Raporty
1.01 Sprzedaż
1.1.01 Ilość sprzedanych produktów w woj.
Raport „Ilość sprzedanych produktów w woj.” przedstawia ilość sprzedanego wybranego produktu w województwach w określonym roku. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Ilość” oraz wymiary „Knt.Geografia – Knt Województwo”, „Data Analityczna” oraz „Produkt Grupa”. Raport daje możliwość dostrzegania zależnośći między sprzedażą, a regionami. Analiza może służyć do oceny efektywności działań handlowców.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt.Geografia – Knt Województwo,
Miary: Sprzedaż Ilość,
Filtry: Data Analityczna, Produkt Grupa.
1.1.02 Liczba klientów w podziale na lata
Raport „Liczba klientów w podziale na lata”, ma za zadanie przedstawić liczbę kontrahentów w wybranych latach oraz województwach. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Liczba kontrahentów” oraz wymiary „Data Analityczna Rok”, „Data Analityczna Kwartał”, „Knt Geografia” oraz „Knt Grupa Cenowa”. Raport jest doskonałym miernikiem efektywności działań pracowników. Umożliwia ocenę trendu zmian popytu na produkty czy też towary.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Data Analityczna Rok, Data Analityczna Kwartał,
Miary: Sprzedaż Liczba Kontrahentów,
Filtry: Knt Geografia, Knt Grupa Cenowa
1.1.03 Średni przychód i marża na produkcie
Raport „Średni przychód i marża na produkcie” został stworzony z myślą o analizowaniu trendów jakim poddają się średni przychód i marża przypadające na dany produkt. Raport zawiera dwie miary „Sprzedaż Średnia wartość produkt” prezentującą średni przychód uzyskany na produkcie oraz „Sprzedaż Średnia marża produkt” – prezentująca średnią marżę na produkcie. Miary te przedstawione są w podziale na następujące wymiary:
„Produkt Nazwa”, „Data Analityczna Rok”, „Data Analityczna Miesiąc”.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Nazwa, Data Analityczna Rok, Data Analityczna Miesiąc,
Miary: Sprzedaż Średnia Wartość Produkt, Sprzedaż Średnia Marża Produkt,
Filtry: nie dotyczy
1.1.04 Trend sprzedaży – porównanie marży i przychodu
Raport „Trend sprzedaży – porównanie marży i przychodu” został zbudowany w oparciu o wymiary „Data Analityczna – Miesiąc Roku”, „Data Analityczna Rok” oraz miary „Sprzedaż Marża” i „Sprzedaż Wartość”. Jego główna zaleta to możliwość analizy na jednym raporcie trendów jakim podlega marża oraz przychód ze sprzedaży produktów. Rozdzielenie czasu kalendarzowego na dwie osie (na jednej lata, na drugiej miesiące) pozwala w łatwy i czytelny sposób porównywać wartości w poszczególnych okresach.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Data Analityczna – Miesiąc Roku,
Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża,
Filtry: Data Analityczna Rok
1.1.05 Ranking towarów wg uzyskiwanego przychodu lub marży TOP10
Raport „Ranking towarów wg uzyskiwanego przychodu lub marży TOP10” został stworzony z myślą o działach handlowych i marketingowych przedsiębiorstwa. Analiza prezentuje dziesięć najlepiej sprzedających się produktów (wymiar „Produkt Kod”). W sprawozdaniu wykorzystano miary „Sprzedaż Wartość”, „Sprzedaż
Ilość”, „Sprzedaż Marża Rzeczywista”, co umożliwia sortowanie uzyskiwanych wyników bądź to w ujęciu wartościowym lub ilościowym. Zastosowany został ponadto filtr „Data Analityczna Rok” – odpowiadający za jej zakres czasowy analizy. Raport może być wykorzystywany do oceny popularności produktów i analizy tego zjawiska w czasie.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Kod,
Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża Rzeczywista,
Filtry: Data Analityczna Rok
1.1.06 Dziesięciu największych kontrahentów pod względem uzyskiwanej marży
Raport „Dziesięciu największych kontrahentów pod względem uzyskiwanej marży” ma za zadanie wskazać dziesięciu klientów, na których przedsiębiorstwo uzyskało największą marżę w ujęciu wartościowym. W analizie wykorzystano dwie miary „Sprzedaż Marża” i „Sprzedaż Wartość” oraz wymiary „ Knt Akronim” i „Data Analityczna Rok”. Zastosowanie w obszarze filtra wymiarów „Data Analityczna Rok” pozwala zawęzić analizowany okres czasu. Sprawozdanie doskonale nadaje się do tworzenia rankingów najlepszych kontrahentów oraz analizy uzyskiwanej marży w rozbiciu na kontrahentów i okres czasowy. Raport powinien stanowić punkt wyjścia podczas analizy struktury uzyskiwanej marży.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim,
Miary: Sprzedaż Marża, Sprzedaż Wartość,
Filtry: Data Analityczna Rok
1.1.07 Analiza ilości i rodzajów dokumentów
Raport „Analiza ilości i rodzajów dokumentów” został stworzony z myślą o działach handlowych i logistycznych przedsiębiorstwa. Analiza wykorzystuje miarę „Spinacz Sprzedaż Liczba Spinaczy”, która prezentuje ilość wystawionych w danym okresie dokumentów sprzedaży. Raport umożliwia odfiltrowanie dokumentów pod kątem statusu – „Dok Status – Controlling” (potwierdzone, nieopisane, w realizacji, itd.) oraz rodzaju – „Dok Rodzaj – Typ Dokumentu” (FS, PA, RA, RS, itd.). Zastosowanie wymiaru „Data Analityczna – Rok” pozwala na analizę historyczności dokonywanych transakcji i zestawienie wielkości w czasie, a wymiar „Knt Akronim” umożliwia dodatkowe filtrowanie danych po akronimach kontrahentów.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Dok Rodzaj – Typ Dokumentu,
Miary: Spinacz Sprzedaż Liczba Spinaczy,
Filtry: Dok Status – Controlling, Data Analityczna – Rok, Knt Akronim
1.1.08 Sprzedaż wygenerowana przez akwizytorów
Raport „Sprzedaż wygenerowana przez akwizytorów” został skonstruowany, aby zaprezentować, z którymi akwizytorami współpraca przynosi największy przychód oraz marżę dla firmy. W sprawozdaniu wykorzystano miary „Sprzedaż Wartość” i „Sprzedaż marża”. Użyto również wymiarów „Data Analityczna – Rok” w obszarze filtra oraz „Data Analityczna – Kwartał Roku” w obszarze kolumn i „Akw Akronim” w obszarze wierszy. Zaprezentowany raport pozwala na sprawdzenie przychodu generowanego przez współpracujących z firmą akwizytorów. Wspomaga zarządzanie systemem motywacyjnym.
Kolumny: Data Analityczna – Kwartał Roku
Wiersze: Akw Akronim,
Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.1.09 Obrót netto oddziału
Raport „Obrót netto oddziałów”, ma za zadanie przedstawić obroty danych oddziałów w czasie. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Wartość”, która została pogrupowana (wiersze) dzięki zastosowaniu wymiaru „Dok Rodzaj – Typ Dokumentu” i „Firma Struktura Praw”. W filtrach umieszczono wymiary „Data Analityczna – Rok”, „Dok Seria”. Dzięki tym filtrom można bardzo precyzyjnie przedstawić, pogrupować dane na raporcie. Analiza przychodu umożliwia ocenę efektywności działań poszczególnych jednostek w strukturze przedsiębiorstwa. Może również wspomóc system premiowania.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Firma Struktura Praw, Dok Rodzaj – Typ Dokumentu,
Miary: Sprzedaż Wartość,
Filtry: Data Analityczna – Rok, Dok Seria
1.1.10 Rabat wg grup kontrahenta – rodzaje rabatów
Celem zestawienia jest uzyskanie informacji na temat rodzajów rabatów uzyskanych przez naszych klientów w transakcjach sprzedaży. W raporcie zastosowano miary: „Sprzedaż Wartość przed rabatem” „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Rabat”. Zostały one pogrupowane (wiersze) za pomocą wymiaru „ Knt Grupa”. Do filtrowania danych posłużono się wymiarem „Data Analityczna – Rok”.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Grupa,
Miary: Sprzedaż Wartość Przed Rabatem, Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Rabat,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.1.11 Rabaty udzielone przez handlowców
Raport „Rabaty udzielane przez handlowców”, ma za zadanie przedstawić rabaty jakie udzielają handlowcy, a także ich procentową skalę. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość”, „Sprzedaż Rabat”, „Sprzedaż Rabat %”, a także wymiary „Knt Opiekun”, „Knt Akronim”, natomiast w filtrach znajdują się wymiary „Data Analityczna – Rok”, „Rabat Typ” oraz „Rabat Nazwa”. Analiza umożliwia ocenę trafności udzielanych rabatów.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Opiekun, Knt Akronim,
Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Rabat, Sprzedaż Rabat %,
Filtry: Data Analityczna – Rok, Rabat Typ, Rabat Nazwa
1.1.12 Raport upustów na poszczególne towary
Raport „Raport upustów na poszczególne towary” przedstawia wartość udzielonego rabatu w podziale na określoną kategorię produktu i typ rabatu. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość”, „Sprzedaż wartość przed rabatem”, a także wymiar „Produkt Grupa”, natomiast w filtrach znajdują się wymiary „Data Analityczna – Rok” oraz „Rabat Nazwa”.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Grupa,
Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Wartość przed rabatem,
Filtry: Data Analityczna – Rok, Rabat Nazwa
1.1.13 Sprzedaż produktów
Raport „Sprzedaż produktów” przedstawia wartość sprzedanych produktów w podziale na rodzaj i nazwę produktu. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Ilość” a także wymiary „Produkt Rodzaj” i „Produkt Nazwa”, natomiast w filtrze znajduje się wymiar „Data Analityczna – Rok”. Po otworzeniu raportu można ocenić sprzedaż produktu i usługi, sortując dane w dowolny wybrany sposób.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Rodzaj, Produkt Nazwa,
Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Wartość,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.1.14 Podatek od sprzedaży detalicznej
Podstawę opodatkowania stanowi osiągnięta w danym miesiącu nadwyżka przychodów ze sprzedaży detalicznej ponad kwotę 17 mln zł.
Stawki podatku wynoszą odpowiednio:
0,8 proc. podstawy opodatkowania – w części, w jakiej podstawa opodatkowania nie przekracza kwoty 170 mln zł;
1,4 proc nadwyżki podstawy opodatkowania ponad kwotę 170 mln zł – w części, w jakiej podstawa opodatkowania przekracza kwotę 170 mln zł.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Data Analityczna – Rok, Data Analityczna – Miesiąc Roku,
Miary: Sprzedaż Wartość, Podatek od sprzedaży detalicznej,
Filtry: Produkt Rodzaj
1.1.15 Sprzedaż w jednostkach pomocniczych
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Dok Rodzaj, Produkt Kod, Produkt Jednostka Pomocnicza z Karty,
Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż ilość jedn pom z karty
Filtry: nie dotyczy
1.02 Zamówienia
1.2.01 Dziesięć najchętniej zamawianych towarów
Raport „Dziesięć najchętniej zamawianych towarów” to ranking produktów, które charakteryzują się największą realizacją zamówień. Analiza oparta jest o miary „Spr Zamówienie Ilość”, „Spr Zamówienie Wartość” oraz wymiar „Produkt Kod”. Ranking stworzony został w oparciu o ilość zamawianego towaru. Istnieje również możliwość poszeregowania zrealizowanych zamówień wg wartości oraz wyświetlenia informacji z danego roku lub wybranych lat dzięki wymiarowi „Data Analityczna – Rok” zastosowanemu w filtrze. Raport jest doskonałym narzędziem dającym możliwość oceniania wielkości popytu.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Kod,
Miary: Spr Zamówienie Ilość, Spr Zamówienie Wartość,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.2.02 Ilość towarów zamawianych przez klientów i średnia wielkość zamówienia
Raport „Ilość towarów zamawianych przez klientów i średnia wielkość zamówienia” przedstawia średnią wielkość zamówienia dla danego kontrahenta. Analiza oparta jest o miary „Spr Zamówienie Ilość”, „Spr Zamówienie Liczba dokumentów”, „Średnia wielkość zamówienia” w rozbiciu na wymiar „Knt Akronim”. W obszarze filtru wstawiony jest wymiar „Data Analityczna – Rok” umożliwiający określenie przedziału czasowego, którego ma dotyczyć analiza. Raport umożliwia szeregowanie zamówień klientów według atrakcyjności składanych przez nich zamówień. Dzięki tej analizie można poszeregować dokumenty wg wielkości, a następnie przystąpić do ich realizacji.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim,
Miary: Spr Zamówienie Ilość, Spr Zamówienie Liczba dokumentów, Średnia wielkość zamówienia,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.2.03 Opóźnienia realizacji zamówień zakupów oraz średni czas realizacji
Raport „Opóźnienia realizacji zamówień zakupów oraz średni czas realizacji” został zaprojektowany, aby dla poszczególnych kontrahentów przedsiębiorstwa zaprezentować odchylenia w dniach od oczekiwanych terminów realizacji zamówień zakupu oraz porównać jaki jest średni czas realizacji dla poszczególnych zamówień. W sprawozdaniu wykorzystano miary „Zak Zamówienia Odchylenie realizacji w dniach ilościowe” i „Zak Zamówienie Średni Czas Realizacji”, wymiary „Knt Akronim” i „Zam Rodzaj – Numer Dokumentu” . W obszarze filtra wstawiony został wymiar „Data Analityczna – Rok”, który pozwala zawężać analizę do wybranych okresów. Zaprezentowany raport pozwala na określenie grupy solidnych kontrahentów, którzy realizują zamówienia zakupu w zaplanowanym terminie oraz grupy kontrahentów, którzy poprzez niedotrzymywanie terminów realizacji zamówień narażają przedsiębiorstwo na dodatkowe koszty. Jednocześnie raport pozwala na analizę opóźnień dotyczących poszczególnych zamówień zakupu wobec każdego kontrahenta.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim, Zam Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Zak Zamówienia Odchylenie realizacji w dniach ilościowe, Zak Zamówienie Średni Czas Realizacji,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.2.03 Opóźnienia realizacji zamówień zakupów oraz średni czas realizacji
1.2.04 Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień
Raport „Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień” umożliwia szczegółową analizę największych klientów. Analiza ta jest możliwa dzięki zastosowaniu miar „Spr Zamówienie Wartość”, „Spr Zamówienie Ilość” oraz „Spr Zamówienie Średni Czas Realizacji (Planowany)” w podziale na poszczególnych kontrahentów – „Knt Akronim”. W obszarze filtra wstawiony został „Data Analityczna – Rok”, który pozwala zawężać analizę do wybranych okresów. Raport ten pozwala na monitorowanie i wnikliwą analizę klientów strategicznych dla naszej firmy.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim,
Miary: Spr Zamówienie Wartość, Spr Zamówienie Ilość, Spr Zamówienie Średni Czas Realizacji (Planowany),
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.2.05 Zamówienia zakupu – czas a stopień realizacji
Celem raportu „Zamówienia zakupu – czas a stopień realizacji” jest monitorowanie postępu wykonania zamówień, których planowany czas realizacji upływa we wskazanym terminie. Użytkownik wybierając w obszarze filtru w wymiarze „Data Analityczna – Rok” datę może zobaczyć listę dokumentów zamówień zakupu, których planowany czas realizacji przypada na wybrany przez niego okres. W kolejnych kolumnach może zobaczyć jaka jest ilość na zamówieniu, ile udało się z niego do tej pory zrealizować oraz jaki stanowi to procent całości zamówienia. Do budowy raportu wykorzystano wymiar „Zam Rodzaj – Numer Dokumentu”, „Produkt Jednostka Podstawowa” oraz miary „Zak Zamówienie Ilość”, „Zak Zamówienie RH Ilość” oraz „Zak Zamówienie RH Ilość %” i „Zak Zamówienie Średni Czas Realizacji”. W obszarze filtru istnieje możliwość określania daty za pomocą wymiaru „Data Analityczna – Rok”. Raport jest dobrym narzędziem do monitorowania aktualnego stopnia realizacji zamówień, czasu realizacji poszczególnych zamówień i pilnowania terminowej ich realizacji.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Zam Rodzaj – Numer Dokumentu, Produkt Jednostka Podstawowa,
Miary: Zak Zamówienie Ilość, Zak Zamówienie RH Ilość, Zak Zamówienie RH Ilość %, Zak Zamówienie Średni Czas Realizacji
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.03 Zakupy
1.3.01 Analiza dostawców
Raport „Analiza dostawców” przedstawia ilość zakupionego u dostawcy towaru. Jest on oparty o miary „Zakupy Ilość” i „Zakupy Wartość”. Raport zawiera wymiar „Knt Akronim” umożliwiający zawężanie analizy, a dzięki wymiarowi „Data Analityczna – Rok” umieszczonemu w filtrze, analityk może wybierać interwały czasowe których ma ona dotyczyć..
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim,
Miary: Zakupy Wartość, Zakupy Ilość
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.3.02 Analiza kosztów zakupów
Raport „Analiza kosztów zakupów” ma na celu dostarczenie informacji o transakcjach, których wartość zakupu była największa w analizowanym okresie. Raport został oparty o miary związane z kosztami (transportu krajowego i zagranicznego oraz koszty dodatkowe). Analiza umożliwia prześledzenie wielkości i rodzajów kosztów związanych z transakcjami zakupów w porównaniu do ogólnej wartości zakupów. Raport jest doskonałym narzędziem dającym możliwość wykluczania zawierania transakcji, które obciążone są nadmiernym kosztami (np. związanych z kosztami transportu). Badanie może być ograniczone do wybranego interwału czasowego, a także kontrahenta.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Dok Rodzaj – Typ Dokumentu, Dok Rodzaj – Numer Dokumentu,
Miary: Zakupy Koszt Transportu Kraj, Zakupy Koszt Transportu Zagranica, Zakupy Koszty Dodatkowe, Zakupy Wartość,
Filtry: Knt Akronim, Data Analityczna – Rok
1.3.03 Wartość netto i rabat uzyskany na zakupionych towarach
Raport „Wartość netto i rabat uzyskany na zakupionych towarach” został zbudowany w oparciu o miary: „Zakupy Rabat”, „Zakupy Wartość”, „Zakupy Wartość przed rabatem” oraz wymiary „Produkt Grupa”, „Rodzaj Zakupu” i „Data Analityczna – Rok”. Analiza prezentuje wartość udzielonego rabatu w podziale na poszczególne grupy produktowe. Wyniki mogą być filtrowane ze względu na rodzaj kupowanego towaru, tj. na towary handlowe, zakupy kosztowe, zakupy inwestycyjne, usługi, nieruchomości, środki transportu i paliwo. Zestawienie oprócz wartości uzyskanego rabatu, prezentuje ponadto wartości netto, a także wartości towarów przed udzieleniem rabatu.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Grupa,
Miary: Zakupy Wartość, Zakupy Wartość przed rabatem, Zakupy Rabat
Filtry: Rodzaj Zakupu, Data Analityczna – Rok
1.3.04 Struktura zakupów w podziale na kontrahentów
Raport „Struktura zakupów w podziale na kontrahentów” został zbudowany w oparciu o miarę „Zakupy wartość”. Analiza ma na celu zaprezentowanie wartości zakupionego towaru w podziale na poszczególnych dostawców. Dzięki zastosowaniu wymiaru „Data Analityczna – Rok” w obszarze filtra, cała analiza może być ograniczana do konkretnych okresów czasowych.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Knt Akronim,
Miary: Zakupy Wartość,
Filtry: Data Analityczna – Rok, Produkt Nazwa
1.3.05 Zakupy produktów – średnie ceny
Raport „Zakupy Produktów – średnie ceny” został zbudowany w oparciu o miarę wyliczaną „Zakupy średnia cena”. Analiza ma na celu zaprezentowanie średniej ceny zakupionego towaru od poszczególnych dostawców. Dzięki zastosowaniu wymiaru „Data Analityczna – Rok” w obszarze filtra, cała analiza może być ograniczana do konkretnych okresów czasowych.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Kod, Knt Akronim,
Miary: Zakupy Wartość, Zakupy Ilość, Zakupy Średnia Cena,
Filtry: Data Analityczna – Rok
1.04 Magazyny
1.4.01 Ilość produktu na magazynie a ilość min i max
Raport „Ilość produktu na magazynie a ilość min i max” został stworzony w celu analizowania stanów magazynowych poszczególnych towarów (produktów). Został on oparty o miary „Mag Stany Ilość Księgowa”, „Mag Normatywy Ilość Max”, „Mag Normatywy Ilość Min”, które umożliwiają łatwe porównanie bieżącej ilości towarów na magazynie z ustalonym stanem maksymalnym i minimalnym. Raport dostarcza bardzo potrzebnych informacji na temat gospodarki magazynowej i jest podstawą do planowania dostaw produktów. Wykorzystanie wymiarów „Produkt Kod” oraz „Magazyn Nazwa” umożliwia także analizę zapasów poszczególnych produktów w różnych magazynach. Raport powinien znaleźć zastosowanie w działach logistycznych przedsiębiorstwa.
Kolumny: nie dotyczy,
Wiersze: Produkt Rodzaj, Produkt Kod, Produkt Jednostka Podstawowa
Miary: Mag Stany Ilosc Księgowa, Mag Normatywy Ilość Max, Mag Normatywy Ilość Min
Filtry: Data Analityczna, Magazyn Nazwa
1.4.02 Struktura towarów na magazynie w podziale na partie
Raport „Struktura towarów na magazynie w podziale na partie” został zbudowany w oparciu o miary „Mag Ruchy Dok Ilość Magazynowa”, która odzwierciedla ruchy magazynowe w rozbiciu na poszczególne partie. Raport zawiera wymiary „Produkt Kod” oraz „Dok Mag Rodzaj – Typ Dokumentu”, które pozwalają na analizę poszczególnych dokumentów w określonych magazynach. Filtrowanie odbywa się za pomaca wymiarów „Data Analityczna”, „Magazyn Kod” i „Partia Numer”.
Kolumny: Dok Mag Rodzaj – Typ Dokumentu
Wiersze: Produkt Kod
Miary: Mag Ruchy Dok Ilość Magazynowa
Filtry: Magazyn Kod, Data Analityczna, Partia Numer
1.4.03 Wiekowanie produktów na magazynach
Raport „Wiekowanie produktów na magazynach” został stworzony z myślą o osobach odpowiadających za gospodarkę magazynową przedsiębiorstwa. Analiza wykorzystuje miary „Mag Stany Aktualne Ilość Księgowa” i „Mag Stany Aktualne Wartość Księgowa”. Na uwagę zasługuje zastosowany w zestawieniu wymiar „Zaleganie Okres”, który przedstawia strukturę składowania towarów, przypisując odpowiednie kwoty i ilości do wcześniej zdefiniowanych okresów zalegania. Wyniki mogą być zawężane do wybranych magazynów i produktów, co w zasadzie umożliwia przeprowadzenie pełnej analizy struktury wiekowej magazynów.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Zaleganie Okres, Produkt Nazwa
Miary: Mag Stany Aktualne Ilość Księgowa, Mag Stany Aktualne Wartość Księgowa
Filtry: Magazyn Rodzaj
1.4.04 Zapas bezpieczeństwa a ilość księgowa na magazynie
Raport prezentuje listę towarów i ich stan magazynowy w porównaniu do założonych stanów minimalnych. Na jego podstawie można zidentyfikować towary, których stan magazynowy jest niewystarczający w stosunku do przyjętego stanu minimalnego.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Produkt Nazwa
Miary: Mag Normatywy Ilość Min, Mag Stany Aktualne Ilość Księgowa, Różnica
Filtry: Magazyn Rodzaj, Magazyn Nazwa
1.05 Zapytania Ofertowe
1.5.01 Status zapytań ofertowych sprzedaży
Raport „Status zapytań ofertowych sprzedaży” został stworzony z myślą o dziale handlowym przedsiębiorstwa. Analiza wykorzystuje miarę „Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji”. Dzięki zastosowaniu odpowiednio wymiarów „Knt Akronim”, „ZO Status – Stan”, „ZO Rodzaj – Typ Dokumentu” oraz „ZO Rodzaj – Numer Dokumentu” użytkownicy mają możliwość szczegółowej analizy odpowiedzi na zapytania ofertowych oraz podjęcia odpowiednich działań do ich optymalizacji.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Knt Akronim, ZO Status – Stan, ZO Rodzaj – Typ Dokumentu, ZO Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Spr Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji
Filtry: nie dotyczy
1.5.02 Najczęściej składane zapytania ofertowe zakupów
Raport „Najczęściej składane zapytania ofertowe zakupów” umożliwia analizę oraz optymalizację składanych zamówień przez jednostki odpowiedzialne za zamówienia. W raporcie została wykorzystana miara „Zak Zapytanie Ofertowe Liczba dokumentów” oraz wymiar „ZO Rodzaj – Typ Dokumentu”.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: ZO Rodzaj – Typ Dokumentu
Miary: Zak Zapytanie Ofertowe Liczba dokumentów
Filtry: Data Analityczna
1.5.03 Średni czas realizacji zapytania ofertowego
Raport „Średni czas realizacji zapytania ofertowego” daje możliwość analizy średniego czasu realizacji zapytania ofertowego w danym okresie czasu.. W raporcie zostały wykorzystane miary „Spr Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji”, „Zak Zapytanie Ofertowe Średni czas realizacji” oraz wymiary „Data Analityczna – Rok” i „ZO Rodzaj – Typ Dokumentu”.
Kolumny: Data Analityczna – Rok
Wiersze: ZO Rodzaj – Typ Dokumentu
Miary: Spr Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji, Zak Zapytanie Ofertowe Średni czas realizacji
Filtry: nie dotyczy
1.06 Transport
1.6.01 Sprzedaż przypisane koszty transportu
Analiza ofert sprzedaży przez jednostki zajmujące się ofertami sprzedaży, nie może odbyć się bez wykorzystania dedykowanego raportu „Najczęściej składane oferty sprzedaży”. Raport prezentuje wartość i ilość dokumentów ofert sprzedaży w podziale na grupy produktowe.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Dok Rodzaj – Typ Dokumentu, Dok Rodzaj – Numer Dokumentu, Wys Rodzaj – Typ Dokumentu, Wys Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Sprzedaż Koszty Transportu
Filtry: Data Analityczna
1.6.02 Koszty transportu z dokumentów SAD
Raport „Koszty transportu z dokumentów SAD” został stworzony z myślą o jednostkach zarządzających transportem towarów. Analiza pokazuje porównanie koszty transportu krajowego oraz zagranicznego w porównaniu do wartości zakupów. Podane wartości można analizować w podziale na poszczególne dokumenty oraz dokumenty SAD.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Dok Rodzaj – Typ Dokumentu, Dok Rodzaj – Numer Dokumentu, Sad Rodzaj – Typ Dokumentu, Sad Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Zakupy Koszt Transportu Kraj, Zakupy Koszt Transportu Zagranica, Zakupy Wartość
Filtry: Data Analityczna
1.6.03 Koszty transportu w transakcjach zakupowych
Analiza kosztów transportu w poszczególnych walutach możliwa jest dzięki wykorzystaniu raportu „Koszty transportu w walutach w transakcjach zakupowych”. Raport prezentuje koszty transportu krajowego i zagranicznego w rozbiciu na poszczególne waluty w porównaniu do wartości zakupów. Analiza kosztów wykonywana jest w rozbiciu na poszczególnych kontrahentów. Zestawienie jest doskonałą podstawą do monitorowania i wnikliwej analizy ponoszonych kosztów przez przedsiębiorstwo.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Wal Waluta, Knt Akronim, Sad Rodzaj – Typ Dokumentu, Sad Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Zakupy Koszt Transportu Kraj waluta, Zakupy Koszt Transportu Zagranica waluta, Zakupy Wartość Waluta
Filtry: Data Analityczna
1.07 Oferty
1.7.01 Najczęściej składane oferty sprzedaży
Analiza ofert sprzedaży przez jednostki zajmujące się ofertami sprzedaży, nie może odbyć się bez wykorzystania dedykowanego raportu „Najczęściej składane oferty sprzedaży”. Raport prezentuje wartość i ilość dokumentów ofert sprzedaży w podziale na grupy produktowe.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Ofe Rodzaj – Typ Dokumentu, Ofe Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Spr Oferta Ilość, Spr Oferta Wartość
Filtry: Data Analityczna
1.7.02 Czas odpowiedzi na oferty klientów
Analiza „Czas odpowiedzi na oferty klientów” pozwala na bieżąco monitorować czas realizacji ofert dla wybranych klientów. Porównanie czasu realizacji i wartości oferty sprzedaży pozwala efektywnie zarządzać zasobami ludzkimi poprzez odpowiednią delegację zadań.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Knt Akronim, Ofe Pracownik
Miary: Spr Oferta Średni Czas Realizacji, Spr Oferta Wartość
Filtry: Data Analityczna
1.7.03 Efektywność ofert zakupów
Raport „Efektywność ofert zakupów” daje możliwość porównania wartości ofert zakupu do wartości wynikających z zamówień zakupu. Dodatkowo istnieje możliwość monitorowania średniego czasu realizacji danych ofert.
Kolumny: Data Analityczna – Kwartał Roku
Wiersze: Ofe Status – Stan, Ofe Rodzaj – Typ Dokumentu, Ofe Rodzaj – Numer Dokumentu, Zam Rodzaj – Typ Dokumentu, Zam Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Zak Oferta Wartość, Zak Oferta Średni Czas Realizacji, Zak Zamówienie Wartość
Filtry: nie dotyczy
1.08 Cenniki
1.8.01 Porównanie cenników
Raport „Porównanie cenników” daje możliwość porównania ceny netto i ceny brutto produktów w rozróżnieniu na poszczególne waluty oraz grupy produktowe.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Produkt Nazwa, Cennik Nazwa
Miary: Cennik Cena Brutto (Obowiązująca), Cennik Cena Netto (Obowiązująca)
Filtry: Wal Waluta
Raport „Analiza rentowności cenników” daje możliwość porównania wartości pochodzących z różnych cenników (cena brutto i cena netto) do wartości średniej uzyskanej ceny. Dodatkowo istnieje możliwość monitorowania wartości sprzedaży.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Produkt Nazwa, Cennik Nazwa
Miary: Cennik Cena Brutto (Obowiązująca), Cennik Cena Netto (Obowiązująca), Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Średnia uzyskana cena
Filtry: Wal Waluta
1.8.03 Analiza historii cenników
Raport „Analiza historii cenników” daje możliwość porównania ceny bazowej sprzedaży do osiągniętej wartości sprzedaży i uzyskanej marży w podziale na poszczególne produkty i typy dokumentów
Kolumny: Data Analityczna – Kwartał Roku
Wiersze: Produkt Nazwa, Dok Rodzaj – Typ Dokumentu
Miary: Sprzedaż Cena bazowa, Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża
Filtry: Data Analityczna
1.8.04 Ceny dostawców dla zadanych produktów
Raport „Ceny dostawców dla zadanych produktów” daje możliwość porównania ceny netto i ceny brutto produktów w rozróżnieniu na poszczególnej waluty oraz produkty.
Kolumny: Data Analityczna
Wiersze: Produkt kod
Miary: Cennik Cena Netto (Obowiązująca), Cennik Cena Brutto (Obowiązująca)
Filtry: Cennik Nazwa, Wal Waluta
1.8.05 Ceny produktów dla zadanego cennika w czasie
Raport „Ceny produktów dla zadanego cennika w czasie” daje możliwość porównania ceny netto i ceny brutto produktów w rozróżnieniu na poszczególnej waluty oraz grupy produktowe.Kolumny: Data Analityczna
Wiersze: nie dotyczy
Miary: Cennik Cena Netto (Obowiązująca), Cennik Cena Brutto (Obowiązująca)
Filtry: Cennik Nazwa, Wal Waluta
1.09 Obieg dokumentów
1.9.01 Ilość sprzedanych produktów w woj.
Raport „Obieg dokumentów sprzedażowych” pozwala analizować dokumenty sprzedażowe w kontekście wartości, jaką przewidywała oferta, złożonego zamówienia przez klienta oraz wygenerowanej sprzedaży.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: ZO Rodzaj – Typ Dokumentu, Ofe Rodzaj – Typ Dokumentu, Ofe Rodzaj – Numer Dokumentu, Zam Rodzaj – Typ Dokumentu, Zam Rodzaj – Numer Dokumentu, Dok Rodzaj – Typ Dokumentu, Dok Rodzaj – Numer Dokumentu
Miary: Spr Zapytanie Ofertowe Liczba Dokumentów, Spr Oferta Wartość, Spr Zamówienie Wartość, Sprzedaż Wartość
Filtry: Data Analityczna
1.9.02 Średni czas od zapytania do realizacji zamówienia zakupu w rozbiciu na kontrahentów
Raport „Średni czas od zapytania do realizacji zamówienia zakupu w rozbiciu na kontrahentów” umożliwia szczegółową analizę czasu poświęconego na obsługę zapytań ofertowych, ofert, czasu poświęconego na realizację zamówień zakupu. Otrzymane wartości można porównać do wartości wykonanych zakupów.
Kolumny: nie dotyczy
Wiersze: Knt Akronim
Miary: Zak Zapytanie Ofertowe Średni czas realizacji, Zak Oferta Średni Czas Realizacji, Zak Oferta Średni Czas Realizacji, Średni czas od zapytania do realizacji zamówienia zakupu, Zakupy Wartość
Filtry: Data Analityczna
Dashboardy
01. Klient 360
Dashboard Klient 360 to kompleksowe narzędzie analityczne w obszarze Logistyki i płatności, które dostarcza pełny, wielowymiarowy obraz współpracy z konkretnym kontrahentem. Agreguje dane z zakresu sprzedaży, marży, rozliczeń oraz logistyki zamówień, umożliwiając błyskawiczną ocenę kondycji relacji biznesowej. Dzięki centralizacji informacji, użytkownik może monitorować zarówno bieżące operacje, jak i historyczne trendy, co wspiera podejmowanie optymalnych decyzji handlowych i kredytowych.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu Klient 360:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Kontrahent): Górny panel dashboardu pozwala na dynamiczne zawężenie danych do konkretnych jednostek i okresów.
- Kontrahent (Knt Akronim): Możliwość wyboru konkretnego partnera biznesowego do szczegółowej analizy.
- Data Analityczna (Rok i Kwartał): Szybka filtracja danych według lat (np. 2021-2026) oraz kwartałów, co pozwala na badanie sezonowości współpracy.
2. Kluczowe wskaźniki kondycji klienta (Wskaźniki KPI): Panel prezentuje najważniejsze wartości finansowo-logistyczne w formie czytelnych kafli:
- Sprzedaż: Sumaryczna wartość sprzedaży zrealizowanej dla klienta.
- Marża: Zysk wygenerowany na transakcjach z danym kontrahentem.
- Udzielone rabaty: Łączna wartość upustów, pozwalająca na ocenę kosztów utrzymania relacji.
- Przeterminowane należności: Krytyczny wskaźnik bezpieczeństwa finansowego, informujący o zaległych płatnościach.
3. Analiza Trendów: Zintegrowany wykres „Trend sprzedaży” prezentuje korelację między wartością sprzedaży a wypracowaną marżą w poszczególnych miesiącach roku, co pozwala na identyfikację rentowności w czasie.
4. Szczegółowa analityka operacyjna: Zestaw interaktywnych tabel i wykresów do głębokiej analizy danych:
- Faktury i Należności Kontrahenta: Wykaz dokumentów sprzedażowych oraz szczegółowe zestawienie należności z informacją o stopniu ich przeterminowania.
- Analiza Produktowa (Top 5): Wizualizacja najlepiej sprzedających się produktów (wykres słupkowy) oraz struktury sprzedaży według grup produktowych (wykres kołowy).
- Logistyka Zamówień: Tabele „Realizacja zamówień” oraz „Zamówienia klienta” pozwalają śledzić statusy dokumentów (W realizacji, Zrealizowane, Niepotwierdzone) wraz z przypisaną do nich datą analityczną.
02. Dashboard produktu
Dashboard produktu to centralne narzędzie analityczne w obszarze Logistyki, służące do szczegółowego monitorowania cyklu życia produktu, jego rentowności oraz stanów magazynowych. Dashboard pozwala na wielowymiarową ocenę efektywności sprzedaży poszczególnych indeksów towarowych w korelacji z aktualnymi zasobami oraz operacjami zakupu. Dzięki integracji danych operacyjnych, kadra zarządzająca oraz działy zakupów i logistyki mogą optymalizować politykę magazynową i handlową.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu produktu:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Struktura): Górny panel sterowania umożliwia precyzyjne zawężenie wyników analizy do specyficznych potrzeb:
- Filtr Produktu i Oddziału: Możliwość analizy konkretnego kodu produktu lub wyników osiąganych przez poszczególne oddziały (Firma Struktura Praw).
- Data Analityczna (Rok i Kwartał): Panel pozwala na dynamiczne przełączanie się między latami (2022-2026) oraz kwartałami, co ułatwia śledzenie trendów sezonowych i okresowych zmian popytu.
2. Analiza efektywności produktu (Wskaźniki KPI): Kluczowe metryki prezentowane w formie kafli dają natychmiastowy wgląd w kondycję wybranego asortymentu:
- Średnia marża: Procentowa miara zyskowności produktu, kluczowa dla oceny rentowności sprzedaży.
- Wartość sprzedaży: Sumaryczny przychód wygenerowany przez produkt w wybranym okresie.
- Aktualny stan magazynowy: Wartościowe ujęcie dostępnych zapasów, pozwalające na ocenę zaangażowania kapitału w towar.
3. Wizualizacja dynamiki sprzedaży: Wykres „Sprzedaż” prezentuje relację między wartością sprzedaży a średnią marżą na produkcie w układzie miesięcznym. Pozwala to na szybką identyfikację okresów, w których realizowana jest najwyższa marża.
4. Szczegółowa analityka magazynowa i zalegania: Sekcja ta wspiera procesy optymalizacji zapasów:
- Stany magazynowe: Tabela prezentująca ilości fizyczne oraz księgowe produktu w podziale na konkretne kody magazynów
- Zaleganie na magazynie: Kluczowe zestawienie wskazujące okresy zalegania towaru (np. powyżej 120 dni), co umożliwia wczesne wykrywanie rotujących towarów
5. Rankingi i operacje dokumentowe:
- Top 10 kontrahentów: Ranking odbiorców generujących największy wolumen sprzedaży danego produktu.
- Zamówienia zakupu i sprzedaży: Szczegółowe listy dokumentów (ZZ, ZS) z przypisaną datą analityczną, ilościami oraz cenami jednostkowymi, co pozwala na pełną kontrolę przepływu towaru.
03. Dashboard sprzedaży i zakupów
Dashboard sprzedaży i zakupów to zaawansowane narzędzie analityczne w obszarze Logistyki, które integruje kluczowe dane dotyczące procesów handlowych (zarówno po stronie przychodowej, jak i kosztowej). Umożliwia ono kompleksowe monitorowanie obrotu towarowego, marży oraz dynamiki zmian rynkowych w ujęciu czasowym i asortymentowym. Dzięki zestawieniu sprzedaży z zakupami, dokument dostarcza informacji niezbędnych do optymalizacji łańcucha dostaw oraz zarządzania rentownością przedsiębiorstwa.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu sprzedaży i zakupów:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Oddziały): Panel sterowania pozwala na precyzyjne dopasowanie kontekstu analizy:
- Firma Struktura Praw: Możliwość zawężenia danych do konkretnych jednostek organizacyjnych lub oddziałów firmy.
- Data Analityczna (Rok i Miesiąc): Interaktywny wybór lat (od 2019 do 2026) oraz suwak miesięcy umożliwiają badanie trendów w wybranych przedziałach czasu analitycznego.
2. Analiza rentowności (Wskaźniki KPI): Dashboard prezentuje kluczowe miary procentowe dotyczące zyskowności:
- Średnia marża % w stu: Wskaźnik rentowności wyliczany metodą „w stu”.
- Średnia marża % od stu: Wskaźnik narzutu wyliczany metodą „od stu”, pozwalający na ocenę efektywności polityki cenowej.
3. Trendy miesięczne i struktura obrotu: Wizualizacja dynamiki przepływów towarowych:
- Trend sprzedaży/zakupów miesięcznie: Interaktywny wykres obszarowy prezentujący korelację między wartością sprzedaży, zakupu oraz wypracowaną marżą w poszczególnych miesiącach.
- Kategoria produktu – Sprzedaż/Zakupy/Marża: Wykres słupkowy zestawiony z tabelą szczegółową, prezentujący wyniki w podziale na grupy asortymentowe.
4. Analiza asortymentowa (Rankingi): Identyfikacja kluczowych indeksów towarowych:
- Najczęściej sprzedawane produkty: Ranking produktów o najwyższym wolumenie sprzedaży ilościowej.
- Najczęściej kupowane produkty: Zestawienie towarów najczęściej zamawianych u dostawców, co wspiera planowanie zakupów.
5. Porównanie r/r i dynamika zmian: Tabela „Zmiana sprzedaży/zakupów r/r” zawiera szczegółowe zestawienie daty analitycznej z wartościami wzrostu/spadku rok do roku, co pozwala na błyskawiczną ocenę rozwoju biznesu w porównaniu do analogicznych okresów poprzednich.
04. Dashboard zamówień sprzedaży
Dashboard zamówień sprzedaży to zaawansowane narzędzie analityczne przeznaczone do monitorowania i optymalizacji procesów sprzedażowych w organizacji. Integruje dane dotyczące wolumenu zamówień, ich wartości oraz efektywności realizacji, prezentując je w formie interaktywnych wykresów i czytelnych wskaźników KPI. Narzędzie wspiera kadrę zarządzającą oraz działy handlowe w identyfikacji trendów rynkowych, analizie zachowań klientów oraz ocenie popularności asortymentu.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu zamówień sprzedaży:
1. System filtrów i nawigacji (Perspektywa Czasu i Produktu): Panel pozwala na precyzyjne zawężanie danych, co umożliwia analizę specyficznych segmentów rynku i okresów handlowych.
- Filtry Produktu i Kontrahenta: Możliwość filtrowania danych według konkretnego kodu produktu lub akronimu kontrahenta (Knt Akronim).
- Wybór Czasu: Interaktywny suwak miesięcy oraz panel wyboru roku (od 2017 do 2026) pozwalają na szybką zmianę kontekstu czasowego analizy.
2. Analiza wydajności i realizacji (Wskaźniki KPI): Centralne kafle prezentują kluczowe metryki operacyjne, dając natychmiastowy obraz efektywności sprzedaży:
- Średnia wartość na artykuł zamówienia: Kluczowy wskaźnik rentowności pojedynczych pozycji w zamówieniach.
- Średni czas realizacji zamówienia [dni]: Miara sprawności operacyjnej i logistycznej firmy.
Trendy i Rozkład Sprzedaży: Wizualizacja dynamiki zamówień w czasie:
- Zamówienia sprzedaży [wartościowo]: Wykres słupkowy prezentujący sumaryczną wartość zamówień w poszczególnych miesiącach, pozwalający na identyfikację pików sprzedażowych.
- Zamówienia sprzedaży [ilościowo]: Wykres słupkowy obrazujący natężenie pracy i liczbę wprowadzonych zamówień.
4. Analiza Porównawcza r/r: Wykres „Zmiana Wartości Zamówień Sprzedaży r/r” pozwala na zestawienie bieżących wyników z analogicznym okresem roku poprzedniego, uwzględniając procentową zmianę rok do roku.
5. Rankingi Sprzedażowe (Top 5): Szczegółowe zestawienia tabelaryczne identyfikujące kluczowe obszary generujące przychód:
- Top 5 kontrahentów: Ranking klientów o największej wartości lub ilości zamówień.
- Top 5 produktów: Zestawienie najlepiej sprzedających się indeksów towarowych.
05. Dashboard zamówień zakupu
Dashboard zamówień zakupu to kluczowe narzędzie analityczne w obszarze Logistyki, wspierające działy zakupów i zaopatrzenia w monitorowaniu procesów pozyskiwania towarów. Dashboard integruje dane o wolumenie zamówień składanych u dostawców, ich wartości oraz efektywności czasowej realizacji dostaw. Dzięki przejrzystej wizualizacji trendów i rankingów, narzędzie pozwala na optymalizację strategii zakupowej, lepsze planowanie płynności finansowej oraz ocenę współpracy z kluczowymi dostawcami.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu zamówień zakupu:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Atrybuty): Panel sterowania umożliwia wielowymiarową filtrację danych dla uzyskania precyzyjnych wyników:
- Filtry Produktu i Kontrahenta: Możliwość analizy zakupów dla konkretnego kodu produktu (Produkt Kod) lub wybranego dostawcy (Knt Akronim).
- Data Analityczna (Rok i Miesiąc): Interaktywny wybór roku (w zakresie 2017-2026) oraz suwak miesięcy pozwalają na analizę zakupów w ściśle określonym czasie analitycznym.
2. Efektywność procesu zaopatrzenia (Wskaźniki KPI): Centralne kafle informacyjne prezentują najważniejsze metryki operacyjne:
- Średni czas realizacji zamówienia [dni]: Miara sprawności dostawców, kluczowa dla planowania ciągłości produkcji lub sprzedaży.
- Średnia ilość towarów na zamówieniu: Pozwala ocenić skalę pojedynczych operacji zakupowych.
- Średnia wartość zamówienia: Informacja o średnim zaangażowaniu kapitału w pojedyncze zamówienie zakupu.
3. Analiza dynamiki zakupów: Wizualizacja natężenia operacji zakupowych w czasie:
- Zamówienia zakupu [ilościowo]: Wykres słupkowy pokazujący liczbę złożonych zamówień w poszczególnych miesiącach.
- Zamówienia zakupu [wartościowo]: Wykres obrazujący sumaryczną wartość inwestycji w zatowarowanie w ujęciu miesięcznym.
4. Rankingi dostawców i produktów (Top 5): Zestawienia identyfikujące najważniejsze kierunki przepływów kapitałowych:
- Top 5 kontrahentów: Lista dostawców, u których realizowana jest największa wartość lub ilość zamówień.
- Top 5 produktów: Zestawienie najczęściej zamawianych indeksów towarowych.
5. Analiza porównawcza r/r: Wykres „Zmiana wartości zamówień zakupu r/r” umożliwia zestawienie bieżącej wartości zakupów z danymi z poprzedniego roku, co ułatwia monitorowanie wzrostu zapotrzebowania lub zmian w budżecie zakupowym w relacji do daty analitycznej.
06. Dashboard ocena wiarygodności dostawcy
Dashboard ocena wiarygodności dostawcy to specjalistyczne narzędzie analityczne w obszarze Logistyki, służące do obiektywnej i wielokryterialnej oceny partnerów biznesowych. Dokument ten agreguje dane dotyczące terminowości, jakości oraz stabilności dostaw, co pozwala na budowanie rankingów dostawców i identyfikację ryzyk w łańcuchu dostaw. Narzędzie wspiera działy zakupów w podejmowaniu decyzji o kontynuacji współpracy lub renegocjacji warunków handlowych w oparciu o twarde dane operacyjne.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu oceny dostawcy:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Zakres): Panel umożliwia precyzyjne określenie kontekstu analizy:
- Filtry Kontrahenta i Oddziału: Możliwość analizy konkretnego dostawcy (Knt Akronim) lub wyników w ramach danej struktury organizacyjnej (Firma Struktura Praw).
- Data Analityczna (Rok i Miesiąc): Interaktywne filtry lat (2017-2026) oraz suwak miesięcy pozwalają na weryfikację wiarygodności dostawcy w konkretnym oknie czasu analitycznego.
2. Wskaźniki efektywności dostaw (KPI): Kluczowe metryki oceniające jakość serwisu dostawcy:
- Średni czas realizacji [dni]: Średnia liczba dni upływająca od zamówienia do dostawy.
Średnia ilość na zamówieniu: Informacja o skali realizowanych jednostkowo dostaw. - Punktacja wiarygodności: Zagregowany wskaźnik oceniający dostawcę w przyjętej skali (np. na podstawie terminowości i kompletności dostaw).
3. Analiza terminowości i trendów: Wizualizacja rzetelności dostawcy w czasie:
- Ilość zamówień w czasie: Wykres słupkowy prezentujący intensywność współpracy.
- Wartość zamówień w czasie: Wykres obrazujący finansową skalę zakupów u danego kontrahenta w relacji do daty analitycznej.
4. Szczegółowy monitoring operacji (Tabela Dostaw): Interaktywna lista dokumentów (np. PZ – Przyjęcia Zewnętrzne) zawierająca:
- Numer dokumentu, datę oraz status realizacji.
- Porównanie ilości zamówionej z ilością faktycznie dostarczoną, co pozwala na wykrycie braków lub nadwyżek.
5. Struktura asortymentowa dostaw: Wykres kołowy lub słupkowy prezentujący podział zakupów u dostawcy na grupy produktowe, co pozwala ocenić stopień specjalizacji partnera i jego znaczenie dla poszczególnych kategorii towarowych.
07. Dashboard KSeF
Dashboard KSeF to wyspecjalizowane narzędzie analityczne w obszarze Logistyki, służące do monitorowania procesów związanych z elektronicznym obiegiem dokumentów w ramach Krajowego Systemu e-Faktur. Panel integruje dane o dokumentach wysłanych i odebranych, ich statusach oraz poprawności procesowania między systemem ERP a platformą ministerialną. Narzędzie pozwala na bieżącą kontrolę spójności danych, minimalizując ryzyko opóźnień lub błędów w raportowaniu transakcji.
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu KSeF:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Zakres): Panel sterowania umożliwia precyzyjne zarządzanie widokiem dokumentów elektronicznych:
- Kontrahent: Możliwość filtrowania danych według kontrahentów.
- Data Analityczna (Rok, Kwartał, Miesiąc): Interaktywne filtry lat (2024-2026) oraz suwak miesięcy pozwalają na weryfikację wolumenu e-faktur w konkretnych przedziałach czasu analitycznego.
2. Monitorowanie przepływu dokumentów: Zestawienie kluczowych wartości operacyjnych w formie czytelnych kafli:
- Liczba dokumentów wysłanych: Całkowity wolumen faktur przekazanych do systemu KSeF.
- Liczba dokumentów odebranych: Rejestr faktur zakupowych pobranych z platformy.
3. Analiza trendów i natężenia ruchu: Wizualizacja dynamiki przesyłania e-faktur:
- Liczba faktur w czasie: Wykres prezentujący dobowe lub miesięczne natężenie operacji wysyłki i odbioru w relacji do daty analitycznej.
- Struktura dokumentów: Wykres kołowy obrazujący udział poszczególnych typów dokumentów w całkowitym obrocie elektronicznym.
4. Monitoring poprawności danych: Zestawienie porównawcze wartości faktur w systemie lokalnym ERP względem danych przetworzonych przez KSeF, co zapewnia pełną zgodność podatkową i operacyjną przedsiębiorstwa.