Raporty

XL E 1.01 Sprzedaż

XL E 1.1.01 Ilość sprzedanych produktów w woj.

Raport „XL E 1.1.01 Ilość sprzedanych produktów w woj.” przedstawia zestawienie wolumenu sprzedaży asortymentu w ujęciu terytorialnym, z podziałem na poszczególne województwa przypisane do kontrahentów oraz zastosowane jednostki miary. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Ilość” oraz wymiary „Województwo”, „Jednostka miary” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania popytu regionalnego oraz weryfikacji struktury wydań magazynowych i handlowych w zależności od miary pakowania produktów (np. sztuki, kilogramy, opakowania zbiorcze). Analiza może służyć do optymalizacji logistyki dostaw na rynki lokalne, planowania zaopatrzenia z uwzględnieniem preferowanych przez klientów jednostek logistycznych oraz oceny potencjału handlowego poszczególnych województw.

Kolumny: Jednostka miary,

Wiersze: Województwo,

Miary: Ilość,

Filtry: Rok.

XL E 1.1.01 Sprzedaż przypisane koszty transportu

---

 

XL E 1.1.02 Przychody od klientów nowych i powracających

Raport „XL E 1.1.02 Przychody od klientów nowych i powracających” przedstawia zestawienie wartościowych efektów sprzedaży w rozbiciu na strukturę stażu kontrahentów – uwzględniając podział na status (nowy/powracający) oraz zdefiniowane grupy przedziałów czasowych – w ujęciu rocznym. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Wartość” oraz wymiary „Rok”, „Status”, „Grupa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego monitorowania rocznych trendów zakupowych oraz efektywności procesów akwizycji nowych klientów, jak również poziomu retencji dotychczasowej bazy odbiorców. Analiza pozwala na identyfikację lat o najwyższej skuteczności sprzedażowej w podziale na grupy lojalnościowe, ułatwiając długoterminowe planowanie kampanii marketingowych oraz prognozowanie stabilnych przychodów przedsiębiorstwa.

Kolumny: Status, Grupa,

Wiersze: Rok,

Miary: Sprzedaż Wartość,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.1.02 Przychody od klientów nowych i powracających

---

XL E 1.1.03 Liczba klientów w podziale na lata

Raport „XL E 1.1.03 Liczba klientów w podziale na lata” przedstawia dynamiczne zestawienie wolumenu obsłużonych kontrahentów w ujęciu czasowym, z podziałem na poszczególne lata oraz kwartały. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Liczba Kontrahentów” oraz wymiary „Rok”, „Kwartał” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania stabilności bazy odbiorców oraz weryfikacji trendów lojalnościowych na osi czasu. Analiza, dzięki zastosowaniu zaawansowanych filtrów terytorialnych oraz handlowych, pozwala na głęboką ocenę potencjału rynkowego poszczególnych regionów i segmentów cenowych, wspierając procesy optymalizacji strategii zarządzania relacjami z klientami (CRM).

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Rok, Kwartał,

Miary: Sprzedaż Liczba Kontrahentów,

Filtry: Województwo, Grupa Cenowa.

XL E 1.1.03 Liczba klientów w podziale na lata

---

XL E 1.1.04 Średni przychód i marża na produkcie

Raport „XL E 1.1.04 Średnia wartość i marża produktu” przedstawia szczegółowe, analityczne zestawienie uśrednionych efektów finansowych sprzedaży z dokładnością do konkretnego indeksu towarowego w ujęciu czasowym. Raport zawiera miary „Sprzedaż Średnia Wartość Produktu” oraz „Sprzedaż Średnia Marża Produktu”, a także wymiary „Nazwa”, „Rok”, „Miesiąc” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego śledzenia rentowności poszczególnych pozycji asortymentowych w czasie, pozwalając na wyłapanie wahań marżowych oraz analizę trendów cenowych w ujęciu miesięcznym i rocznym. Analiza ta może służyć do weryfikacji polityki cenowej, optymalizacji struktury marżowej oferty, identyfikacji produktów generujących najwyższe zyski oraz podejmowania strategicznych decyzji zakupowych i sprzedażowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Nazwa, Rok, Miesiąc,

Miary: Sprzedaż Średnia Wartość Produktu, Sprzedaż Średnia Marża Produktu,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.1.04 Średni przychód i marża na produkcie

---

XL E 1.1.05 Trend sprzedaży – porównanie marży i przychodu

Raport „XL E 1.1.05 Trend sprzedaży – porównanie marży i przychodu” przedstawia szczegółowe zestawienie miesięcznych efektów finansowych działalności handlowej, koncentrując się na wygenerowanych przychodach oraz zrealizowanej marży. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Marża Var”, a także wymiary „Miesiąc Roku” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego monitorowania sezonowości sprzedaży, oceny rentowności w poszczególnych okresach roku oraz precyzyjnego porównywania wyników z uwzględnieniem filtrów perspektyw czasowych. Analiza ta może służyć do optymalizacji harmonogramów dostaw i zaopatrzenia magazynowego, weryfikacji skuteczności okresowych akcji promocyjnych oraz wsparcia procesów budżetowania i planowania strategicznego na kolejne okresy rozliczeniowe.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Miesiąc Roku,

Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża,

Filtry: Rok, Perspektywa.

XL E 1.1.05 Trend sprzedaży – porównanie marży i przychodu

---

 

1.1.06 Ranking towarów wg uzyskiwanego przychodu lub marży TOP10

Raport „XL E 1.1.06 Ranking towarów wg uzyskiwanego przychodu lub marży TOP10” przedstawia zestawienie najefektywniejszych pozycji asortymentowych przedsiębiorstwa, pozwalając na wyłonienie kluczowych produktów generujących największe zyski. Raport zawiera miary „Sprzedaż Ilość”, „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Marża rzeczywista”, a także wymiary „Kod” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej identyfikacji towarów o najwyższym udziale w przychodach i marży, ułatwiając bieżącą ocenę rentowności portfolio produktowego. Analiza ta może służyć do optymalizacji strategii zarządzania asortymentem, planowania priorytetów sprzedażowych i promocyjnych, a także wsparcia decyzji zakupowych i polityki magazynowej w oparciu o kryterium dochodowości.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Kod,

Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża rzeczywista,

Filtry: Rok.

1.1.06 Ranking towarów wg uzyskiwanego przychodu lub marży TOP10

---

 

XL E 1.1.07 Dziesięciu największych kontrahentów pod względem uzyskiwanej marży

Raport „XL E 1.1.07 Dziesięciu największych kontrahentów pod względem uzyskiwanej marży” przedstawia zestawienie kluczowych partnerów handlowych przedsiębiorstwa, pozwalając na wyłonienie odbiorców generujących największe zyski oraz najwyższe przychody. Raport zawiera miary „Sprzedaż Marża” oraz „Sprzedaż Wartość”, a także wymiary „Kontrahent Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej identyfikacji strategicznych klientów o największym udziale w strukturze marżowej i przychodowej firmy, ułatwiając bieżącą ocenę efektywności współpracy handlowej. Analiza ta może służyć do optymalizacji polityki rabatowej i kredytowej, segmentacji bazy klienckiej, planowania dedykowanych działań lojalnościowych oraz wsparcia procesów negocjacyjnych z kluczowymi kontrahentami.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Akronim,

Miary: Sprzedaż Marża, Sprzedaż Wartość,

Filtry: Rok.

XL E 1.1.07 Dziesięciu największych kontrahentów pod względem uzyskiwanej marży

---

1.1.08 Analiza ilości i rodzajów dokumentów

Raport „XL E 1.1.08 Analiza ilości i rodzajów dokumentów” przedstawia zestawienie wolumenu oraz struktury wystawionych dokumentów handlowych i magazynowych w działalności sprzedażowej. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Liczba dokumentów” oraz wymiary „Typ dokumentu” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania intensywności operacji fakturowania i wydań towarowych, a także weryfikacji udziału poszczególnych rodzajów dokumentów (np. FS, WZ, KK) w ogólnej liczbie transakcji. Analiza ta może służyć do oceny obciążenia działów administracyjno-logistycznych, optymalizacji procesów obiegu dokumentacji oraz identyfikacji dominujących form dokumentowania sprzedaży w przedsiębiorstwie.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Typ dokumentu,

Miary: Sprzedaż Liczba dokumentów,

Filtry: Controlling, Rok,  Kontrahent Akronim.

1.1.08 Analiza ilości i rodzajów dokumentów

---

1.1.09 Ilość kontrahentów w podziale na staż

Raport „XL E 1.1.09 Ilość kontrahentów w podziale na staż” przedstawia ilościowe zestawienie obsłużonych partnerów handlowych w rozbiciu na strukturę ich stażu – uwzględniając podział na status (nowy/powracający) oraz zdefiniowane grupy przedziałów czasowych – w ujęciu rocznym. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Liczba kontrahentów” oraz wymiary „Rok”, „Status” i „Grupa”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania dynamiki przyrostu nowej bazy klienckiej oraz poziomu retencji i powracalności dotychczasowych odbiorców na przestrzeni poszczególnych lat. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie do oceny długoterminowej lojalności klientów, weryfikacji skuteczności działań marketingowych zorientowanych na pozyskiwanie nowych rynków, a także badania stabilności relacji biznesowych w ujęciu historycznym.

Kolumny: Kontrahent Staż Status, Kontrahent Staż Grupa,

Wiersze: Rok,

Miary: Sprzedaż Liczba kontrahentów,

Filtry: nie dotyczy.

1.1.09 Ilość kontrahentów w podziale na staż

---

1.1.10 Sprzedaż wygenerowana przez akwizytorów

Raport „XL E 1.1.10 Sprzedaż wygenerowana przez akwizytorów” przedstawia szczegółowe zestawienie efektów finansowych działalności handlowej przypisanej do poszczególnych przedstawicieli handlowych (akwizytorów). Wartości prezentowane są w rozbiciu na kwartały, co pozwala na ocenę dynamiki i sezonowości sprzedaży w ciągu roku. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Marża”, a także wymiary „Akronim”, „Kwartał Roku” i „Wszystkie wartości”. Narzędzie daje możliwość bieżącego monitorowania i porównywania przychodów oraz marżowości generowanych przez poszczególnych pracowników, stanowiąc podstawę do oceny ich efektywności. Analiza ta może służyć do optymalizacji systemów prowizyjnych, rekonfiguracji planów sprzedażowych oraz wsparcia procesów zarządczych związanych z kontrolą rentowności działań akwizycyjnych.

Kolumny: Kwartał Roku, Wszystkie wartości,

Wiersze: Akwizytor Akronim,

Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Marża,

Filtry: Rok.

1.1.10 Sprzedaż wygenerowana przez akwizytorów

---

XL E 1.1.11 Obrót netto oddziału

Raport „XL E 1.1.11 Obrót netto oddziału” przedstawia zestawienie wartościowych efektów sprzedaży w rozbiciu na wielopoziomową strukturę projektów bądź centrów (Poziom), a także z dokładnością do konkretnego typu dokumentu handlowego oraz jego numeru ewidencyjnego (Dokument). Raport zawiera miarę „Sprzedaż Wartość” oraz wymiary „Poziom”, „Typ dokumentu”, „Dokument” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji przychodów generowanych przez poszczególne jednostki organizacyjne lub oddziały, ułatwiając szczegółowy audyt transakcji i ocenę wkładu finansowego poszczególnych komórek w ogólny obrót firmy. Analiza może służyć do kontroli realizacji planów sprzedażowych w ujęciu oddziałowym, oceny rentowności poszczególnych struktur biznesowych oraz optymalizacji procesów wewnętrznego raportowania finansowego.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Struktura Praw Poziom, Typ dokumentu, Dokument,

Miary: Sprzedaż Wartość,

Filtry: Rok, Firma Lokalizacja, Dokument Seria.

XL E 1.1.11 Obrót netto oddziału

---

XL E 1.1.12 Rabat wg grup kontrahenta – rodzaje rabatów

Raport „XL E 1.1.12 Rabat wg grup kontrahenta – rodzaje rabatów” przedstawia szczegółowe zestawienie wartościowych efektów sprzedaży oraz udzielonych upustów handlowych w rozbiciu na wielopoziomową strukturę drzewiastą grup kontrahentów. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość przed rabatem”, „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Rabat”, a także wymiary „Grupa_NEW Poziom1”, „Grupa_NEW Poziom2”, „Grupa_NEW Poziom3” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji i oceny polityki rabatowej stosowanej wobec poszczególnych segmentów i grup odbiorców, pozwalając na analizę skali generowanych upustów w odniesieniu do osiąganych przychodów. Analiza ta może służyć do kontroli dyscypliny rabatowej, optymalizacji strategii cenowych dla poszczególnych pionów klienckich oraz badania wpływu przyznawanych promocji na ostateczną rentowność realizowanych transakcji.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Grupa_NEW Poziom1, Grupa_NEW Poziom2, Grupa_NEW Poziom3,

Miary: Sprzedaż Wartość przed rabatem, Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Rabat,

Filtry: Rok, Typ rabatu.

XL E 1.1.12 Rabat wg grup kontrahenta – rodzaje rabatów

---

XL E 1.1.13 Rabaty udzielone przez handlowców

Raport „XL E 1.1.13 Rabaty udzielone przez handlowców” przedstawia zestawienie wartości sprzedaży oraz kwotowych i procentowych upustów handlowych w podziale na opiekunów (handlowców) oraz przypisanych do nich kontrahentów. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość”, „Sprzedaż Rabat” oraz „Sprzedaż Rabat %”, a także wymiary „Opiekun”, „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji dyscypliny rabatowej poszczególnych pracowników, monitorowania skali obniżek cenowych przyznawanych konkretnym klientom oraz oceny wpływu polityki promocyjnej na marżowość transakcji. Analiza może służyć do kontroli uprawnień handlowców w zakresie udzielania zniżek, optymalizacji systemów motywacyjnych i prowizyjnych oraz analizy rentowności poszczególnych portfeli klienckich.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Opiekun, Kontrahent Akronim,

Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Rabat, Sprzedaż Rabat %,

Filtry: Rok, Typ rabatu, Rabat.

XL E 1.1.13 Rabaty udzielone przez handlowców

---

XL E 1.1.14 Analiza RFM

Raport „XL E 1.1.14 Analiza RFM” przedstawia zaawansowaną segmentację bazy klienckiej opartą na trzech kluczowych wskaźnikach behawioralnych: czasu od ostatniego zakupu (Recency), częstotliwości zakupów (Frequency) oraz wartości transakcji (Monetary), zaprezentowaną w ujęciu rocznym z dokładnością do konkretnego kontrahenta. Raport zawiera miary „RFM Recency”, „RFM Frequency”, „RFM Monetary”, „RFM Wskaźnik” oraz „Sprzedaż Wartość”, a także wymiary „Kalendarzowy – Rok”, „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej identyfikacji najbardziej lojalnych i dochodowych odbiorców, a także klientów uśpionych lub zagrożonych odejściem. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie do optymalizacji strategii marketingowych, personalizacji kampanii promocyjnych, budowania dedykowanych programów lojalnościowych oraz efektywnego zarządzania relacjami z klientami w celu maksymalizacji ich wartości życiowej (CLV).

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kalendarzowy – Rok, Kontrahent Akronim,

Miary: RFM Recency, RFM Frequency, RFM Monetary, RFM Wskaźnik, Sprzedaż Wartość,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.1.14 Analiza RFM

---

XL E 1.1.15 Raport upustów na poszczególne towary

Raport „XL E 1.1.15 Raport upustów na poszczególne towary” przedstawia szczegółowe zestawienie wartości sprzedaży w cenach ostatecznych oraz w cenach bazowych przed zastosowaniem zniżek, w rozbiciu na wielopoziomową strukturę drzewiastą katalogów produktowych. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość” oraz „Sprzedaż Wartość przed rabatem”, a także wymiary „Katalog_NEW Poziom1”, „Katalog_NEW Poziom2”, „Katalog_NEW Poziom3” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji skali i intensywności obniżek cenowych stosowanych w poszczególnych segmentach asortymentowych, pozwalając na analizę poziomu marży poświęcanej na rzecz promocji i upustów. Analiza ta może służyć do optymalizacji polityki cenowej dla konkretnych grup towarowych, kontroli rentowności katalogów produktowych oraz oceny efektywności strategii promocyjnych prowadzonych w ramach portfolio asortymentowego firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Katalog_NEW Poziom1, Katalog_NEW Poziom2, Katalog_NEW Poziom3,

Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Wartość przed rabatem,

Filtry: Rok, Rabat.

XL E 1.1.15 Raport upustów na poszczególne towary

---

XL E 1.1.16 Sprzedaż produktów

Raport „XL E 1.1.16 Sprzedaż produktów” przedstawia zestawienie wolumenu oraz wartości efektów sprzedaży asortymentu w rozbiciu na rodzaj towaru oraz jego szczegółową nazwę. Raport zawiera miary „Sprzedaż Ilość” oraz „Sprzedaż Wartość”, a także wymiary „Rodzaj”, „Nazwa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego monitorowania struktury asortymentowej sprzedaży, oceny popularności poszczególnych kategorii produktów oraz weryfikacji przychodów generowanych przez konkretne indeksy handlowe. Analiza ta może służyć do optymalizacji procesów produkcyjnych i zakupowych, zarządzania stanami magazynowymi, a także wsparcia działań pionu handlowego w zakresie rozwoju oferty produktowej i dopasowania jej do bieżących potrzeb rynkowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Rodzaj, Produkt Nazwa,

Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Wartość,

Filtry: Rok, Kwartał, Miesiąc, Data.

XL E 1.1.16 Sprzedaż produktów

---

XL E 1.1.17 Raport realizacji budżetów

Raport „XL E 1.1.17 Raport realizacji budżetów” przedstawia syntetyczne zestawienie wartościowych efektów sprzedaży w rozbiciu na zdefiniowane scenariusze analityczne (np. Dane rzeczywiste). Raport zawiera miarę „Sprzedaż Wartość” oraz wymiary „Scenariusz” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego kontrolowania i weryfikacji osiągniętych przychodów, stanowiąc punkt wyjścia do porównań z założeniami planistycznymi oraz budżetowymi przedsiębiorstwa w ujęciu rocznym. Analiza ta wspiera procesy zarządcze związane z oceną stopnia realizacji celów finansowych, monitorowaniem kondycji ekonomicznej firmy oraz podejmowaniem decyzji korygujących w przypadku odchyleń od przyjętego budżetu.

Kolumny: Budżet Scenariusz,

Wiersze: nie dotyczy,

Miary: Sprzedaż Wartość,

Filtry: Rok.

XL E 1.1.17 Raport realizacji budżetów

---

XL E 1.1.18 Podatek od sprzedaży detaliczne

Raport „XL E 1.1.18 Podatek od sprzedaży detalicznej” przedstawia zestawienie wartości przychodów ze sprzedaży oraz naliczonego podatku od sprzedaży detalicznej w ujęciu dynamicznym, z rozbiciem na poszczególne lata oraz miesiące. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość” oraz „Podatek od sprzedaży detalicznej”, a także wymiary „Kalendarzowy – Rok”, „Miesiąc Roku” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego monitorowania obciążeń podatkowych generowanych przez segment sprzedaży detalicznej oraz analizowania ich korelacji z ogólną wartością obrotów w czasie. Analiza ta stanowi kluczowe wsparcie dla działów finansowo-księgowych w zakresie prognozowania zobowiązań podatkowych, kontroli rentowności sprzedaży detalicznej oraz zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami fiskalnymi.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kalendarzowy – Rok, Miesiąc Roku,

Miary: Sprzedaż Wartość, Podatek od sprzedaży detalicznej,

Filtry: Produkt Rodzaj.

XL E 1.1.18 Podatek od sprzedaży detaliczne

 

---

XL E 1.1.19 Sprzedaż dla kontrahentów

Raport oparty o model wieloźródłowy zawierający w sobie modele: XL – bony oraz XL – sprzedaż per kontrahent łączone jako część wspólna.

Raport „XL E 1.1.19 Sprzedaż dla kontrahentów” przedstawia szczegółowe ujęcie ilościowe realizowanych transakcji w rozbiciu na typy dokumentów, kody produktów oraz przypisane jednostki miary. Raport zawiera miary „Sprzedaż Ilość” oraz „Sprzedaż Ilość J Pom z karty”, a także wymiary „Dokument.Rodzaj – Typ dokumentu”, „Kod”, „Jednostka miary” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego kontrolowania wolumenu dystrybucji towarów oraz precyzyjnego śledzenia wielkości sprzedaży w różnych jednostkach miary w zależności od dokumentu wystawionego dla kontrahenta. Analiza ta może służyć do optymalizacji procesów logistycznych, weryfikacji poprawności fakturowania i przeliczania jednostek oraz wsparcia zarządzania gospodarką magazynową.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Dokument.Rodzaj – Typ dokumentu, Kod, Jednostka miary,

Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Ilość J Pom z karty,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.1.19 Sprzedaż dla kontrahentów

---

XL E 1.1.20 Sprzedaż w jednostkach pomocniczych

Raport „XL E 1.1.20 Sprzedaż w jednostkach pomocniczych” przedstawia ujęcie wolumenu sprzedaży w rozbiciu na rodzaje dokumentów, kody produktów oraz przypisane jednostki miary, ze szczególnym uwzględnieniem alternatywnych jednostek ewidencyjnych. Raport zawiera miary „Sprzedaż Ilość” oraz „Sprzedaż Ilość J Pom z karty”, a także wymiary „Dokument.Rodzaj – Typ dokumentu”, „Kod”, „Jednostka miary” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego śledzenia i porównywania ilości sprzedanych towarów w jednostkach podstawowych oraz pomocniczych zdefiniowanych w kartotece towarowej. Analiza ta może służyć do optymalizacji procesów logistycznych, kontroli poprawności konwersji jednostek miar przy fakturowaniu oraz wsparcia procesów związanych z planowaniem wydań magazynowych dla opakowań zbiorczych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Dokument.Rodzaj – Typ dokumentu, Produkt Kod, Produkt Jednostka miary,

Miary: Sprzedaż Ilość, Sprzedaż Ilość J Pom z karty,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.1.20 Sprzedaż w jednostkach pomocniczych

---

XL E 1.1.21 Raport sprzedaży z różnicami kursowymi

Raport oparty o model SQL „Sprzedaż z Różnicami Kursowymi”.

Raport „XL E 1.1.21 Raport sprzedaży z różnicami kursowymi” przedstawia wartościowe efekty sprzedaży realizowanej w walutach obcych, uwzględniając powstałe różnice kursowe. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość”, „Sprzedaż Wartość w walucie” oraz „Różnice kursowe”, a także wymiary „Waluta” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania wpływu wahań kursów walutowych na ostateczny wynik finansowy przedsiębiorstwa oraz dokładnego rozliczania transakcji wielowalutowych. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów finansowo-księgowych do kontroli ryzyka kursowego, weryfikacji rzeczywistych przychodów po przewalutowaniu oraz optymalizacji strategii zabezpieczania pozycji walutowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Dokument Waluta, Kontrahent Płatnik Kraj, Kontrahent Płatnik Akronim,

Miary: Sprzedaż Wartość, Sprzedaż Wartość w walucie, Różnice kursowe,

Filtry: Rok, Miesiąc, Kwartał, Data.

XL E 1.1.21 Raport sprzedaży z różnicami kursowymi

---

XL E 1.02 Zamówienia

XL E 1.2.01 Dziesięć najchętniej zamawianych towarów

Raport „XL E 1.2.01 Dziesięć najchętniej zamawianych towarów” przedstawia zestawienie najpopularniejszych pozycji asortymentowych pod względem wolumenu oraz wartości zarejestrowanych zamówień od klientów. Raport zawiera miary „Zam Klienta Ilość” oraz „Zam Klienta Wartość”, a także wymiary „Kod” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej identyfikacji towarów cieszących się największym popytem rynkowym, ułatwiając bieżącą ocenę preferencji zakupowych odbiorców. Analiza ta może służyć do optymalizacji polityki zarządzania zapasami, planowania wielkości produkcji i zamówień do dostawców, a także wsparcia działań pionu handlowego w zakresie promocji oraz pozycjonowania kluczowych produktów z portfolio firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Kod,

Miary: Zam Klienta Ilość, Zam Klienta Wartość,

Filtry: Rok.

XL E 1.2.01 Dziesięć najchętniej zamawianych towarów

---

XL E 1.2.02 Ilość towarów zamawianych przez klientów i średnia wielkość zamówienia

Raport „XL E 1.2.02 Ilość towarów zamawianych przez klientów i średnia wielkość zamówienia” przedstawia szczegółowe zestawienie aktywności zakupowej kontrahentów, skupiając się na wolumenie zamówień, liczbie wystawionych dokumentów oraz przeciętnej wielkości pojedynczego zamówienia. Raport zawiera miary „Zam Klienta Ilość”, „Zam Klienta Liczba dokumentów” oraz „Średnia wielkość zamówienia”, a także wymiary „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej oceny skali współpracy z poszczególnymi odbiorcami oraz identyfikacji ich nawyków zakupowych (np. częste, małe zamówienia vs. rzadkie, hurtowe partie). Analiza ta może służyć do optymalizacji procesów logistycznych, segmentacji bazy klienckiej, a także wsparcia polityki handlowej przy ustalaniu minimów logistycznych i warunków handlowych dla kluczowych partnerów.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Akronim,

Miary: Zam Klienta Ilość, Zam Klienta Liczba dokumentów, Średnia wielkość zamówienia,

Filtry: Rok.

XL E 1.2.02 Ilość towarów zamawianych przez klientów i średnia wielkość zamówienia

---

XL E 1.2.03 Opóźnienia realizacji zamówień zakupów oraz średni czas realizacji

Raport „XL E 1.2.03 Opóźnienia realizacji zamówień zakupów oraz średni czas realizacji” przedstawia zestawienie wskaźników terminowości i efektywności procesów logistycznych w obszarze zaopatrzenia, w rozbiciu na kontrahentów (dostawców) oraz konkretne dokumenty zamówień. Raport zawiera miary „Zam Zakupu Odchylenie realizacji w dniach” oraz „Zam Zakupu Średni Czas Realizacji”, a także wymiary „Akronim”, „Dokument” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącej oceny rzetelności dostawców poprzez monitorowanie odchyleń od planowanych terminów dostaw oraz analizę średniego czasu potrzebnego na realizację zamówień zaopatrzeniowych. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów logistyki i zakupów do weryfikacji realizacji umów SLA, optymalizacji łańcucha dostaw oraz minimalizowania ryzyka przestojów produkcyjnych bądź magazynowych wynikających z opóźnień.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Akronim, Dokument,

Miary: Zam Zakupu Odchylenie realizacji w dniach, Zam Zakupu Średni Czas Realizacji,

Filtry: Rok.

---

Raport „XL E 1.2.04 Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień” przedstawia zestawienie poziomu zaangażowania zakupowego kontrahentów na podstawie wolumenu oraz wartości wygenerowanych przez nich zamówień. Raport zawiera miary „Zam Klienta Ilość” oraz „Zam Klienta Wartość”, a także wymiary „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego uszeregowania odbiorców od tych generujących największy obrót i zapotrzebowanie ilościowe, co pozwala na łatwą identyfikację kluczowych klientów (klasy A w analizie ABC). Analiza ta stanowi cenne wsparcie dla pionu handlowego w obszarze zarządzania relacjami z klientami (CRM), segmentacji bazy odbiorców, a także przy projektowaniu dedykowanych programów lojalnościowych, przyznawaniu indywidualnych warunków handlowych i optymalizacji strategii sprzedażowej firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości, Wiersze: Akronim, Miary: Zam Klienta Ilość, Zam Klienta Wartość, Filtry: Rok.

---

XL E 1.2.04 Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień

Raport „XL E 1.2.04 Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień” przedstawia zestawienie poziomu zaangażowania zakupowego kontrahentów na podstawie wolumenu oraz wartości wygenerowanych przez nich zamówień. Raport zawiera miary „Zam Klienta Ilość” oraz „Zam Klienta Wartość”, 'Zam Klient Średni Czas Realizacji Planowany”, a także wymiary „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego uszeregowania odbiorców od tych generujących największy obrót i zapotrzebowanie ilościowe, co pozwala na łatwą identyfikację kluczowych klientów (klasy A w analizie ABC). Analiza ta stanowi cenne wsparcie dla pionu handlowego w obszarze zarządzania relacjami z klientami (CRM), segmentacji bazy odbiorców, a także przy projektowaniu dedykowanych programów lojalnościowych, przyznawaniu indywidualnych warunków handlowych i optymalizacji strategii sprzedażowej firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Akronim,

Miary: Zam Klienta Ilość, Zam Klienta Wartość, Zam Klienta Średni Czas Realizacji Planowany

Filtry: Rok.

XL E 1.2.04 Ranking klientów ze względu na wielkość oraz wartość złożonych zamówień

---

XL E 1.2.05 Zamówienia zakupu – czas a stopień realizacji

Raport „XL E 1.2.05 Zamówienia zakupu – czas a stopień realizacji” przedstawia szczegółową analizę realizacji procesów zaopatrzeniowych, zestawiając wolumen zamówionych towarów ze stopniem ich faktycznego wykonania oraz czasem trwania całego procesu. Raport zawiera miary „Zam Zakupu Ilość”, „Zam Zakupu RH Ilość”, „Zam Zakupu RH Ilość %” oraz „Zam Zakupu Średni Czas Realizacji”, a także wymiary „Dokument”, „Jednostka podstawowa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania kompletności dostaw w ujęciu procentowym i ilościowym bezpośrednio dla poszczególnych zamówień zakupu (ZZ). Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów logistyki i zaopatrzenia do bieżącej oceny sprawności łańcucha dostaw, weryfikacji niezawodności partnerów handlowych oraz identyfikacji wąskich gardeł w procesach zakupowych przedsiębiorstwa.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Dokument, Jednostka podstawowa,

Miary: Zam Zakupu Ilość, Zam Zakupu RH Ilość, Zam Zakupu RH Ilość %, Zam Zakupu Średni Czas Realizacji,

Filtry: Rok.

XL E 1.2.05 Zamówienia zakupu – czas a stopień realizacji

---

XL E 1.03 Zakupy

XL E 1.3.01 Analiza dostawców

Raport „XL E 1.3.01 Analiza dostawców” przedstawia zestawienie wartościowych oraz ilościowych efektów współpracy z partnerami handlowymi w obszarze zaopatrzenia przedsiębiorstwa. Raport zawiera miary „Zakupy Wartość” oraz „Zakupy Ilość”, a także wymiary „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej oceny skali obrotów z poszczególnymi dostawcami oraz monitorowania wielkości realizowanych od nich dostaw w ujęciu rocznym. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów zakupów i logistyki do weryfikacji pozycji negocjacyjnej z kontrahentami, dywersyfikacji źródeł dostaw, segmentacji bazy dostawców oraz optymalizacji kosztów zaopatrzeniowych firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Kontrahent Akronim,

Miary: Zakupy Wartość, Zakupy Ilość,

Filtry: Rok.

XL E 1.3.01 Analiza dostawców

---

XL E 1.3.02 Analiza kosztów zakupów

Raport „XL E 1.3.02 Analiza kosztów zakupów” przedstawia szczegółowe ujęcie struktury kosztowej związanej z realizacją procesów zaopatrzeniowych, z dokładnością do poszczególnych rodzajów dokumentów oraz konkretnych numerów ewidencyjnych. Raport zawiera miary „Zakupy Koszty transportu kraj”, „Zakupy Koszty transportu zagranica”, „Zakupy Koszty dodatkowe” oraz „Zakupy Wartość”, a także wymiary „Typ dokumentu”, „Dokument” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji wydatków dodatkowych towarzyszących zakupom, pozwalając na analizę i wyodrębnienie kosztów logistycznych oraz spedycyjnych obciążających poszczególne transakcje. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie do pełnej kontroli wskaźnika Total Cost of Ownership (TCO) dla sprowadzanych towarów, optymalizacji budżetów transportowych oraz wsparcia procesów kalkulacji rzeczywistych cen nabycia asortymentu.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Typ dokumentu, Dokument,

Miary: Zakupy Koszty transportu kraj, Zakupy Koszty transportu zagranica, Zakupy Koszty dodatkowe, Zakupy Wartość,

Filtry: Kontrahent Akronim, Rok, Kwartał, Miesiąc, Data.

XL E 1.3.02 Analiza kosztów zakupów

---

XL E 1.3.03 Wartość netto i rabat uzyskany na zakupionych towarach

Raport „XL E 1.3.03 Wartość netto i rabat uzyskany na zakupionych towarach” przedstawia szczegółowe zestawienie wartości zakupów oraz uzyskanych od dostawców upustów handlowych w rozbiciu na strukturę drzewiastą katalogów towarowych. Raport zawiera miary „Zakupy Wartość”, „Zakupy Rabat” oraz „Zakupy Wartość przed rabatem”, a także wymiary „Katalog_NEW Poziom1”, „Katalog_NEW Poziom2”, „Katalog_NEW Poziom3” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej weryfikacji efektywności negocjacyjnej i skali wygenerowanych oszczędności w ramach poszczególnych kategorii asortymentowych. Analiza ta może służyć do kontroli realizacji polityki zakupowej, oceny opłacalności współpracy z dostawcami w odniesieniu do konkretnych grup towarowych oraz wsparcia procesów planowania budżetów zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Katalog_NEW Poziom1, Katalog_NEW Poziom2, Katalog_NEW Poziom3,

Miary: Zakupy Wartość, Zakupy Rabat, Zakupy Wartość przed rabatem,

Filtry: Rok, Rodzaj Zakupu

XL E 1.3.03 Wartość netto i rabat uzyskany na zakupionych towarach

---

XL E 1.3.04 Struktura zakupów w podziale na kontrahentów

Raport „XL E 1.3.04 Struktura zakupów w podziale na kontrahentów” przedstawia wartościowe zestawienie transakcji zaopatrzeniowych firmy, pozwalając na przejrzystą ocenę udziału poszczególnych partnerów handlowych w całkowitym obrocie zakupowym. Raport zawiera miarę „Zakupy Wartość” oraz wymiary „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego uszeregowania dostawców według kryterium wielkości realizowanych obrotów, ułatwiając identyfikację strategicznych podmiotów dla łańcucha dostaw przedsiębiorstwa. Analiza ta stanowi kluczowe wsparcie dla menedżerów ds. zakupów podczas przygotowań do okresowych negocjacji handlowych, weryfikacji warunków handlowych oraz zarządzania ryzykiem uzależnienia od dominujących dostawców.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze:  Kontrahent Akronim,

Miary: Zakupy Wartość,

Filtry: Rok, Produkt Nazwa.

XL E 1.3.04 Struktura zakupów w podziale na kontrahentów

---

XL E 1.3.05 Zakupy produktów – średnie ceny

Raport „XL E 1.3.05 Zakupy produktów – średnie ceny” przedstawia szczegółowe ujęcie procesów zaopatrzeniowych, koncentrując się na analizie przeciętnych kosztów pozyskania poszczególnych pozycji asortymentowych w powiązaniu z wolumenem i całkowitą wartością dostaw od konkretnych dostawców. Raport zawiera miary „Zakupy Średnia Cena”, „Zakupy Wartość” oraz „Zakupy Ilość”, a także wymiary „Kod”, „Akronim” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego śledzenia i porównywania cen zakupu tych samych towarów u różnych kontrahentów, ułatwiając wykrywanie odchyleń kosztowych i badanie stabilności warunków handlowych w ujęciu rocznym. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów zakupów do optymalizacji kosztów nabycia, weryfikacji cenników dostawców oraz wsparcia procesów wyboru najkorzystniejszych ofert zaopatrzeniowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Kod, Kontrahent Akronim,

Miary: Zakupy Średnia Cena, Zakupy Wartość, Zakupy Ilość,

Filtry: Rok.

XL E 1.3.05 Zakupy produktów – średnie ceny

---

XL E 1.04 Magazyny

XL E 1.4.01 Ilość produktu na magazynie a ilość min i max

Raport „XL E 1.4.01 Ilość produktu na magazynie a ilość min i max” przedstawia szczegółowe ujęcie stanów zapasów w odniesieniu do zdefiniowanych progów logistycznych, w rozbiciu na rodzaj towaru, jego kod oraz jednostkę miary. Raport zawiera miary „Mag Stany Historyczne Ilość księgowa”, „Mag Normatywy Ilość Max” oraz „Mag Normatywy Ilość Min”, a także wymiary „Rodzaj”, „Kod”, „Jednostka podstawowa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącej kontroli poziomów zapasów magazynowych, pozwalając na szybką identyfikację towarów zagrażających przestojem z powodu niedoboru (poniżej minimum) lub generujących zbędne koszty zamrożenia kapitału (powyżej maksimum). Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie do optymalizacji procesów zaopatrzeniowych, utrzymania płynności wydań magazynowych oraz wsparcia menedżerów ds. logistyki w precyzyjnym zarządzaniu normatywami zapasów.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Rodzaj, Produkt Kod, Produkt Jednostka podstawowa,

Miary: Mag Stany Historyczne Ilość księgowa, Mag Normatywy Ilość Max, Mag Normatywy Ilość Min,

Filtry: Rok, Firma Magazyn Nazwa.

XL E 1.4.01 Ilość produktu na magazynie a ilość min i max

---

XL E 1.4.02 Days of sales (120 i 30) TOP 10

Raport „XL E 1.4.02 Wskaźnik pokrycia zapasów dniami sprzedaży (DOS)” przedstawia analizę płynności i rotacji zapasów magazynowych wyrażoną w dniach pokrycia (Days of Supply) dla wybranych horyzontów czasowych (30 oraz 120 dni) w rozbiciu na kody poszczególnych produktów. Raport zawiera miary „Mag DOS 30” oraz „Mag DOS 120”, a także wymiary „Kod” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnej oceny, na jak długo wystarczą obecne stany magazynowe przy utrzymaniu bieżącej dynamiki sprzedaży, co pozwala na identyfikację pozycji rotujących zbyt wolno (zagrożenie zaleganiem towaru) lub zbyt szybko (ryzyko braku ciągłości sprzedaży). Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla menedżerów logistyki i planistów do optymalizacji zamawiania towarów, redukcji kosztów utrzymania magazynu oraz optymalizacji kapitału obrotowego firmy.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Kod,

Miary: Mag DOS 30, Mag DOS 120,

Filtry: Rok, Firma Magazyn Rodzaj.

XL E 1.4.02 Days of sales (120 i 30) TOP 10

---

XL E 1.4.03 Stan magazynu – zmienność w czasie

Raport „XL E 1.4.03 Stan magazynu – zmienność w czasie” przedstawia dynamiczne zestawienie poziomów zapasów w ujęciu historycznym, pozwalając na śledzenie ewolucji wolumenu składowanych towarów na przestrzeni poszczególnych lat. Raport zawiera miary „Mag Stany Historyczne Ilość księgowa” oraz „Mag Stany Historyczne Ilość magazynowa”, a także wymiary „Rok” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość jednoczesnego porównania ilości wynikającej z ewidencji księgowej z faktycznym stanem fizycznym na magazynie, co ułatwia identyfikację ewentualnych rozbieżności w czasie. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla kierowników magazynów oraz działów kontrolingu do oceny trendów wzrostu lub spadku zapasów, planowania optymalnego wykorzystania przestrzeni składowej oraz monitorowania długofalowej stabilności procesów logistycznych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Rok,

Miary: Mag Stany Historyczne Ilość księgowa, Mag Stany Historyczne Ilość magazynowa,

Filtry: Firma Magazyn Rodzaj, Czas Perspektywa.

XL E 1.4.03 Stan magazynu – zmienność w czasie

---

XL E 1.4.04 Produkty zalegające na magazynie TOP 10

Raport „XL E 1.4.04 Produkty zalegające na magazynie TOP 10” przedstawia zestawienie dziesięciu pozycji asortymentowych o najdłuższym okresie przechowywania, uporządkowanych według aktualnej liczby dni zalegania w rozbiciu na kody produktów oraz rodzaj przypisanego magazynu. Raport zawiera miarę „Mag Stany Dni zalegania Aktualne” oraz wymiary „Kod” i „Rodzaj”. Raport daje możliwość błyskawicznej identyfikacji towarów niechodliwych (tzw. martwych zapasów), które generują niepotrzebne koszty składowania i zamrażają kapitał obrotowy firmy. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla kierowników logistyki oraz działów handlowych do podejmowania decyzji o działaniach naprawczych, takich jak wyprzedaże promocyjne, relokacje między magazynami lub modyfikacja przyszłych planów zakupowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Kod, Firma Magazyn Rodzaj,

Miary: Mag Stany Dni zalegania Aktualne,

Filtry: nie dotyczy.

XL E 1.4.04 Produkty zalegające na magazynie TOP 10

---

XL E 1.4.05 Struktura towarów na magazynie w podziale na partie

Raport „XL E 1.4.05 Struktura towarów na magazynie w podziale na partie” przedstawia szczegółowe ujęcie operacji logistycznych i stanów zapasów z uwzględnieniem konkretnych partii towarowych, przypisanych do poszczególnych kodów produktów oraz typów dokumentów magazynowych. Raport zawiera miarę „Mag Ruchy ilość magazynowa”, a także wymiary „Dokument Magazynowy Typ dokumentu” oraz „Produkt Kod”. Raport daje możliwość precyzyjnego śledzenia obrotu partiami produkcyjnymi lub zakupowymi (traceability) w kontekście wystawianych dokumentów, co umożliwia pełną kontrolę nad wiekiem asortymentu, seriami wyrobów oraz strukturą wydań i przyjęć magazynowych. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla kierowników logistyki, magazynierów oraz kontrolerów jakości, wspierając zarządzanie zapasami zgodnie z zasadami FIFO/FEFO, weryfikację poprawności operacji magazynowych oraz szybką lokalizację konkretnych partii numerowanych w łańcuchu dostaw.

Kolumny: Dokument Magazynowy Typ dokumentu,

Wiersze: Produkt Kod

Miary: Mag Ruchy ilość magazynowa

Filtry: Magazyn Kod, Partia Numer, Rok

XL E 1.4.05 Struktura towarów na magazynie w podziale na partie

---

XL E 1.4.06 Wiekowanie produktów na magazynach

Raport „XL E 1.4.06 Wiekowanie produktów na magazynach” przedstawia szczegółową strukturę wiekową zapasów, klasyfikując składowane towary według przedziałów czasowych ich przebywania na magazynie w rozbiciu na konkretne nazwy produktów. Raport zawiera miary „Mag Stany Aktualne Ilość księgowa” oraz „Mag Stany Aktualne Wartość księgowa”, a także wymiary „Zaleganie”, „Nazwa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania stopnia rotacji asortymentu oraz identyfikacji produktów zalegających (np. w przedziałach 60-119 dni czy ponad 119 dni), co pozwala na szybkie wykrywanie nadapasów i towarów wolnorotujących. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla menedżerów logistyki i kontrolingu finansowego do optymalizacji zarządzania zapasami, planowania akcji wyprzedażowych oraz minimalizowania ryzyka strat z tytułu starzenia się lub utraty wartości przechowywanych towarów.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Zaleganie, Produkt Nazwa,

Miary: Mag Stany Aktualne Ilość księgowa, Mag Stany Aktualne Wartość księgowa,

Filtry: Firma Magazyn Rodzaj.

XL E 1.4.06 Wiekowanie produktów na magazynach

---

XL E 1.4.07 Rotacja zapasów magazynowych w razach

Raport „XL E 1.4.07 Rotacja zapasów magazynowych w razach” przedstawia analityczne ujęcie efektywności zarządzania zapasami, mierząc częstotliwość odnawiania się stanu magazynowego na przestrzeni poszczególnych lat i kwartałów. Raport zawiera miary „Sprzedaż Wartość”, „Mag Rotacja w razach” oraz „Mag Stany Średnia ilość księgowa”, a także wymiary „Rok”, „Kwartał” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość precyzyjnego monitorowania wskaźnika rotacji (Inventory Turnover Ratio), pozwalając ocenić, ile razy w ciągu wybranego okresu zapasy zostały sprzedane i zastąpione nowymi partiami towaru w odniesieniu do ich średniego poziomu księgowego. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla menedżerów logistyki, dyrektorów operacyjnych oraz działów kontrolingu do oceny płynności finansowej zamrożonej w towarach, optymalizacji poziomów składowania oraz identyfikacji okresów o obniżonej wydajności łańcucha dostaw.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Rok, Kwartał,

Miary: Sprzedaż Wartość, Mag Rotacja w razach, Mag Stany Średnia ilość księgowa,

Filtry: Firma Magazyn Rodzaj.

XL E 1.4.07 Rotacja zapasów magazynowych w razach

---

XL E 1.4.08 Rotacja zapasów magazynowych w dniach

Raport „XL E 1.4.08 Rotacja zapasów magazynowych w dniach” przedstawia szczegółowe ujęcie efektywności zarządzania zapasami, określając średni czas (wyrażony w dniach), jaki upływa od momentu przyjęcia towaru do magazynu do chwili jego sprzedaży. Raport zawiera miary „Mag Rotacja w dniach”, „Sprzedaż Wartość” oraz „Mag Stany Średnia wartość księgowa”, a także wymiary „Rok”, „Kwartał” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość bieżącego śledzenia cyklu rotacji zapasów w dniach (Days Sales of Inventory – DSI), co pozwala na precyzyjną ocenę płynności zamrożonych środków finansowych oraz identyfikację okresów, w których dochodziło do spowolnienia wydań towarów. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla menedżerów logistyki, działów finansowych oraz kontrolingu do optymalizacji cyklu konwersji gotówki, minimalizowania kosztów utrzymania magazynu oraz zapobiegania starzeniu się zapasów.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Rok, Kwartał,

Miary: Mag Rotacja w dniach, Sprzedaż Wartość, Mag Stany Średnia wartość księgowa,

Filtry: Firma Magazyn Rodzaj.

XL E 1.4.08 Rotacja zapasów magazynowych w dniach

---

XL E 1.4.09 Zapas bezpieczeństwa a ilość księgowa na magazynie

Raport „XL E 1.4.09 Zapas bezpieczeństwa a ilość księgowa na magazynie” przedstawia szczegółową analizę porównawczą aktualnych stanów magazynowych w odniesieniu do zdefiniowanych progów zapasu minimalnego (bezpieczeństwa) dla poszczególnych pozycji asortymentowych, identyfikując je po nazwie towaru. Raport zawiera miary „Mag Normatywy Ilość Min”, „Mag Stany Aktualne ilość księgowa” oraz wyliczoną „Różnica”, a także wymiary „Nazwa” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość błyskawicznego wykrywania niedoborów za pomocą czytelnego wyróżnienia kolorystycznego w kolumnie różnicy (wartości ujemne na czerwono oznaczają zejście poniżej bezpiecznego minimum, wartości dodatnie na zielono – nadwyżkę ponad zapas minimalny, a wartości zerowe na żółto – optymalne dopasowanie lub brak zdefiniowanego normatywu). Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów zaopatrzenia i logistyki do automatyzacji procesów generowania zamówień do dostawców, eliminowania ryzyka przestojów produkcyjnych oraz optymalizacji płynności wydań magazynowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Produkt Nazwa,

Miary: Mag Normatywy Ilość Min, Mag Stany Aktualne ilość księgowa, Różnica,

Filtry: Firma Magazyn .

XL E 1.4.09 Zapas bezpieczeństwa a ilość księgowa na magazynie

---

XL E 1.05 Zapytania ofertowe

XL E 1.5.01 Status zapytań ofertowych sprzedaży

Raport „XL E 1.5.01 Status zapytań ofertowych sprzedaży” przedstawia szczegółową strukturę stanów prawno-organizacyjnych dokumentów ofertowych w rozbiciu na poszczególnych kontrahentów, statusy oraz konkretne numery ewidencyjne zapytań. Raport zawiera miarę „Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji” oraz wymiary „Akronim”, „Stan”, „Typ Dokumentu”, „Dokument” i „Sumy całkowite”. Raport daje możliwość bieżącego monitorowania i analizowania czasu potrzebnego na przetworzenie zapytań ofertowych (np. ZOS, ZOZ) w zależności od ich etapu (stanu), co pozwala na precyzyjną ocenę sprawności obsługi procesów przedhandlowych. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla działów handlowych oraz menedżerów ds. sprzedaży do weryfikacji lejka ofertowego, eliminowania opóźnień w kalkulacjach oraz optymalizacji procesów konwersji zapytań rynkowych w finalne zamówienia.

Kolumny: Sumy całkowite,

Wiersze: Kontrahent Akronim, Dokument Zapytania Ofertowego Stan, Dokument Typ Dokumentu, Dokument,

Miary: Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji,

Filtry: nie dotyczy

XL E 1.5.01 Status zapytań ofertowych sprzedaży

---

XL E 1.5.02 Najczęściej składane zapytania ofertowe zakupów

Raport „XL E 1.5.02 Najczęściej składane zapytania ofertowe zakupów” przedstawia ilościowe zestawienie wygenerowanych dokumentów ofertowych w rozbiciu na ich konkretne typy. Raport zawiera miarę „Zapytanie Ofertowe Liczba dokumentów” oraz wymiary „Typ Dokumentu” i „Sumy całkowite”. Raport daje możliwość szybkiej weryfikacji struktury i wolumenu zapytań (np. ZOS, ZOZ) kierowanych na rynek, co pozwala określić dominujące procesy w obszarze przygotowania ofert. Analiza ta stanowi przydatne narzędzie dla kierowników działów zakupów oraz kontrolingu do monitorowania bieżącej aktywności przedhandlowej, oceny obciążenia pracowników procesami ofertowania oraz planowania działań operacyjnych w pionie zaopatrzenia.

Kolumny: Sumy całkowite,

Wiersze: Dokument Typ Dokumentu,

Miary: Zapytanie Ofertowe Liczba dokumentów,

Filtry: Rok.

XL E 1.5.02 Najczęściej składane zapytania ofertowe zakupów

---

XL E 1.5.03 Średni czas realizacji zapytania ofertowego

Raport „XL E 1.5.03 Średni czas realizacji zapytania ofertowego” przedstawia zestawienie sprawności procesów ofertowania w czasie, skupiając się na dynamice obsługi dokumentów w ujęciu wieloletnim oraz w rozbiciu na ich konkretne typy. Raport zawiera miarę „Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji” oraz wymiary „Typ Dokumentu”, „Rok” i „Sumy całkowite”. Raport daje możliwość porównania i oceny przeciętnego czasu procesowania zapytań handlowych (np. ZOS, ZOZ) na przestrzeni kolejnych lat (2018–2021), co pozwala na monitorowanie długofalowych trendów w wydajności operacyjnej. Analiza ta stanowi kluczowe narzędzie dla kadry zarządzającej pionów handlowych i zakupowych do weryfikacji efektów optymalizacji procedur przedhandlowych oraz utrzymania wysokiej sprawności obsługi procesów ofertowania na rynku.

Kolumny: Rok, Sumy całkowite,

Wiersze: Typ Dokumentu,

Miary: Zapytanie Ofertowe Średni Czas Realizacji,

Filtry: Rok.

XL E 1.5.03 Średni czas realizacji zapytania ofertowego

---

XL E 1.06 Transport

XL E 1.6.01 Sprzedaż przypisane koszty transportu

Raport „XL E 1.6.01 Sprzedaż przypisane koszty transportu” przedstawia zestawienie kosztów transportu powiązanych z poszczególnymi dokumentami sprzedaży w podziale na typy dokumentów i konkretne numery ewidencyjne. Raport zawiera miarę „Sprzedaż Koszt Transportu” oraz wymiary „Typ dokumentu”, „Dokument”, „Typ dokumentu” i „Dokument”. Raport daje możliwość precyzyjnej alokacji kosztów logistycznych do operacji handlowych oraz monitorowania obciążeń transportowych generowanych przez poszczególne transakcje. Analiza może służyć do oceny rentowności realizowanych zamówień, weryfikacji polityki cenowej w zakresie dostaw oraz optymalizacji procesów dystrybucyjnych przedsiębiorstwa.

Kolumny: nie dotyczy,

Wiersze: Typ dokumentu, Dokument, Typ dokumentu, Dokument,

Miary: Sprzedaż Koszt Transportu,

Filtry: Rok.

---

 

XL E 1.6.02 Koszty transportu z dokumentów SAD

XL E 1.6.03 Koszty transportu w walutach w transakcjach zakupowych

Raport „XL E 1.6.03 Koszty transportu w walutach w transakcjach zakupowych” przedstawia zestawienie kosztów transportu krajowego i zagranicznego oraz wartości zakupów wyrażonych w walutach obcych, w podziale na waluty, akronimy kontrahentów, typy dokumentów i numery ewidencyjne. Raport zawiera miary „Zakupy Koszty Transportu Kraj Waluta”, „Zakupy Koszty Transportu Zagr Waluta” i „Zakupy Wartość Waluta” oraz wymiary „Waluta”, „Akronim”, „Typ dokumentu”, „Dokument” i „Wszystkie wartości”. Raport daje możliwość monitorowania i analizowania obciążeń logistycznych w ich oryginalnych walutach, eliminując wpływ wahań kursowych na bezpośrednią ocenę transakcji. Analiza może służyć do weryfikacji warunków handlowych z zagranicznymi dostawcami i spedytorami, optymalizacji kosztów operacji importowych oraz wsparcia procesów budżetowania wydatków walutowych.

Kolumny: Wszystkie wartości,

Wiersze: Waluta, Akronim, Typ dokumentu, Dokument,

Miary: Zakupy Koszty Transportu Kraj Waluta, Zakupy Koszty Transportu Zagr Waluta, Zakupy Wartość Waluta,

Filtry: Rok, Kwartał, Miesiąc, Data.

---

 

XL E 1.07 Oferty

XL E 1.7.01 Najczęściej składane oferty sprzedaży

XL E 1.7.02 Czas odpowiedzi na oferty klientów

XL E 1.7.03 Efektywność ofert zakupów