powiazania.drawio-320x204.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26590\" class=\"wp-caption-text\">Powi\u0105zania mi\u0119dzy aplikacjami wykorzystywanymi w planowaniu na podstawie procesu produkcji<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li>\n<p>Standardowa procedura planowania przedstawiona zosta\u0142a za pomoc\u0105 poni\u017cszego przyk\u0142adu:<\/p>\n<ul>\n<li>Rozpocz\u0119cie planowania zapotrzebowania materia\u0142owego. W wyniku planowania u\u017cytkownik otrzymuje propozycje zakupu, dystrybucji i produkcji.<\/li>\n<li>Aplikacja\u00a0<em>Lista: Konflikty planowania<\/em>\u00a0wy\u015bwietla rekomendacje planowania, kt\u00f3re nie mog\u0105 zosta\u0107 wprowadzone z uwagi na istniej\u0105ce konflikty<\/li>\n<li>W razie potrzeby u\u017cytkownik mo\u017ce przej\u015b\u0107 do aplikacji\u00a0<em>Zapytanie o zapotrzebowania materia\u0142owe<\/em>\u00a0w celu skorygowania procesu planowania. Istnieje r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wygenerowania propozycji zakupu, dystrybucji i produkcji. W odpowiednich aplikacjach (<em>Generowanie propozycji dystrybucji\/produkcji\/zakupu<\/em>) u\u017cytkownik mo\u017ce dostosowa\u0107 terminy dla produkcji i ponownie wykona\u0107 proces planowania. Operacj\u0119 t\u0119 mo\u017cna powtarza\u0107 a\u017c do momentu wyeliminowania wszystkich konflikt\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\nJe\u015bli po wprowadzeniu daty zapotrzebowania z zam\u00f3wienia sprzeda\u017cy (okre\u015blanej na zam\u00f3wieniu sprzeda\u017cy jako termin wysy\u0142ki) d\u0142ugo\u015b\u0107 cykl\u00f3w produkcyjnych uniemo\u017cliwia terminow\u0105 realizacj\u0119, w\u00f3wczas taki konflikt nie mo\u017ce by\u0107 usuni\u0119ty przy pomocy automatycznego planowania. W takim przypadku standardowo istnieje np. mo\u017cliwo\u015b\u0107 skr\u00f3cenia cyklu produkcyjnego przy zwi\u0119kszeniu zdolno\u015bci produkcyjnych lub, je\u017celi jest to dozwolone, przesuni\u0119cia daty dostawy\/terminu wysy\u0142ki na zam\u00f3wieniu sprzeda\u017cy. W przypadku cz\u0119stego wyst\u0119powania tego typu konflikt\u00f3w nale\u017cy zmodyfikowa\u0107 kryteria zarz\u0105dzania zapasami. Je\u015bli w marszrutach wykorzystuje si\u0119 czasy buforowania, mo\u017cliwe jest uwzgl\u0119dnienie tych czas\u00f3w r\u00f3wnie\u017c w procesach planowania. Je\u017celi wprowadzona zostaje warto\u015b\u0107 redukcji czasu bufora, a planowanie odbywa si\u0119 wed\u0142ug maksymalnej redukcji czasu bufora, d\u0142ugo\u015b\u0107 cykl\u00f3w produkcyjnych odpowiednio si\u0119 zmniejsza.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"proces-planowania-zapotrzebowania-materialowego\" >Proces planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/h3>\n<p>Nowy proces planowania zapotrzebowania materia\u0142owego mo\u017cna rozpocz\u0105\u0107 w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>\u00a0za pomoc\u0105 akcji\u00a0[<strong>Przenie\u015b dane planowania i przeprowad\u017a planowanie<\/strong>]. Rozpocz\u0119cie nowego planowania zapotrzebowania materia\u0142owego powoduje usuni\u0119cie zbioru danych dotycz\u0105cych poprzedniego procesu planowania dla tych samych materia\u0142\u00f3w.<\/p>\n<p>Po wybraniu akcji\u00a0[<strong>Aktualizuj planowanie<\/strong>]\u00a0w aplikacji\u00a0<em>Zapytanie o zapotrzebowania materia\u0142owe<\/em>\u00a0zmodyfikowane dane s\u0105 ponownie udost\u0119pniane do dalszego przetwarzania i\/lub dla dalszych czynno\u015bci. Zmian w ilo\u015bciach zapotrzebowania (dokonywanych w innych aplikacjach) i kalkulacji korekt zapotrzebowania mo\u017cna dokonywa\u0107 tak cz\u0119sto, jak to jest wymagane.<\/p>\n<p>Po zako\u0144czeniu procesu planowania, w zale\u017cno\u015bci od konfiguracji planowania zapotrzebowania materia\u0142owego, system pozwala na wykonanie poni\u017cszych czynno\u015bci:<\/p>\n<ul>\n<li>automatycznego wygenerowania propozycji produkcji niezb\u0119dnych do dalszego generowania zlece\u0144 produkcyjnych<\/li>\n<li>automatycznego wygenerowania propozycji zakupu (zewn\u0119trznych) niezb\u0119dnych do dalszego generowania zam\u00f3wie\u0144 zakupu lub zapyta\u0144 ofertowych zakupu<\/li>\n<li>automatycznego wygenerowania propozycji dystrybucji (wewn\u0119trznych, dotyczy jedynie \u015brodowisk wielofirmowych) niezb\u0119dnych do dalszego generowania zlece\u0144 dystrybucji<\/li>\n<li>aktualizacji danych planowania<\/li>\n<li>ponownego okre\u015blenia pierwotnego i wt\u00f3rnego zapotrzebowania<\/li>\n<li>zapisania powi\u0105zanego zbioru danych dla planowania produkcji<\/li>\n<\/ul>\n<p>Poni\u017csze procesy wykonywane s\u0105 w ramach planowania zapotrzebowania materia\u0142owego:<\/p>\n<figure id=\"attachment_5887\" aria-describedby=\"caption-attachment-5887\" style=\"width: 933px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5887\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2.jpg\" alt=\"\" width=\"933\" height=\"1093\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2.jpg 933w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-256x300.jpg 256w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-874x1024.jpg 874w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-768x900.jpg 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-43x50.jpg 43w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-920x1078.jpg 920w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-600x703.jpg 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Planowanie-2-320x375.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 933px) 100vw, 933px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5887\" class=\"wp-caption-text\">Etapy procesu planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/figcaption><\/figure>\n<p>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego (ustalenie zapotrzebowania i planowanie zasob\u00f3w) zapewnia mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy z wy\u015bwietlaniem wynik\u00f3w planowania z r\u00f3\u017cnym poziomem szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci, zgodnie z wymaganiami wybranego horyzontu.<\/p>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">W przypadku prac wewn\u0119trznych zawsze wykorzystywana jest metoda prezentacji danych z dok\u0142adno\u015bci\u0105 co do dnia. <\/div><\/section>\n<p>Mo\u017cliwa jest ewaluacja poszczeg\u00f3lnych opcji w celu opracowania optymalnego asortymentu produkcji i zaplanowania dok\u0142adnej charakterystyki obci\u0105\u017cenia danych zasob\u00f3w.<\/p>\n<p>Wynikiem planowania jest zbi\u00f3r propozycji wskazuj\u0105cych, kt\u00f3re artyku\u0142y maj\u0105 zosta\u0107 wyprodukowane w danym terminie i okre\u015blaj\u0105cych, z jakim zapotrzebowaniem zakupu si\u0119 to wi\u0105\u017ce. Nast\u0119pnie dane te mog\u0105 by\u0107 automatycznie przekonwertowane na propozycje produkcji i zakupu. W \u015brodowiskach wielofirmowych artyku\u0142y mog\u0105 zosta\u0107 nabyte zar\u00f3wno od zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w, jak i w ramach struktury organizacyjnej. W takiej sytuacji operacja planowania generuje propozycj\u0119 dystrybucji.<\/p>\n<p>Wszystkie propozycje stanowi\u0105 podstaw\u0119 do r\u0119cznego lub automatycznego generowania zam\u00f3wie\u0144\/zlece\u0144 (zlece\u0144 produkcyjnych, zam\u00f3wie\u0144 zakupu i zlece\u0144 dystrybucji). Decyzja o sposobie pokrycia zapotrzebowania okre\u015blana jest r\u0119cznie w aplikacji\u00a0<em>Artyku\u0142y<\/em>\u00a0w widoku\u00a0<em>Planowanie<\/em>.<\/p>\n<p>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego mo\u017ce by\u0107 realizowane w ramach planowania cyklicznego. Oznacza to, \u017ce b\u0119dzie ono wykonywane okresowo (np. codziennie lub co tydzie\u0144).<\/p>\n<p>Elastyczno\u015b\u0107 planowania polega na tym, \u017ce kolejne, pocz\u0105tkowo nieokre\u015blone okresy, nachodz\u0105 na siebie stopniowo i mog\u0105 by\u0107 odpowiednio adaptowane do zmieniaj\u0105cych si\u0119 okoliczno\u015bci.<\/p>\n<p>Parametryzacja planowania pozwala na rozpocz\u0119cie nowego procesu planowania zapotrzebowania materia\u0142owego poprzez wprowadzenie jedynie nowej daty rozpocz\u0119cia tzw. przesuni\u0119cia punktu w czasie.<\/p>\n<p>Inne informacje, np. horyzont planowania, stany magazynowe, konieczne do uwzgl\u0119dnienia pierwotnego zapotrzebowania, mog\u0105 pozosta\u0107 bez zmian, cho\u0107 istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich modyfikacji w dowolnym momencie.<\/p>\n<p>System umo\u017cliwia przeprowadzanie dowolnej liczby proces\u00f3w planowania w tym samym czasie. Umo\u017cliwia to np. realizacj\u0119 d\u0142u\u017cszego procesu planowania zakupu niezale\u017cnie od bardziej szczeg\u00f3\u0142owego procesu planowania produkcji na kolejnych kilka dni. Z uwagi na mo\u017cliwo\u015b\u0107 realizacji kilku proces\u00f3w planowania jednocze\u015bnie, u\u017cytkownik musi w jasny spos\u00f3b wyznaczy\u0107 uprawnienia dotycz\u0105ce dalszego przetwarzania wynik\u00f3w planowania w ramach organizacji.<\/p>\n<p>Metoda dialogowa planowania zapotrzebowania materia\u0142owego umo\u017cliwia:<\/p>\n<ul>\n<li>wy\u015bwietlanie i dostosowywanie zapotrzebowania materia\u0142owego, do czasu osi\u0105gni\u0119cia optymalnego asortymentu dla procesu produkcji<\/li>\n<li>wygenerowanie, zwalnianie i wys\u0142anie automatycznych propozycji produkcji i wynikaj\u0105cych z nich zlece\u0144 produkcyjnych oraz wyprowadzenie dokument\u00f3w produkcyjnych bez konieczno\u015bci r\u0119cznego wprowadzania innych danych<\/li>\n<li>automatyczne przekierowywanie propozycji zakupu, tak aby po ich opracowaniu i zatwierdzeniu przez dzia\u0142 zaopatrzenia zam\u00f3wienia zakupu zosta\u0142y utworzone automatycznie<\/li>\n<\/ul>\n<p>w \u015brodowiskach wielofirmowych automatyczne generowanie propozycji i zlece\u0144 dystrybucji na potrzeby zakup\u00f3w dokonywanych mi\u0119dzy lokalizacjami<\/p>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">Tylko pracownik zdefiniowany w polu\u00a0<em>Autor<\/em>\u00a0w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>\u00a0mo\u017ce przetwarza\u0107 wyniki planowania i aktualizowa\u0107 planowanie. Odpowiedzialnego pracownika nie nale\u017cy myli\u0107 z osob\u0105 wskazan\u0105 dla artyku\u0142u w danych dotycz\u0105cych planowania, kt\u00f3rej dane wykorzystywane s\u0105 jako kryterium zapyta\u0144 o transfer artyku\u0142\u00f3w produkcyjnych w procesie planowania.<\/div><\/section>\n<p>Planowanie przeprowadzane jest zgodnie z parametrami okre\u015blonymi w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>.<\/p>\n<p>U\u017cytkownik mo\u017ce zapisa\u0107 wyniki planowania zapotrzebowania materia\u0142owego w repozytorium i w razie potrzeby za\u0142adowa\u0107 je ponownie do dalszego przetwarzania. Import danych zwi\u0105zanych z planowaniem z repozytorium wiedzy jest znacznie szybszy ni\u017c ponowna konfiguracja planowania przy pomocy danych przeniesionych wcze\u015bniej dla planowania.<\/p>\n<h3 id=\"serwer-planowania\" >Serwer planowania<\/h3>\n<p>Uruchomienie planowania tworzy zlecenie przetwarzania przypisane do danego serwera aplikacji systemu w ramach jego kolejki przetwarzania. W ramach kolejki rozpocz\u0119ty mo\u017ce zosta\u0107 tylko jeden proces planowania. Dane planowania odczytywane s\u0105 podczas transferu danych z bazy OLTP, a nast\u0119pnie przenoszone s\u0105 do obiekt\u00f3w planowania przy pomocy niezale\u017cnego modelu danych. Dane planowania przechowywane s\u0105 w pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej. Wyniki planowania mo\u017cna zapisa\u0107 w tymczasowych obiektach biznesowych. Ponadto, wyniki planowania uzyskuje si\u0119 w postaci wirtualnej tabeli bezpo\u015brednio w aplikacji raportowej.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5888\" aria-describedby=\"caption-attachment-5888\" style=\"width: 653px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5888\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3.jpg\" alt=\"\" width=\"653\" height=\"356\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3.jpg 653w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3-300x164.jpg 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3-50x27.jpg 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3-600x327.jpg 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.3-320x174.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 653px) 100vw, 653px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5888\" class=\"wp-caption-text\">Schemat przep\u0142ywu danych planowania<\/figcaption><\/figure>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">Serwer aplikacji dzia\u0142a wy\u0142\u0105cznie na bazie OLTP.<\/p>\n<p>Zaleca si\u0119 wykorzystywanie w\u0142asnego serwera dla planowania zapotrzebowania materia\u0142owego, szczeg\u00f3lnie w przypadku wi\u0119kszych ilo\u015bci danych.<\/div><\/section>\n<p>Operacj\u0119 planowania definiuje si\u0119 i uruchamia w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>. Serwer aplikacji mo\u017ce zosta\u0107 uruchomiony w jednym z trzech tryb\u00f3w:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Aktualizacja planowania \u2013\u00a0<\/em>przeprowadza powtarzalne planowanie. Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego automatycznie aktualizowane w daj\u0105cych si\u0119 zdefiniowa\u0107 odst\u0119pach czasu. Interwa\u0142 aktualizacji okre\u015bla si\u0119 za pomoc\u0105 parametru i wylicza od zako\u0144czenia poprzedniego planowania.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_5889\" aria-describedby=\"caption-attachment-5889\" style=\"width: 517px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5889\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4.png\" alt=\"\" width=\"517\" height=\"76\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4.png 517w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4-300x44.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4-50x7.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.4-320x47.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 517px) 100vw, 517px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5889\" class=\"wp-caption-text\">Przyk\u0142ad uwzgl\u0119dnienia interwa\u0142u aktualizacji w procesie planowania<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li><strong>Wykonanie planowania<\/strong><em> \u2013\u00a0<\/em>rozpoczyna i przeprowadza planowanie wraz z wcze\u015bniejszym transferem wszystkich danych dotycz\u0105cych danego planowania.<\/li>\n<li><strong>Przygotowanie planowania<\/strong> \u2013 generuje nowe zlecenie przetwarzania, za pomoc\u0105 kt\u00f3rego mo\u017cna przeprowadzi\u0107 planowanie. Aplikacja w tle odpowiadaj\u0105ca za planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego to\u00a0<em>Aktualizacja danych planowania i uruchomienie planowania<\/em>. Za pomoc\u0105 tej opcji nie odbywa si\u0119 ani przesy\u0142anie danych, ani planowanie.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"dane-zapotrzebowania-materialowego\" >Dane zapotrzebowania materia\u0142owego<\/h4>\n<p>Planowanie zapotrzebowania odbywa si\u0119 w ramach pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej serwera. Trwa\u0142e wyniki zwi\u0105zane z danymi to propozycje planowania oraz konflikty planowania. Dane planowania zapotrzebowania materia\u0142owego zawieraj\u0105 nietrwa\u0142e obiekty (dane tymczasowe), przechowywane w pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej w trakcie zlecenia przetwarzania.<\/p>\n<p>Po przeprowadzeniu planowania istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 zapisania danych planowania wraz z wynikami z pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej w postaci pliku z kopi\u0105 bezpiecze\u0144stwa w repozytorium wiedzy. Dane te mog\u0105 zosta\u0107 ponownie przes\u0142ane do pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej \u2013 w takim przypadku istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 pomini\u0119cia ponownego transferu i ponownego planowania dzi\u0119ki odpowiednim parametrom planowania. Je\u015bli w mi\u0119dzyczasie nie nast\u0105pi\u0142a aktualizacja planowania, wyniki planowania s\u0105 dost\u0119pne w pliku z kopi\u0105 bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">Je\u015bli planowanie zosta\u0142o w mi\u0119dzyczasie zaktualizowane w pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej, trwa\u0142e wyniki planowania mog\u0105 nie zgadza\u0107 si\u0119 z wynikami w pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej. Sp\u00f3jne propozycje planowania i konflikty s\u0105 wtedy dost\u0119pne dopiero po przeprowadzeniu kolejnego planowania.<\/div><\/section>\n<p>Dla planowania zapotrzebowania materia\u0142owego istotne s\u0105 poni\u017csze jednostki biznesowe:<\/p>\n<ul>\n<li>Dane podstawowe artyku\u0142\u00f3w istotne dla planowania (dane planowania):<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.inventory.obj.ItemPlanningData<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Prognoza zapotrzebowania wykorzystywana w planowaniu:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.general.obj.DemandForecast<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Parametr planowania (parametr kontrolny) dla planowania zapotrzebowania materia\u0142owego:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.obj.PlanningControlData<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Artyku\u0142 przesy\u0142any dla procesu planowania:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSPlanningItem<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Lista wszystkich artyku\u0142\u00f3w planowania wykorzystywana w aplikacji\u00a0<em>Zapytanie o zapotrzebowania materia\u0142owe,<\/em>\u00a0w wyszukiwarce dost\u0119pnej w panelu nawigacji:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSResultMaterial<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Wszystkie przyj\u0119cia i wydania artyku\u0142u powi\u0105zanego z planowaniem (w ramach oddzielnych lokalizacji):<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSResultMaterialDetail<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Planowane wykorzystanie zasob\u00f3w. Wyniki dodawane s\u0105 w aplikacji\u00a0<em>Obci\u0105\u017cenie zasob\u00f3w\u00a0<\/em>w trakcie wprowadzania planowania dla ustalonych rezerwacji:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSResultUtilization<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Wygenerowane propozycje planowania:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSResultCPO<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Wygenerowane konflikty planowania:<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>com.cisag.app.production.aps.obj.APSResultConflict<\/em><\/p>\n<p>W przypadku generowania propozycji dane planowania s\u0105 r\u00f3wnie\u017c wymagane dla trwa\u0142ych wynik\u00f3w planowania w pami\u0119ci g\u0142\u00f3wnej. Oznacza to, \u017ce propozycje nie mog\u0105 zosta\u0107 wygenerowane bez rozpocz\u0119cia i przeprowadzenia planowania.<\/p>\n<h3 id=\"akcje-dla-planowania-zapotrzebowania-materialowego\" >Akcje dla planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/h3>\n<p>Dla planowania zapotrzebowania materia\u0142owego dost\u0119pne s\u0105 poni\u017csze akcje:<\/p>\n<ul>\n<li>[<strong>Przenie\u015b dane planowania i przeprowad\u017a planowanie<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Aktualizuj dane planowania i przeprowad\u017a planowanie<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Przeprowad\u017a ponownie planowanie<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Otw\u00f3rz plik kopii zapasowej<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Zapisz plik kopii zapasowej<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Uruchom ponownie serwer planowania<\/strong>]<\/li>\n<li>[<strong>Zamknij serwer planowania<\/strong>]<\/li>\n<\/ul>\n<p>Szczeg\u00f3\u0142owy opis akcji znajduje si\u0119 w artykule\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/planowanie-zapotrzebowania-materialowego\/\"><em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n<h4 id=\"prognoza-zapotrzebowania\" >Prognoza zapotrzebowania<\/h4>\n<p>Prognozy zapotrzebowania s\u0105 to zaimportowane do systemu przewidywane zapotrzebowania na materia\u0142y. Po okre\u015bleniu rodzaju prognozy zapotrzebowania mo\u017cliwe jest uwzgl\u0119dnienie ilo\u015bci prognoz w przeprowadzeniu planowania. Na potrzeby symulacyjne mo\u017cna zatem przeprowadzi\u0107 tak\u0105 operacj\u0119 na podstawie wielu prognoz. Prognoza zapotrzebowania musi by\u0107 w pierwszej kolejno\u015bci zaimportowana zgodnie z rodzajem prognozy.<\/p>\n<h4 id=\"poziom-planowania\" >Poziom planowania<\/h4>\n<p>Magazynowe dane planowania mog\u0105 dotyczy\u0107 albo dok\u0142adnie jednego magazynu, albo wszystkich magazyn\u00f3w jednocze\u015bnie. Operacje planowania nie maj\u0105 wp\u0142ywu na zarz\u0105dzanie magazynami. Istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blenia tylko pojedynczego zapotrzebowania na poziomie planowania. Je\u015bli planowanie ma zosta\u0107 przeprowadzone dla ka\u017cdego magazynu przy pomocy kryteri\u00f3w zarz\u0105dzania magazynem, w\u00f3wczas nale\u017cy utworzy\u0107 oddzielne operacje planowania dla ka\u017cdego magazynu. Planowanie odbywa si\u0119 wtedy na poziomie\u00a0<em>Artyku\u0142 + Magazyn<\/em>.<\/p>\n<p>Je\u015bli planowanie przeprowadzane jest na poziomie\u00a0<em>Artyku\u0142<\/em>, uwzgl\u0119dniane s\u0105 kryteria zarz\u0105dzania magazynem okre\u015blone dla artyku\u0142u (dane planowania). W takim przypadku operacja planowania uwzgl\u0119dnia wszystkie odpowiednie magazyny ca\u0142o\u015bciowo, a nie r\u00f3wnolegle. Oznacza to, \u017ce wykorzystywana jest suma dost\u0119pnych ilo\u015bci ze wszystkich magazyn\u00f3w. Ponadto, stany magazynowe, kt\u00f3re nie przekraczaj\u0105 poziomu bezpiecznego, nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane, je\u015bli poziom bezpieczny jest przekroczony we wszystkich pozosta\u0142ych magazynach.<\/p>\n<p>Dost\u0119pne warto\u015bci poziomu planowania zawieraj\u0105:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Artyku\u0142y<\/em>\u00a0\u2013 kryteria zarz\u0105dzania magazynem: poziom minimalny\/maksymalny i wielko\u015bci partii (dla zakupu) pobierane s\u0105 z danych planowania artyku\u0142u.<\/li>\n<li><em>Artyku\u0142 + Magazyn<\/em>\u00a0\u2013 kryteria zarz\u0105dzania magazynem: minimalny poziom ponownego zam\u00f3wienia oraz wielko\u015b\u0107 partii (dla zakupu) pobierane s\u0105 z magazynowych danych planowania artyku\u0142u.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aby okre\u015bli\u0107, kt\u00f3re \u017ar\u00f3d\u0142o zapotrzebowania lub jakie pokrycie zapotrzebowania ma zosta\u0107 uwzgl\u0119dnione w danej operacji planowania, wykorzystuje si\u0119 regu\u0142\u0119 dost\u0119pno\u015bci; jednocze\u015bnie odr\u0119bne propozycje planowania, kt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c zrealizowane, wykluczane s\u0105 z operacji planowania za pomoc\u0105 ich statusu.<\/p>\n<h3 id=\"planowanie-dla-zestawow-artykulow\" >Planowanie dla zestaw\u00f3w artyku\u0142\u00f3w<\/h3>\n<p>System umo\u017cliwia wykorzystanie sta\u0142ych zestaw\u00f3w artyku\u0142\u00f3w w operacjach planowania zapotrzebowania materia\u0142owego.<\/p>\n<p>W aplikacji\u00a0<em>Artyku\u0142y,<\/em>\u00a0w widoku\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/artykuly-widok-planowanie-1\/\"><em>Planowanie<\/em><\/a><em>,<\/em>\u00a0dla materia\u0142y typu <em>Zestaw<\/em> dost\u0119pne jest pole\u00a0<em>Pokrycie zapotrzebowania artyku\u0142 zestawu<\/em>, kt\u00f3re umo\u017cliwia okre\u015blenie sposobu uwzgl\u0119dniania zestawie\u0144 komponent\u00f3w w operacjach planowania.<\/p>\n<p>Domy\u015blnie wybrana opcja\u00a0<em>Sk\u0142adniki<\/em>\u00a0powoduje, \u017ce propozycje s\u0105 domy\u015blnie generowane wy\u0142\u0105cznie dla kompletnych zestaw\u00f3w artyku\u0142\u00f3w. Zapotrzebowanie okre\u015blane jest na podstawie dost\u0119pno\u015bci zestawu artyku\u0142\u00f3w. Ilo\u015b\u0107 zestaw\u00f3w wynika z dost\u0119pno\u015bci artyku\u0142\u00f3w z najni\u017csz\u0105 dost\u0119pno\u015bci\u0105, z uwzgl\u0119dnieniem ilo\u015bci artyku\u0142\u00f3w w zestawie.<\/p>\n<p><section class=\"document-alert-box example\"><div class=\"document-alert-title\">Przyk\u0142ad<\/div><div class=\"document-alert-content\"> Zestaw artyku\u0142\u00f3w <em>ZEST001<\/em> sk\u0142ada si\u0119 z:<\/p>\n<table width=\"502\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\"><strong>Ilo\u015b\u0107<\/strong><\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\"><strong>Komponenty<\/strong><\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\"><strong>Dost\u0119pno\u015b\u0107<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\">1 szt.<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\">Artyku\u0142 A<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\">20 szt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\">2 szt.<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\">Artyku\u0142 B<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\">25 szt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\">2 szt.<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\">Artyku\u0142 C<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\">30 szt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\">1 szt.<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\">Artyku\u0142 D<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\">18 szt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"137\">2 szt.<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"183\">Artyku\u0142 E<\/td>\n<td style=\"border-color: #b3b6f5; text-align: center; vertical-align: top; border-style: outset; background-color: #ffffff;\" width=\"182\">50 szt.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Je\u015bli wyst\u0119puje zapotrzebowanie na 20 sztuk zestawu <em>ZEST001<\/em>, nie mo\u017ce by\u0107 ono pokryte przez artyku\u0142y B i C ze wzgl\u0119du na brak dost\u0119pno\u015bci artyku\u0142\u00f3w.<\/p>\n<p>Istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostarczenia jedynie 12 zestaw\u00f3w. Operacja planowania generuje propozycj\u0119 zakupu 8 sztuk zestawu artyku\u0142\u00f3w <em>ZEST001<\/em>, a generowane zam\u00f3wienie zakupu zawiera:<\/p>\n<ul>\n<li>8 szt. ZEST4711<\/li>\n<li>8 szt. artyku\u0142u A<\/li>\n<li>16 szt. artyku\u0142u B<\/li>\n<li>16 szt. artyku\u0142u C<\/li>\n<li>8 szt. artyku\u0142u D<\/li>\n<li>16 szt. artyku\u0142u E <\/div><\/section><\/li>\n<\/ul>\n<p>Powinien nast\u0105pi\u0107 wzrost stan\u00f3w magazynowych cz\u0119\u015bci artyku\u0142\u00f3w, np. w przypadku gdy inne artyku\u0142y sprzedawane s\u0105 oddzielnie. Niemniej jednak, ustawienie zdefiniowane dla artyku\u0142u zestawu powoduje zam\u00f3wienie ca\u0142ych zestaw\u00f3w.<\/p>\n<p>Je\u017celi w danych planowania artyku\u0142u dla pola\u00a0<em>Pokrycie zapotrzebowania artyku\u0142 zestawu<\/em>\u00a0zosta\u0142a wybrana opcja\u00a0<em>Sk\u0142adniki,<\/em>\u00a0w\u00f3wczas komponenty musz\u0105 zosta\u0107 zakupione w pierwszej kolejno\u015bci, zanim nast\u0105pi ponowny zakup zestaw\u00f3w.<\/p>\n<h3 id=\"planowanie-z-limitem-wydajnosci\" >Planowanie z limitem wydajno\u015bci<\/h3>\n<p>Parametr\u00a0<em>Limit wydajno\u015bci<\/em>\u00a0w aplikacji\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/planowanie-zapotrzebowania-materialowego\/\"><em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em><\/a>\u00a0mo\u017ce zosta\u0107 wykorzystany jedynie na potrzeby symulacji planowania z limitem wydajno\u015bci wszystkich zasob\u00f3w oraz wynikaj\u0105cej z niej kalkulacji planowanych dat rozpocz\u0119cia dla propozycji produkcji.<\/p>\n<p>Wydajno\u015bci porz\u0105dkowane s\u0105 w kolejno\u015bci wyst\u0105pienia zapotrzebowania.<\/p>\n<p>W przypadku gdy pierwsza propozycja produkcji zawarta w planowaniu okre\u015bla ca\u0142kowit\u0105 wydajno\u015b\u0107 zasob\u00f3w w terminie wymaganym dla danego artyku\u0142u produkcyjnego, inne propozycje produkcji musz\u0105 rozpocz\u0105\u0107 si\u0119 w przesz\u0142o\u015bci.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5890\" aria-describedby=\"caption-attachment-5890\" style=\"width: 925px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5890\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5.png\" alt=\"\" width=\"925\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5.png 925w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-300x71.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-768x183.png 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-50x12.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-920x219.png 920w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-600x143.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/1.5-320x76.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 925px) 100vw, 925px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5890\" class=\"wp-caption-text\">Planowanie z limitem wydajno\u015bci<\/figcaption><\/figure>\n<h3 id=\"planowanie-dla-wszystkich-lokalizacji-w-srodowisku-wielofirmowym\" >Planowanie dla wszystkich lokalizacji w \u015brodowisku wielofirmowym<\/h3>\n<p>Nie w ka\u017cdym \u015brodowisku wielofirmowym zapotrzebowania materia\u0142owe b\u0119d\u0105 uwzgl\u0119dniane dla wszystkich lokalizacji. Mo\u017cliwe jest, \u017ce ka\u017cda lokalizacja planuje samodzielnie i pokrywa w\u0142asne zapotrzebowanie poprzez produkcj\u0119 i zewn\u0119trzne zakupy. Dla wszystkich artyku\u0142\u00f3w kupowanych wewn\u0119trznie generowane b\u0119d\u0105 propozycje planowania, z kt\u00f3rych mo\u017cna wygenerowa\u0107 nast\u0119pnie proporcje dystrybucji. Tylko planowanie dla wszystkich lokalizacji zapewnia pe\u0142ne planowanie tak\u017ce dla artyku\u0142\u00f3w nabywanych wewn\u0119trznie.<\/p>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">Lokalizacja, istotna dla procesu planowania, to ta, kt\u00f3ra jest ustawiona jako lokalizacja \u017ar\u00f3d\u0142owa dla artyku\u0142u w aplikacji <em>Artyku\u0142y<\/em>, widok <em>Planowanie<\/em>, sekcja <em>Dane zakupu (wewn\u0119trzne)<\/em>. Je\u015bli artyku\u0142 ma by\u0107 zamawiany wewn\u0119trznie, lokalizacj\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142ow\u0105 musi by\u0107 organizacja logistyki magazynowej.<\/div><\/section>\n<section class=\"document-alert-box example\"><div class=\"document-alert-title\">Przyk\u0142ad<\/div><div class=\"document-alert-content\">W lokalizacji Wroc\u0142aw, na magazynie Opole pojawi\u0142o si\u0119 zapotrzebowanie (w wyniku wygenerowania w systemie zam\u00f3wienia sprzeda\u017cy) na okre\u015blon\u0105 ilo\u015b\u0107 artyku\u0142u, kt\u00f3rego pokrycie odbywa si\u0119 poprzez zakup wewn\u0119trzny z lokalizacji Pozna\u0144.<br \/>Planowanie dla tego artyku\u0142u uwzgl\u0119dnia ilo\u015bci oraz termin widoczne w propozycji dystrybucji. Z takiej propozycji dystrybucji mo\u017cna wygenerowa\u0107 zlecenie dystrybucji, kt\u00f3re ostatecznie doprowadzi do przesuni\u0119cia magazynowego ilo\u015bci zapotrzebowania artyku\u0142u z magazynu Pozna\u0144 w lokalizacji Pozna\u0144 do magazynu Opole w lokalizacji Wroc\u0142aw.<br \/>Je\u015bli artyku\u0142 w Poznaniu jest artyku\u0142em pokrywanym poprzez produkcj\u0119 wewn\u0119trzn\u0105, to w razie konieczno\u015bci takie zapotrzebowanie zostanie r\u00f3wnie\u017c uwzgl\u0119dnione przy kolejnym uruchomieniu planowania. W\u00f3wczas propozycja dystrybucji, kt\u00f3ra zosta\u0142a ju\u017c wygenerowana, r\u00f3wnie\u017c zostaje uwzgl\u0119dniona w planowaniu dla lokalizacji Pozna\u0144, w efekcie czego stany magazynowe zostan\u0105 uzupe\u0142nione na czas wzgl\u0119dem ustawionych warto\u015bci planowania w systemie. Odbywa si\u0119 to poprzez wygenerowanie odpowiedniej propozycji produkcji dla lokalizacji Pozna\u0144.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26592\" aria-describedby=\"caption-attachment-26592\" style=\"width: 880px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26592 size-full\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio.png\" alt=\"\" width=\"880\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio.png 880w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio-300x164.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio-768x419.png 768w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio-50x27.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio-600x327.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/srodowisko-wielofirmowe.drawio-320x175.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 880px) 100vw, 880px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26592\" class=\"wp-caption-text\">Przyk\u0142ad planowania w \u015brodowisku wielofirmowym<\/figcaption><\/figure>\n<p><\/div><\/section>\n<h4 id=\"propozycje-dystrybucji\" >Propozycje dystrybucji<\/h4>\n<p>W systemie dost\u0119pne s\u0105 dwie aplikacje s\u0142u\u017c\u0105ce do tworzenia propozycji dystrybucji:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Obliczanie propozycji dystrybucji (modu\u0142: Zakupy)<\/em><\/strong> &#8212; Ta aplikacja nie wymaga uruchamiania Planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/li>\n<li><strong><em>Generuj propozycje dystrybucji (modu\u0142: Planowanie)<\/em><\/strong> \u2013 ta aplikacja wymaga uruchomienia Planowania zapotrzebowania materia\u0142owego<\/li>\n<\/ul>\n<p>Obliczanie propozycji dystrybucji\u00a0zachodzi przy pomocy danych z propozycji dystrybucji istniej\u0105cych w obszarze planowania w zwi\u0105zku z planowanym zakupem wewn\u0119trznym.<\/p>\n<p>Utworzone propozycje dystrybucji mog\u0105 by\u0107 nast\u0119pnie edytowane w aplikacji <em>Propozycje dystrybucji<\/em>.<\/p>\n<p>Organizacje bior\u0105ce udzia\u0142 w wewn\u0119trznej operacji zakupu wraz z okre\u015blonymi dla nich rolami partnera:<\/p>\n<figure id=\"attachment_26593\" aria-describedby=\"caption-attachment-26593\" style=\"width: 630px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26593 size-full\" src=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1.png\" alt=\"\" width=\"630\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1.png 630w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1-300x110.png 300w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1-50x18.png 50w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1-600x219.png 600w, https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/generowanie-propo-dystryb.drawio-1-320x117.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 630px) 100vw, 630px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26593\" class=\"wp-caption-text\">Generowanie propozycji dystrybucji<\/figcaption><\/figure>\n<p>Organizacje logistyczne odgrywaj\u0105 rol\u0119 dostawcy lub klienta. Zakup wewn\u0119trzny mo\u017ce odby\u0107 si\u0119 w ramach jednej firmy lub w ramach wszystkich firm. Organizacje logistyczne niekoniecznie musz\u0105 by\u0107 w tym samym czasie organizacjami sprzeda\u017cowymi lub zakupowymi.<\/p>\n<p>Jako organizacje opcjonalne dla zakup\u00f3w wewn\u0119trznych wyznaczani s\u0105 dostawcy b\u0119d\u0105cy wewn\u0119trznymi organizacjami, kt\u00f3rzy zostali okre\u015bleni dla danego artyku\u0142u. Wy\u017cej wspomniane dane musz\u0105 by\u0107 okre\u015blone r\u00f3wnie\u017c dla tych dostawc\u00f3w.<\/p>\n<h3 id=\"szczegoly-procesu-i-dodatkowe-informacje\" >Szczeg\u00f3\u0142y procesu i dodatkowe informacje<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Horyzont planowania &#8212; <\/strong>planowanie mo\u017ce zosta\u0107 przeprowadzone maksymalnie na 5 kolejnych lat do przodu. Dla ka\u017cdego roku kalendarzowego zawartego w planowaniu musi by\u0107 dost\u0119pny kalendarz firmy.<\/li>\n<\/ul>\n<section class=\"document-alert-box warning\"><div class=\"document-alert-title\">Uwaga<\/div><div class=\"document-alert-content\">Ze wzgl\u0119du na harmonogramowanie wsteczne i wynikaj\u0105c\u0105 z niego konieczno\u015b\u0107 utworzenia tymczasowej dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w, kt\u00f3ra mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c si\u0119ga\u0107 wstecz (maksymalnie 5 lat), powinien istnie\u0107 r\u00f3wnie\u017c kalendarz zak\u0142adowy za okres przesz\u0142y.<\/div><\/section>\n<ul>\n<li><strong>Okresy planowania &#8212; <\/strong>opr\u00f3cz horyzontu planowania, operacje planowania zapotrzebowania materia\u0142owego wspieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c inny rodzaj okresu planowania \u2013 okres poprzedni. Wy\u015bwietla on sum\u0119 wszystkich bie\u017c\u0105cych zapotrzebowa\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych przed pierwszym okresem planowania. Wykorzystywany okres to data bie\u017c\u0105ca minus 1 rok.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Kalendarz firmy &#8212; <\/strong>definicje kalendarza firmy musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne na okres wyliczony jako data bie\u017c\u0105ca minus 1 rok do ko\u0144ca horyzontu planowania. W celu pokrycia maksymalnego okresu planowania zalecane jest wprowadzenie kalendarza firmy na 5 lat do przodu.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>\u00a0Zmiany netto <\/strong>\u2013 (aplikacja\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>\u00a0\u2212\u00a0<em>Aktualizuj dane planowania i przeprowad\u017a planowanie<\/em>, aplikacja\u00a0<em>Zapytanie o zapotrzebowania materia\u0142owe<\/em>\u00a0\u2212\u00a0<em>Aktualizuj planowanie<\/em>) Je\u015bli wyst\u0119puj\u0105 zmiany w zapotrzebowaniu wt\u00f3rnym dotycz\u0105ce cz\u0119\u015bci lub surowc\u00f3w i je\u015bli zmiany te wynikaj\u0105 z r\u0119cznych modyfikacji zapotrzebowania na wy\u017cszych poziomach produkcji, takie modyfikacje zapotrzebowania s\u0105 ignorowane, a uwzgl\u0119dniane s\u0105 wy\u0142\u0105cznie ilo\u015bci zapotrzebowania wyliczone na nowo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Zapotrzebowania dotycz\u0105ce planowanych termin\u00f3w zakupu\/produkcji &#8212; <\/strong>zapotrzebowania dla produkcji uwzgl\u0119dniane s\u0105 w ka\u017cdym okresie planowania zgodnym z planowan\u0105 dat\u0105 uko\u0144czenia. Propozycje zakupu wy\u015bwietlane s\u0105 w ka\u017cdym okresie planowania, w kt\u00f3rym powinny by\u0107 one udost\u0119pnione.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Stopie\u0144 planowania\/Kryteria zarz\u0105dzania magazynem &#8212; <\/strong>je\u015bli wybrany poziom planowania w aplikacji\u00a0<em>Planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego<\/em>\u00a0to\u00a0<em>Artyku\u0142 + Magazyn<\/em>, w\u00f3wczas kryteria zarz\u0105dzania magazynem dotycz\u0105ce minimalnego stanu magazynowego, poziomu ponownego zam\u00f3wienia oraz wielko\u015bci partii (dla zakupu) pobierane s\u0105 z danych magazynowych dotycz\u0105cych planowania artyku\u0142u wy\u0142\u0105cznie w przypadku, gdy wybrano jeden magazyn. W przeciwnym wypadku kryteria te pobierane s\u0105 z danych planowania artyku\u0142u.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142em zapotrzebowania staje si\u0119 wi\u0119ksza warto\u015b\u0107 \u2013 minimalny stan magazynowy lub poziom ponownego zam\u00f3wienia \u2212 pod warunkiem, \u017ce informacje o obu stanach uwzgl\u0119dniono w operacji planowania (w ramach danych planowania artyku\u0142u). Termin, w kt\u00f3rym stan zapas\u00f3w spada poni\u017cej poziomu ponownego zam\u00f3wienia, staje si\u0119 terminem realizacji zam\u00f3wienia.<br \/>Niemniej, je\u015bli stan magazynu spada poni\u017cej stanu minimalnego, w\u00f3wczas ten termin staje si\u0119 dat\u0105 dostawy.<br \/>Je\u015bli obecny stan zapas\u00f3w jest ni\u017cszy ni\u017c stan minimalny\/poziom ponownego zam\u00f3wienia, w\u00f3wczas generowana jest propozycja zakupu\/produkcji w ramach pierwszego okresu planowania; wyj\u0105tkiem jest sytuacja, gdy obowi\u0105zuje czas utrwalenia.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Przesuni\u0119cie czasu planowania &#8212; <\/strong>przesuni\u0119cie czasu planowania jest okresem okre\u015blonym w ramach danych produkcyjnych artyku\u0142u, w kt\u00f3rym to okresie operacje planowania zapotrzebowania materia\u0142owego nie generuj\u0105 \u017cadnych propozycji zakupu lub produkcji, co oznacza, \u017ce planowane zapotrzebowanie mo\u017ce przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 ujemn\u0105.<br \/>Propozycje zapotrzebowania generowane s\u0105 w ramach pierwszego okresu planowania po up\u0142yni\u0119ciu czasu utrwalenia.<br \/>Czas utrwalenia wyliczany jest po pierwszym okresie planowania.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Typ harmonogramu &#8212; <\/strong>planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego wykorzystuje harmonogramowanie wstecz jako typ harmonogramu (jest to domy\u015blne ustawienie bez ograniczenia zdolno\u015bci produkcyjnej). Istnieje r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 planowania przy pomocy harmonogramowania wstecz z uwzgl\u0119dnieniem ograniczenia zdolno\u015bci produkcyjnej.<br \/>Je\u015bli dla operacji planowania obowi\u0105zuje ograniczenie zdolno\u015bci produkcyjnej, planowanie zasob\u00f3w odbywa si\u0119 w dowolnej kolejno\u015bci, a zasoby, kt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c wykorzystane w ramach operacji planowania, nie s\u0105 ju\u017c dost\u0119pne. W okresie poprzednim harmonogramowanie wstecz przesuwa terminy jeszcze dalej, na wypadek zbyt niskich zdolno\u015bci produkcyjnych, co prowadzi do konflikt\u00f3w w procesie przygotowania materia\u0142\u00f3w. Dlatego te\u017c planowanie z ograniczeniem zdolno\u015bci produkcyjnej lub dla niskich zdolno\u015bci produkcyjnych nie jest praktycznym rozwi\u0105zaniem.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Sta\u0142e ilo\u015bci\/okresy &#8212; <\/strong>sta\u0142e ilo\u015bci oraz sta\u0142e okresy uwzgl\u0119dniane s\u0105 dok\u0142adnie raz na jeden okres planowania w ramach planowania zapotrzebowania materia\u0142owego. Wynika to z faktu, \u017ce dok\u0142adnie jedno zlecenie produkcyjne jest generowane dla ka\u017cdego okresu planowania.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Wielko\u015b\u0107 partii &#8211; <\/strong>przy propozycjach zakupu, wielko\u015bci partii zostanie pobrana z wielko\u015bci partii zakupu w danych planowania artyku\u0142u (<em>Artyku\u0142y<\/em>\u00a0\u2192\u00a0<em>Planowanie<\/em>\u00a0\u2192\u00a0<em>Dane zakupu (zewn\u0119trzne)<\/em>\u00a0\u2192\u00a0<em>Wielko\u015b\u0107 partii zakupu<\/em>) lub danych zapotrzebowania materia\u0142owego. Przy propozycjach produkcji wielko\u015bci partii zostanie pobrana z wielko\u015bci partii produkcji wskazanej w danych planowania artyku\u0142u.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Propozycje zakupu &#8212; <\/strong>istniej\u0105ce propozycje zakupu z pochodzeniem okre\u015blonym jako\u00a0<em>Propozycja zakupu z planowania<\/em>\u00a0interpretowane s\u0105 jako zaplanowane wydania. Niemniej, musz\u0105 by\u0107 one uwzgl\u0119dnione w ramach planowania zgodnie z ograniczeniami parametr\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Propozycje zakupu\/produkcji\/dystrybucji &#8212; <\/strong>w przypadku artyku\u0142\u00f3w bez okre\u015blonych danych produkcyjnych propozycje zakupu generowane s\u0105 zewn\u0119trznie (wewn\u0119trzne generowanie dotyczy propozycji dystrybucji).<br \/>Natomiast w przypadku artyku\u0142\u00f3w z okre\u015blonymi danymi produkcyjnymi, propozycje zakupu (wewn\u0119trzne\/zewn\u0119trzne) lub produkcji generowane s\u0105 w zale\u017cno\u015bci od ustawienia\u00a0<em>Pokrycie zapotrzebowania<\/em>\u00a0w danych planowania artyku\u0142u, w sekcji\u00a0<em>Dane produkcyjne<\/em>. W takich sytuacjach mo\u017cliwa jest zmiana metody pokrycia zapotrzebowania.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Zlecenia produkcyjne\/Uruchamianie &#8212; <\/strong>zlecenia produkcyjne, kt\u00f3re nie zosta\u0142y jeszcze uruchomione, inicjowane s\u0105 w trakcie planowania zapotrzebowania materia\u0142owego w ramach zbioru danych planowania.<br \/>Spos\u00f3b uwzgl\u0119dniania status\u00f3w okre\u015bla si\u0119 w ramach regu\u0142y dost\u0119pno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Prognozy zapotrzebowania &#8212; <\/strong>ilo\u015bci zapotrzebowania wynikaj\u0105ce z tygodniowych lub miesi\u0119cznych prognoz zapotrzebowania wyliczane s\u0105 (a zatem dzielone na r\u00f3wne cz\u0119\u015bci wed\u0142ug ilo\u015bci) na podstawie dni roboczych zgodnych z kalendarzem firmy w celu uwzgl\u0119dnienia tych ilo\u015bci w planowaniu zapotrzebowania materia\u0142owego.<br \/>Prognozy zapotrzebowania nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane w ramach przesuni\u0119cia czasu planowania. Je\u015bli nie zdefiniowano \u017cadnych dni roboczych dla danego tygodnia w kalendarzu firmy, uwzgl\u0119dniane jest ca\u0142kowite tygodniowe zapotrzebowanie wynikaj\u0105ce z prognozy dla ostatniego dnia roboczego poprzedniego tygodnia.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Por\u00f3wnywanie prognoz i wyda\u0144 &#8212; <\/strong>w celu okre\u015blenia pierwotnego zapotrzebowania por\u00f3wnywane s\u0105 skumulowane ilo\u015bci zapotrzebowania pochodz\u0105ce z prognoz zapotrzebowania i ofert lub zam\u00f3wie\u0144 sprzeda\u017cy. Uwzgl\u0119dniane jest wi\u0119ksze zapotrzebowanie w ramach danego okresu.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Podzia\u0142 zlecenia &#8212; <\/strong>je\u015bli opcja\u00a0<em>Ustawienie podzia\u0142u\u00a0<\/em>w aplikacji\u00a0<em>Artyku\u0142y<\/em>, widok\u00a0<em>Produkcja\u00a0<\/em>zosta\u0142a wybrana dla artyku\u0142u, dzielenie nast\u0119puje w trakcie generowania propozycji produkcji. Harmonogramowanie odbywa si\u0119 wstecz lub wprz\u00f3d, a data pocz\u0105tkowa i ko\u0144cowa okre\u015blana jest wed\u0142ug przedzia\u0142u dla operacji dzielenia.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Obowi\u0105zywanie struktur produkcyjnych &#8212; <\/strong>w trakcie okre\u015blania wt\u00f3rnego zapotrzebowania okre\u015blane s\u0105 wy\u0142\u0105cznie pozycje struktury produkcyjnej:<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<ul>\n<li>kt\u00f3rych zastosowanie okre\u015blono jako\u00a0<em>Wszystkie<\/em>\u00a0lub\u00a0<em>Planowanie<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<ul>\n<li>kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w ramach planowanej daty zapotrzebowania dla poprzedzaj\u0105cego artyku\u0142u<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>W trakcie aktywowania zlece\u0144 produkcyjnych, kt\u00f3re nie zosta\u0142y uruchomione, ko\u0144cowa data zlece\u0144 produkcyjnych wykorzystywana jest w celach weryfikacyjnych. Dane oznaczone jako usuni\u0119te lub artyku\u0142y oznaczone jako\u00a0<em>Zablokowane<\/em>\u00a0nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane w ramach pierwotnego zapotrzebowania w planowaniu.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rezerwacje<\/strong> &#8212; je\u015bli zapasy artyku\u0142u zosta\u0142y zarezerwowane, w\u00f3wczas rezerwacje tych zapas\u00f3w redukuj\u0105 og\u00f3lnodost\u0119pne stany magazynowe. W takim przypadku planowanie zapotrzebowania materia\u0142owego uwzgl\u0119dnia wy\u0142\u0105cznie wyznaczone, dost\u0119pne stany magazynowe.<br \/>Zapotrzebowania pokryte przez rezerwacje nie s\u0105 ju\u017c uwzgl\u0119dniane w ramach planowania. W przypadku prognoz zapotrzebowania, uwzgl\u0119dniane s\u0105 wszystkie zapotrzebowania. Kalkulacja prognozy przeprowadzana jest ponownie dla zapotrzebowa\u0144, niezale\u017cnie od powi\u0105zanych z nimi rezerwacji. W takim wypadku ilo\u015b\u0107 prognozowana pomniejszana jest o ilo\u015bci zapotrzebowa\u0144 pokrytych przez rezerwacj\u0119. Ilo\u015bci zarezerwowane prezentowane s\u0105 w aplikacji\u00a0<a href=\"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/index.php\/documentation\/zapytanie-o-zapotrzebowanie-materialowe-2\/\"><em>Zapytanie o zapotrzebowania materia\u0142owe<\/em><\/a><em>.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n\n","protected":false},"author":32,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5879","ht_kb","type-ht_kb","status-publish","format-standard","hentry","ht_kb_category-planowanie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ht_kb\/5879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ht_kb"}],"about":[{"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ht_kb"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5879"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ht_kb\/5879\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26625,"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ht_kb\/5879\/revisions\/26625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pomoc.comarch.pl\/cee\/640\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}