Obszar ten umożliwia kompleksową kontrolę finansową oraz operacyjną budżetów projektów zarejestrowanych w module projektowym systemu ERP. Pozwala na bieżące zestawianie i monitorowanie planowanych oraz rzeczywistych kosztów, narzutów, rentowności kontraktów, a także procentowego zaawansowania realizowanych prac i etapów projektowych.

Wartości liczbowe prezentowane w raportach mogą być wyświetlane bezpośrednio w walucie oryginalnej zdefiniowanej na elementach budżetu bądź automatycznie przeliczane na walutę systemową przedsiębiorstwa. Raporty z tego obszaru precyzyjnie definiują kontekst czasowy oraz strukturę projektową (w rozbiciu na kontrahentów i konkretne projekty), na koniec których prezentowany jest stan danych budżetowych.

W ramach obszaru analizy Budżetów Projektów dane są pobierane i prezentowane za pomocą dwóch odrębnych modeli SQL (raportów standardowych) o odmiennej granulacji tabel faktów:

• XL E 15. Budżety Okresy – model realizujący analizę w podziale na interwały czasowe (rozbicie okresów: kwartalnie, miesięcznie lub tygodniowo). Umożliwia szczegółowe śledzenie dynamiki kosztów i przychodów w czasie, dostarczając informacji m.in. o kosztach rzeczywistych, kosztach zamówień, kosztach wynagrodzeń oraz planowanych i rzeczywistych przychodach w danym okresie rozbicia.

• XL E 15.01 Budżety Elementy – model skupiający się na analityce na poziomie poszczególnych elementów i etapów projektowych. Służy do globalnej oceny wartości kontraktu przed i po narzucie, wyliczania narzutów, kosztów innych, czasu trwania etapu, a także monitorowania procentowego postępu prac dla konkretnego etapu.