Raporty
8.01 Struktura zatrudnienia według stanowisk
Raport „Struktura zatrudnienia według stanowisk” służy do prezentacji oraz szczegółowej analizy rozkładu zasobów ludzkich w organizacji w podziale na konkretne funkcje i stanowiska służbowe. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej oraz działom HR na szybką weryfikację liczebności personelu w poszczególnych komórkach lub grupach zawodowych (np. administracja, produkcja, kadra menedżerska).
Dzięki formie tabeli przestawnej raport umożliwia monitorowanie aktualnego stanu zatrudnienia z możliwością zawężenia danych do konkretnych typów pracowników lub okresów zatrudnienia. Wspiera to procesy optymalizacji struktury organizacyjnej oraz planowania budżetów płacowych w oparciu o realne dane o obsadzie stanowisk.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Stanowisko,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – Pracownik Typ, Data Zatrudnienia (Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień).
8.01 Struktura zatrudnienia według stanowisk
8.02 Struktura zatrudnienia według rodzaju umowy
Raport „Struktura zatrudnienia według rodzaju umowy” służy do prezentacji przekroju struktury kadrowej przedsiębiorstwa pod kątem rodzajów podpisanych z pracownikami umów. Pozwala na natychmiastową ocenę stabilności zatrudnienia oraz udziału poszczególnych form kontraktów (terminowych, bezterminowych czy próbnych) w ogólnej liczbie personelu. Informacje te są kluczowe dla działów HR oraz kadry zarządzającej w kontekście oceny polityki personalnej i monitorowania form współpracy.
Za pomocą tabeli przestawnej raport umożliwia precyzyjną weryfikację wolumenu pracowników przypisanych do danej formy prawnej zatrudnienia. Dzięki zastosowaniu filtrów czasowych oraz kryterium typu pracownika, użytkownik może elastycznie zawężać analizowane dane do wybranych okresów lub konkretnych grup zatrudnionych, co znacząco ułatwia prowadzenie wewnętrznych audytów kadrowych oraz planowanie strategii personalnych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Rodzaj Umowy,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – Pracownik Typ, Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień, Data – Miesiąc Roku.
8.02 Struktura zatrudnienia według rodzaju umowy
8.03 Koszty wynagrodzeń w rozbiciu na miesiące
Raport „Koszty wynagrodzeń w rozbiciu na miesiące” służy do monitorowania i szczegółowej analizy całkowitych nakładów finansowych ponoszonych przez przedsiębiorstwo na utrzymanie zasobów ludzkich w skali roku. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, dyrektorom finansowym oraz działom HR na śledzenie globalnych wydatków płacowych i szybkie wykrywanie trendów wzrostowych lub spadkowych w poszczególnych okresach.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej umożliwia przejrzyste zestawienie sumarycznych kosztów zatrudnienia pracowników w ujęciu chronologicznym. Raport stanowi kluczowe wsparcie w procesach kontroli budżetowej, oceny efektywności finansowej oraz planowania rezerw na wynagrodzenia w kolejnych okresach rozliczeniowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Data – Miesiąc Roku,
Miary – Całkowity Koszt Zatrudnienia Pracownika,
Filtry – nie dotyczy.
8.03 Koszty wynagrodzeń w rozbiciu na miesiące
8.04 Struktura zatrudnienia w podziale na miesiące
Raport „Struktura zatrudnienia w podziale na miesiące” służy do szczegółowej analizy oraz prezentacji zmian w liczebności personelu i strukturze form zatrudnienia na przestrzeni kolejnych miesięcy. Narzędzie to pozwala działom HR oraz kadrze zarządzającej na bieżące monitorowanie stabilności kadr oraz elastyczności polityki zatrudnienia w ujęciu czasowym.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej pozwala na czytelne zestawienie wymiaru czasu z rodzajami zawartych kontraktów (np. umowy na czas nieokreślony, określony czy okres próbny). Umożliwia to szybką ocenę rotacji pracowników, identyfikację trendów w polityce rekrutacyjnej oraz bezpośrednio wspiera długoterminowe planowanie zasobów ludzkich.
Kolumny – Rodzaj Umowy,
Wiersze – Data – Miesiąc Roku,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – Pracownik Typ, Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień.
8.04 Struktura zatrudnienia w podziale na miesiące
8.05 Koszty wynagrodzeń w podziale na wydziały
Raport „Koszty wynagrodzeń w podziale na wydziały” służy do szczegółowej analizy i monitorowania wydatków ponoszonych na wynagrodzenia pracowników z uwzględnieniem struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, dyrektorom finansowym oraz kierownikom jednostek na precyzyjne śledzenie kosztów pracy w poszczególnych pionach lub działach (wydziałach) oraz identyfikację miejsc powstawania największych obciążeń finansowych.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej umożliwia zestawienie dynamicznych zmian kosztów w czasie (w ujęciu miesięcznym) z poszczególnymi strukturami organizacyjnymi firmy. Wspiera to procesy budżetowania, kontroli wydatków wewnątrzfirmowych oraz bieżącej oceny rentowności i efektywności poszczególnych komórek organizacyjnych.
Kolumny – Wydział Poziom 1,
Wiersze – Data – Miesiąc Roku,
Miary – Suma Elementów Wypłaty,
Filtry – nie dotyczy.
8.05 Koszty wynagrodzeń w podziale na wydziały
8.06 Koszt pracownika w podziale na wydziały
Raport „Koszt pracownika w podziale na wydziały” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania wydatków związanych z utrzymaniem personelu w rozbiciu na strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, kontrolingu finansowego oraz kadrze zarządzającej na precyzyjną ocenę obciążeń finansowych generowanych przez poszczególne jednostki, wspierając procesy budżetowania oraz optymalizacji kosztów operacyjnych w organizacji.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób organizuje dane, łącząc hierarchiczne poziomy struktury wydziałowej z kluczowymi wskaźnikami ilościowymi i finansowymi. Użytkownik zyskuje natychmiastowy wgląd w sumę elementów wypłaty, liczbę pracowników, całkowity koszt zatrudnienia oraz średni koszt przypadający na jednego pracownika w ramach danego pionu lub podwydziału, co znacząco usprawnia audyty wewnętrzne oraz ułatwia ocenę efektywności kosztowej poszczególnych działów.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Wydział Poziom (Wydział Poziom 1, Wydział Poziom 2),
Miary – Suma Elementów Wypłaty, Liczba Pracowników, Całkowity Koszt Zatrudnienia Pracownika, Średni Koszt pracownika,
Filtry – nie dotyczy.
8.06 Koszt pracownika w podziale na wydziały
8.07 Wypłaty według listy płac
Raport „Wypłaty według listy płac” służy do szczegółowej weryfikacji i monitorowania wartości naliczonych wynagrodzeń w podziale na poszczególne listy płac zarejestrowane w systemie. Narzędzie to umożliwia działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze zarządzającej bieżącą kontrolę operacyjną zamkniętych okresów płacowych i szybką weryfikację zbiorczych naliczeń dla poszczególnych pakietów rozliczeniowych.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej pozwala na jednoczesne porównanie globalnej sumy wszystkich elementów wypłaty z faktyczną wartością netto przekazywaną pracownikom w ramach konkretnych list płac. Wspiera to procesy audytu wewnętrznego, znacząco ułatwia uzgadnianie zamkniętych okresów z księgowością finansową oraz zapewnia pełną przejrzystość weryfikacji realizowanych zobowiązań płacowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Lista Płac,
Miary – Suma Elementów Wypłaty, Wypłata Wartość Netto,
Filtry – nie dotyczy.
8.07 Wypłaty według listy płac
8.08 Miesięczny koszt pracownika
Raport „Miesięczny koszt pracownika” służy do kompleksowej analizy, monitorowania i porównywania kluczowych wskaźników kadrowo-płacowych w skali całego przedsiębiorstwa w ujęciu miesięcznym. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, dyrektorom finansowym oraz działom HR na jednoczesne śledzenie liczby zatrudnionych osób, sumy wypłaconych składników wynagrodzeń oraz całkowitych kosztów zatrudnienia ponoszonych przez pracodawcę w poszczególnych okresach.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej umożliwia szybką ocenę relacji pomiędzy wielkością zatrudnienia a generowanymi kosztami płacowymi w ujęciu chronologicznym. Raport stanowi kluczowe wsparcie w procesach kontroli budżetowej, oceny średnich kosztów przypadających na jednego pracownika oraz planowania strategicznych wydatków związanych z polityką personalną firmy.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Data – Miesiąc Roku,
Miary – Suma Elementów Wypłaty, Liczba Pracowników, Całkowity Koszt Zatrudnienia Pracownika,
Filtry – Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień.
8.08 Miesięczny koszt pracownika
8.09 Czas pracy w podziale na wydziały i projekty
Raport „Czas pracy w podziale na wydziały i projekty” służy do szczegółowego monitorowania oraz analizy zaangażowania czasowego pracowników w kontekście struktury organizacyjnej firmy oraz realizowanych przedsięwzięć. Narzędzie to pozwala kierownikom projektów, działom HR oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę efektywności alokacji zasobów ludzkich, ułatwiając precyzyjne rozliczanie poszczególnych zadań oraz ocenę rentowności prowadzonych działań.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia poszczególne jednostki organizacyjne (wydziały) z przypisanymi do nich projektami. Pozwala to na bezpośrednie porównanie faktycznego czasu pracy (wyrażonego zarówno w dniach, jak i godzinach) z nominalnym wymiarem pracy w godzinach, co znacząco wspiera procesy audytowe, ułatwia optymalizację harmonogramów oraz dostarcza rzetelnych danych do wewnętrznych analiz controllingowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Wydział, Projekt,
Miary – Czas Pracy w Dniach, Czas Pracy w Godzinach, Wymiar Pracy w Godzinach,
Filtry – nie dotyczy.
8.09 Czas pracy w podziale na wydziały i projekty
8.10 Zarobki na godzinę
Raport „Zarobki na godzinę” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania efektywności kosztowej zatrudnienia poprzez wyliczanie realnej stawki godzinowej pracowników. Narzędzie to pozwala działom HR, płac oraz kadrze zarządzającej na szybką ocenę relacji pomiędzy faktycznym czasem pracy a sumą wypłaconych składników wynagrodzenia, co ułatwia prowadzenie wewnętrznych audytów płacowych oraz optymalizację kosztów pracowniczych w organizacji.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport zestawia dane identyfikacyjne personelu z kluczowymi wskaźnikami operacyjno-finansowymi. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w łączny czas pracy wyrażony w godzinach, sumę wszystkich elementów wypłaty oraz ostateczny wskaźnik zarobków na godzinę dla każdego pracownika, co bezpośrednio wspiera procesy budżetowe oraz pozwala na sprawne wykrywanie ewentualnych dysproporcji płacowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Pracownik Kod,
Miary – Czas Pracy w Godzinach, Suma Elementów Wypłaty, Zarobki na godzinę,
Filtry – nie dotyczy.
8.10 Zarobki na godzinę
8.11 Nadgodziny pracowników
Raport „Nadgodziny pracowników” służy do szczegółowej weryfikacji i ewidencji czasu pracy personelu, ze szczególnym uwzględnieniem wypracowanych godzin nadliczbowych. Narzędzie to umożliwia działom HR, kierownikom zespołów oraz kadrze zarządzającej bieżące monitorowanie obciążenia pracą poszczególnych osób, co pozwala na kontrolowanie przestrzegania przepisów prawa pracy oraz optymalne zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie.
Za pomocą rozbudowanej tabeli przestawnej raport zestawia dane identyfikacyjne pracowników (nazwisko i imię oraz wewnętrzny kod) z różnorodnymi jednostkami miary nominalnego i faktycznego czasu pracy, wyrażonymi w godzinach, minutach oraz dniach. Dzięki precyzyjnemu ujęciu nadgodzin w minutach, użytkownik zyskuje dokładny wgląd w dodatkowy czas pracy zespołu, co ułatwia prawidłowe naliczanie dodatków płacowych, a zastosowane filtry pozwalają na elastyczne kontekstowe zawężanie analizowanych danych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Pracownik Kod,
Miary – Wymiar Pracy w Godzinach, Czas Pracy w Minutach, Wymiar Pracy w Minutach, Wymiar Pracy w Dniach, Nadgodziny w minutach,
Filtry – Nieobecność Typ.
8.11 Nadgodziny pracowników
8.12 Kalendarz pracownika
Raport „Kalendarz pracownika” służy do szczegółowej analizy i monitorowania czasu pracy personelu w ujęciu dziennym. Narzędzie to pozwala działom HR, kierownikom zespołów oraz kadrze zarządzającej na bieżącą weryfikację realizacji nominalnego wymiaru pracy oraz kontrolowanie faktycznej liczby przepracowanych godzin przez pracowników, co wspiera optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich oraz nadzór nad dyscypliną pracy w przedsiębiorstwie.
Za pomocą tabeli przestawnej raport zestawia szczegółowe dane kalendarzowe w rozbiciu na konkretne dni z miarami nominalnego i faktycznego czasu pracy, wyrażonymi zarówno w godzinach, jak i w minutach. Umożliwia to precyzyjne porównanie planowanego wymiaru pracy z czasem rzeczywiście przepracowanym, co pozwala na natychmiastowe wykrywanie odchyleń i stanowi rzetelną podstawę do naliczania wynagrodzeń.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Dzień,
Miary – Czas Pracy w Godzinach, Wymiar Pracy w Godzinach, Czas Pracy w Minutach, Wymiar Pracy w Minutach,
Filtry – nie dotyczy.
8.12 Kalendarz pracownika
8.13 Nieobecności pracowników
Raport „Nieobecności pracowników” służy do szczegółowej ewidencji, analizy oraz monitorowania absencji personelu w przedsiębiorstwie. Narzędzie to pozwala działom HR, kadrom oraz kadrowej zarządzającej na bieżącą kontrolę skali, częstotliwości i przyczyn nieobecności pracowników (takich jak zwolnienia chorobowe, urlopy wypoczynkowe, bezpłatne czy rodzicielskie), co ma kluczowe znaczenie dla zachowania ciągłości procesów operacyjnych oraz planowania zastępstw.
Za pomocą rozbudowanej tabeli przestawnej raport prezentuje szczegółowe zestawienie imion i nazwisk pracowników oraz konkretnych typów absencji, nakładając na nie różnorodne wskaźniki ilościowe. Użytkownik ma możliwość weryfikacji wymiaru nieobecności zarówno w dniach kalendarzowych, dniach pracy, jak i w godzinach, co w zestawieniu z nominalnym wymiarem pracy i wyliczonym stosunkiem dziennym absencji pozwala na precyzyjną ocenę wskaźnika absenteizmu w firmie. Zastosowane filtry pozwalają na elastyczne zawężanie prezentowanych danych do określonych typów dni.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Nieobecność Typ,
Miary – Nieobecności w Dniach Kalendarzowych, Nieobecności w Dniach Pracy, Nieobecności w Godzinach, Wymiar Pracy w Godzinach, Stosunek Dzienny Absencji,
Filtry – Typ Dnia.
8.13 Nieobecności pracowników
8.14 Limity urlopowe
Raport „Limity urlopowe” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencji oraz kontroli przysługujących, wykorzystanych oraz pozostałych do wykorzystania dni wolnych pracowników w przedsiębiorstwie. Narzędzie to pozwala działom personalnym (HR), kadrom oraz kierownikom zespołów na bieżącą weryfikację uprawnień urlopowych personelu, co ułatwia sprawne zarządzanie planami urlopowymi i zapobiega nadmiernemu kumulowaniu się zaległych urlopów.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport zestawia dane identyfikacyjne pracowników (imię i nazwisko oraz wewnętrzny kod) z kluczowymi wskaźnikami opisującymi stan limitów nieobecności wyrażonych w dniach. Użytkownik zyskuje natychmiastowy wgląd w pełny wymiar urlopu należnego, liczbę dni już wykorzystanych oraz dokładny bilans pozostałego limitu dla każdego pracownika, co znacząco wspiera optymalne planowanie ciągłości procesów operacyjnych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Pracownik Kod,
Miary – Limit Nieobecności Należny Dni, Limit Nieobecności Pozostały Dni, Limit Nieobecności Wykorzystany Dni,
Filtry – nie dotyczy.
8.14 Limity urlopowe
8.15 Przybliżone rezerwy urlopowe
Raport „Przybliżone rezerwy urlopowe” służy do szacowania oraz monitorowania zobowiązań finansowych przedsiębiorstwa wynikających z niewykorzystanych przez pracowników dni urlopu wypoczynkowego. Narzędzie to pozwala działom HR, księgowości oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę i prognozowanie kosztów związanych z ekwiwalentami za urlop, co jest niezbędne do prawidłowego sporządzania bilansów oraz sprawozdań finansowych organizacji.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport zestawia dane identyfikacyjne personelu z kluczowymi miarami ilościowo-finansowymi. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w liczbę pozostałych dni limitu nieobecności oraz odpowiadającą im wyliczoną wartość przybliżonej rezerwy urlopowej dla każdego kodu i nazwiska pracownika, co znacząco usprawnia procesy audytowe oraz ułatwia zarządzanie rezerwami na koniec okresów rozliczeniowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Pracownik Kod,
Miary – Limit Nieobecności Pozostały Dni, Przybliżona Rezerwa Urlopowa,
Filtry – nie dotyczy.
8.15 Przybliżone rezerwy urlopowe
8.16 Zatrudnienie na dzień
Raport „Zatrudnienie na dzień” służy do prezentacji oraz szczegółowej analizy aktualnego stanu zatrudnienia w przedsiębiorstwie na konkretny dzień. Narzędzie to pozwala działom HR oraz kadrze zarządzającej na szybką weryfikację liczby pracowników realizujących zadania w ramach określonych funkcji i stanowisk służbowych, co ułatwia bieżącą kontrolę struktury etatowej oraz wspiera procesy planowania zasobów ludzkich.
Dzięki formie tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia stanowiska pracowników wraz z ich unikalnymi kodami identyfikacyjnymi z miarą określającą liczbę osób na danej pozycji. Zastosowanie odpowiednich filtrów pozwala na elastyczne zarządzanie zakresem widocznych danych (np. poprzez uwzględnienie lub wykluczenie pracowników archiwalnych), co znacząco wspiera procesy audytowe, kontrolne i sprawozdawcze w obszarze polityki personalnej firmy.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Stanowisko, Pracownik Kod,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – Pracownik Archiwalny.
8.16 Zatrudnienie na dzień
8.17 Koszty wynagrodzeń (wypłaty brutto)
Raport „Koszty wynagrodzeń (wypłaty brutto)” służy do szczegółowej analizy oraz prezentacji struktury wydatków ponoszonych przez przedsiębiorstwo na poszczególne składniki płacowe. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, działom HR oraz finansowo-księgowym na szybką weryfikację, jakie elementy wynagrodzeń (np. wypłaty z tytułu etatu, umów zleceń, zasiłków czy pożyczek) generują największe obciążenia finansowe w firmie.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia nazwy poszczególnych składników płacowych z ich sumaryczną wartością finansową. Umożliwia to precyzyjną ocenę dystrybucji środków budżetowych na płace, ułatwia bieżącą kontrolę wydatków na zasoby ludzkie oraz bezpośrednio wspiera procesy optymalizacji kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Składnik Nazwa,
Miary – Składnik Wartość,
Filtry – nie dotyczy.
8.17 Koszty wynagrodzeń (wypłaty brutto)
8.18 Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników
Raport „Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników” służy do szczegółowej analizy oraz weryfikacji dodatkowych składników wynagrodzenia naliczonych z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych oraz w porze nocnej. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze zarządzającej na monitorowanie kosztów związanych z dopłatami za nadgodziny (50% i 100%) oraz pracą nocną, co ułatwia kontrolę wydatków operacyjnych i bieżącego budżetu płac w firmie.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników z konkretnymi miarami finansowymi odpowiadającymi poszczególnym typom dopłat. Umożliwia to szybką i precyzyjną identyfikację osób generujących największe koszty z tytułu dodatkowego czasu pracy oraz bezpośrednio wspiera procesy audytu i poprawności rozliczeń płacowych w przedsiębiorstwie.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod,
Miary – Dopłata do nadgodzin 50%, Dopłata do nadgodzin 100%, Dopłata za pracę w nocy,
Filtry – nie dotyczy.
8.18 Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników
8.19 Analiza ankiety
Raport „Analiza ankiety” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencji oraz ewaluacji wyników procesów ankietowych oraz ocen okresowych pracowników w organizacji. Narzędzie to pozwala działom HR, przełożonym oraz kadrze zarządzającej na kompleksową ocenę kompetencji personelu, umożliwiając bezpośrednie porównanie samooceny pracowników z oceną wystawioną przez ich przełożonych.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób organizuje dane, łącząc kody identyfikacyjne pracowników z konkretnymi pytaniami i kryteriami oceny (takimi jak elastyczność, kreatywność czy inicjatywa). Taki układ pozwala na jednoczesne zestawienie zdefiniowanej wagi danego pytania z faktycznymi wartościami ocen pracownika oraz kierownika, co znacząco wspiera identyfikację luk kompetencyjnych, ułatwia planowanie działań rozwojowych i szkoleniowych oraz zapewnia pełną przejrzystość systemów oceniania.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Ankieta Pytanie,
Miary – Ankieta Pytanie Waga, Ocena Pracownika Pozycji Ankiety Wartość, Ocena Kierownika Pozycji Ankiety Wartość,
Filtry – Ankieta Nazwa.
8.19 Analiza ankiety
8.20 Trend oceny pracownika
Raport „Trend oceny pracownika” służy do monitorowania oraz analizy zmian w wynikach ocen okresowych pracowników na przestrzeni czasu. Narzędzie to pozwala działom HR, menedżerom oraz kadrze zarządzającej na śledzenie dynamiki rozwoju kompetencji personelu oraz porównywanie trendów związanych z samooceną pracowników w zderzeniu z ocenami wystawianymi przez przełożonych.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport zestawia daty realizacji procesów ewaluacyjnych (terminy wykonania ankiet) z kluczowymi miarami ocen. Taki układ umożliwia bezpośrednią weryfikację i zestawienie łącznych wartości ocen kierownika oraz ocen pracownika w określonych punktach czasowych, co znacząco wspiera analizy porównawcze, pozwala na badanie obiektywizmu systemów oceniania oraz ułatwia wyciąganie długofalowych wniosków dotyczących efektywności działań rozwojowych w organizacji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Ankieta Termin Wykonania,
Miary – Ocena Kierownika, Ocena Pracownika,
Filtry – nie dotyczy.
8.20 Trend oceny pracownika
8.21 Analiza ilości ankiet
Raport „Analiza ilości ankiet” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencjonowania oraz analizy wolumenu przeprowadzonych procesów ankietowych i ewaluacji okresowych w organizacji. Narzędzie to pozwala działom HR, przełożonym oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę stopnia realizacji oraz zatwierdzenia kwestionariuszy oceny, ułatwiając sprawny nadzór nad postępami procesów ewaluacyjnych w firmie.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia nazwy poszczególnych procesów ankietowych z zaawansowanym zestawem miar ilościowych oraz jakościowych. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w łączną liczbę ankiet, liczbę kwestionariuszy zatwierdzonych przez kierowników oraz samych pracowników, a także ostateczne sumy ocen wystawionych przez obie strony. Zaimplementowane filtry umożliwiają precyzyjne zawężenie prezentowanych danych do konkretnych przełożonych lub terminów wykonania, co znacząco wspiera wewnętrzne procesy audytowe i koordynację polityki rozwojowej przedsiębiorstwa.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Ankieta Nazwa,
Miary – Ankiety Ilość, Ankiety Kierownik Ilość zatwierdzonych, Ankiety Pracownik Ilość zatwierdzonych, Ocena Kierownika, Ocena Pracownika,
Filtry – Kierownik Kod, Ankieta Termin Wykonania.
8.21 Analiza ilości ankiet
8.23 Delegacje zagraniczne
Raport „Delegacje zagraniczne” służy do ewidencjonowania, monitorowania oraz analizy podróży służbowych pracowników realizowanych poza granicami kraju. Narzędzie to pozwala działom HR, kadr i płac oraz kadrowi zarządzającej na bieżącą kontrolę wyjazdów zagranicznych, co ułatwia rozliczanie czasu trwania delegacji oraz wspiera procesy kontroli kosztów operacyjnych.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia dane personalne pracowników z docelowymi krajami wyjazdów oraz łączną liczbą dni spędzonych na delegacji. Taki układ pozwala na szybką weryfikację geograficznych kierunków oraz długości podróży służbowych w firmie, a wbudowany filtr roczny umożliwia sprawne przeprowadzanie analiz porównawczych w poszczególnych okresach rozliczeniowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwisko, Kraj Nazwa,
Miary – Ile dni,
Filtry – Rok.
8.23 Delegacje zagraniczne
8.24 Raport zestawień czasu dla pracownika
Raport „Raport zestawień czasu dla pracownika” służy do szczegółowego monitorowania oraz analizy wypracowanych przez personel godzin nadliczbowych w rozbiciu na poszczególne kategorie i stawki dopłat. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze menedżerskiej na precyzyjną weryfikację dodatkowego czasu pracy, co wspiera prawidłowe rozliczanie wynagrodzeń oraz kontrolę przestrzegania limitów określonych przepisami prawa pracy.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników z kluczowymi miarami ilościowymi dotyczącymi nadgodzin. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w liczbę godzin sklasyfikowanych jako nadgodziny 100%, nadgodziny 50% oraz nadgodziny w święta dla każdego pracownika, co znacząco usprawnia procesy audytowe i naliczanie odpowiednich dodatków płacowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod,
Miary – Zestawienia Nadgodziny 100 godziny, Zestawienia Nadgodziny 50 godziny, Zestawienia Nadgodziny Święta godziny,
Filtry – nie dotyczy.
8.24 Raport zestawień czasu dla pracownika
8.25 Koszty wynagrodzeń w podziale na centra podległościowe
Raport „Koszty wynagrodzeń w podziale na centra podległościowe” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania wydatków płacowych ponoszonych przez przedsiębiorstwo w rozbiciu na poszczególne centra kosztowe lub jednostki podległościowe. Narzędzie to pozwala dyrektorom finansowym, kadrze zarządzającej oraz kontrolerom budżetowym na precyzyjną weryfikację dystrybucji kosztów osobowych, co umożliwia rzetelną ocenę rentowności poszczególnych obszarów działalności oraz ułatwia rozliczanie kosztów pracy.
Prezentacja danych w formie tabeli przestawnej umożliwia jednoczesne zestawienie dynamicznych zmian wydatków w czasie (w ujęciu miesięcznym) z kodami poszczególnych centrów podległościowych. Dzięki temu użytkownik może łatwo zidentyfikować struktury generujące największe obciążenia finansowe w danym okresie, a globalne filtry czasowe zapewniają elastyczność i wygodę podczas dostosowywania zakresu raportu do bieżących potrzeb sprawozdawczych firmy.
Kolumny – Centrum Kod,
Wiersze – Data – Miesiąc Roku,
Miary – Suma Elementów Wypłaty,
Filtry – Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień.
8.25 Koszty wynagrodzeń w podziale na centra podległościowe
8.26 Zmiany stawek wynagrodzenia pracowników
Raport „Zmiany stawek wynagrodzenia pracowników” służy do szczegółowego monitorowania oraz historycznej analizy modyfikacji wysokości stawek płacowych przyznawanych pracownikom w organizacji. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, działom HR oraz specjalistom ds. kadr i płac na precyzyjną kontrolę ewolucji wynagrodzeń poszczególnych osób, co jest kluczowe z punktu widzenia weryfikacji realizacji polityki płacowej, przeprowadzania okresowych rewizji płac oraz zarządzania budżetem zatrudnienia.
Za pomocą zaawansowanej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników z chronologicznie uporządkowanymi datami modyfikacji wynagrodzeń oraz odpowiadającym im wymiarem czasu pracy (częścią etatu). Taki układ umożliwia dokładne prześledzenie ścieżki zmian płacowych w kontekście zaangażowania etatowego danego pracownika, ułatwiając audyty wewnętrzne, natomiast globalne kryteria filtrowania pozwalają na elastyczne zawężanie danych do konkretnych rodzajów stawek czy pominięcie pracowników archiwalnych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data Zmiany Stawki, Część Etatu,
Miary – Stawka,
Filtry – Rodzaj Stawki, Pracownik Archiwalny.
8.26 Zmiany stawek wynagrodzenia pracowników
8.27 Składki PPK na pracownika
Raport „Składki PPK na pracownika” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania naliczeń związanych z Pracowniczymi Planami Kapitałowymi (PPK) dla poszczególnych osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę wysokości podstaw naliczeń oraz wartości składek podstawowych i dodatkowych, finansowanych zarówno przez pracownika, jak i przez pracodawcę.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w czytelny sposób organizuje i prezentuje dane w układzie hierarchicznym, łącząc nazwiska pracowników z konkretnymi listami płac oraz wymiarami czasu (rokiem i miesiącem). Taka struktura pozwala na precyzyjne prześledzenie historii i poprawności dokonywanych wpłat na PPK, znacząco ułatwiając procesy audytowe oraz bieżące uzgodnienia deklaracji finansowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Lista Płac, Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Rok, Miesiąc,
Miary – Podstawa Składki PPK, Składka PPK Podstawowa U, Składka PPK Podstawowa P, Składka PPK Dodatkowa U, Składka PPK Dodatkowa P,
Filtry – nie dotyczy.
8.27 Składki PPK na pracownika
8.28 PPK – lista pracowników
Raport „PPK – lista pracowników” służy do weryfikacji oraz ewidencji osób objętych Pracowniczymi Planami Kapitałowymi (PPK) w przedsiębiorstwie. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac oraz kadrze zarządzającej na szybkie ustalenie pełnej listy uczestników programu PPK, przypisanych do nich kodów identyfikacyjnych oraz form współpracy.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia unikalne kody oraz imiona i nazwiska pracowników z przypisanym do nich typem zatrudnienia (np. etat czy umowa). Umożliwia to sprawną kontrolę struktury kadrowej partycypującej w programie, ułatwia bieżącą administrację zgłoszeniami oraz stanowi rzetelne źródło danych podczas cyklicznych audytów i weryfikacji bazy uczestników PPK.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Pracownik Nazwa, Typ Zatrudnienia,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – nie dotyczy.
8.28 PPK – lista pracowników
8.29 Rozliczenie nieobecności pracowników
Raport „Rozliczenie nieobecności pracowników” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencjonowania oraz analizy absencji personelu w bezpośrednim powiązaniu z ich wpływem na procesy płacowe. Narzędzie to pozwala działom HR, kadrom i płac oraz księgowości na bieżącą kontrolę wymiarów nieobecności, a także weryfikację poprawności naliczeń odpowiednich świadczeń chorobowych bądź innych ekwiwalentów.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w przejrzysty sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników z konkretnymi nazwami składników wypłat (takich jak np. okres wyczekiwania na zasiłek chorobowy) oraz przypisanymi do nich numerami dokumentów płacowych. Taki układ pozwala na jednoczesne śledzenie liczby nieobecności w dniach kalendarzowych, dni naliczenia danego składnika oraz ostatecznej wartości finansowej wypłaty, co bezpośrednio wspiera wewnętrzne procesy audytowe i zapewnia pełną transparentność rozliczeń finansowych w organizacji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Składnik Wypłaty Nazwa, Dokument Wypłaty,
Miary – Nieobecności w Dniach Kalendarzowych, Składnik Wypłaty Naliczono za Dni, Składnik Wypłaty Wartość,
Filtry – Nieobecność Typ.
8.29 Rozliczenie nieobecności pracowników
8.30 Struktura zatrudnienia
Raport „Struktura zatrudnienia” służy do kompleksowego monitorowania i analizy kluczowych wskaźników kadrowo-płacowych w podziale na szczegółowe okresy czasu. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, właścicielom przedsiębiorstwa oraz działom HR i finansowym na jednoczesną weryfikację liczby zatrudnionych osób, łącznego wymiaru etatów oraz sumy zrealizowanych wypłat, z zachowaniem wyraźnego rozbicia na pracowników oraz właścicieli firmy.
Prezentacja danych w formie rozbudowanej tabeli przestawnej umożliwia precyzyjne śledzenie trendów zatrudnieniowo-kosztowych na przestrzeni kolejnych lat, kwartałów i miesięcy. Dzięki wielopoziomowej hierarchii czasu użytkownik może w łatwy sposób przeprowadzać analizy porównawcze, co bezpośrednio wspiera procesy kontrolingu operacyjnego, ułatwia długoterminowe budżetowanie wydatków płacowych oraz pozwala na ocenę struktury i stabilności zasobów ludzkich w organizacji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Rok, Kwartał, Miesiąc, Dzień,
Miary – Osoby Pracownicy, Etaty Pracownicy, Suma Elementów Wypłaty, Etaty Właściciele, Osoby Właściciele,
Filtry – nie dotyczy.
8.30 Struktura zatrudnienia
8.31 Terminy ważności badań i uprawnień pracowników
Raport „Terminy ważności badań i uprawnień pracowników” służy do monitorowania i kontroli terminów ważności badań lekarskich oraz uprawnień zawodowych posiadanych przez personel organizacji. Narzędzie to pozwala działom BHP, kadr oraz przełożonym na bieżące nadzorowanie statusu wymaganych prawem zaświadczeń, co jest kluczowe dla zapewnienia pełnej zgodności z przepisami prawa pracy oraz bezpiecznego dopuszczenia pracowników do wykonywania codziennych obowiązków.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia kody identyfikacyjne pracowników z konkretnymi, kalendarzowymi datami wygaśnięcia ich uprawnień lub orzeczeń. Precyzyjne ujęcie liczby dni pozostałych do końca ważności (w tym wartości ujemnych wskazujących na dokumenty przeterminowane) pozwala na wczesne planowanie i kierowanie zespołu na ponowne badania, a wbudowane filtry umożliwiają sprawne zawężanie widoku do określonych typów dokumentów lub ich aktualnego statusu.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data Ważności – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Dzień,
Miary – Dni do końca daty ważności,
Filtry – Badanie/Uprawnienie, Ważne.
8.31 Terminy ważności badań i uprawnień pracowników
8.32 Kadry i Płace w zakresie dat
Raport „Kadry i Płace w zakresie dat” służy do monitorowania i szczegółowej weryfikacji wartości wypłaconych wynagrodzeń netto w określonych przedziałach czasowych. Narzędzie to wspiera działy kadr i płac, księgowość oraz kadrze kierowniczą w bieżącej kontroli finansowej zamkniętych okresów płacowych i ułatwia sprawne rozliczanie zobowiązań wobec pracowników.
Za pomocą tabeli przestawnej raport zestawia zarejestrowane w systemie listy płac ze strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa (wydziałami). Pozwala to na precyzyjną ocenę dystrybucji wypłat netto w ramach poszczególnych jednostek i okresów rozliczeniowych, co znacząco usprawnia procesy wewnętrznego audytu płacowego oraz ułatwia bieżące uzgodnienia księgowe.
Kolumny – Wydział Poziom 1,
Wiersze – Lista Płac,
Miary – Wypłata Wartość Netto,
Filtry – nie dotyczy.
8.32 Kadry i Płace w zakresie dat
8.33 Członkowie rodziny pracownika
Raport „Członkowie rodziny pracownika” służy do ewidencji oraz szczegółowej analizy danych dotyczących członków rodzin osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Narzędzie to umożliwia działom HR oraz kadrowo-płacowym sprawne monitorowanie i zarządzanie informacjami o osobach bliskich zgłoszonych m.in. do ubezpieczeń zdrowotnych czy zakładowego funduszu świadczeń socjalnych (ZFŚS), co wspiera prawidłową realizację obowiązków prawnych i socjalnych firmy.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport przejrzyście zestawia unikalne kody i nazwiska pracowników z informacjami o stopniu pokrewieństwa (np. dziecko, małżonek) oraz personaliach poszczególnych członków rodziny. Taki hierarchiczny układ pozwala na natychmiastową weryfikację liczby osób zgłoszonych przez konkretnego pracownika oraz zapewnia pełną kontrolę nad kompletnością i poprawnością bazy danych kadrowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Pracownik Nazwa, Członek Rodziny Pokrewieństwo, Członek Rodziny Nazwa,
Miary – Liczba Członków Rodziny,
Filtry – nie dotyczy.
8.33 Członkowie rodziny pracownika
8.34 Raport zestawień czasu w podziale na projekty
Raport „Raport zestawień czasu w podziale na projekty” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencjonowania oraz analizy czasu pracy personelu w rozbiciu na poszczególne przedsięwzięcia i różne kategorie godzinowe. Narzędzie to pozwala menedżerom projektów, działom HR oraz specjalistom ds. kadr i płac na precyzyjną kontrolę zaangażowania pracowników, ułatwiając sprawdzanie efektywności alokacji zasobów oraz prawidłowe rozliczanie kosztów operacyjnych.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób organizuje dane, łącząc unikalne kody identyfikacyjne pracowników z ujęciem chronologicznym (rokiem i miesiącem) oraz przypisanymi projektami. Taki układ pozwala na bezpośrednie zestawienie nominalnego czasu pracy z godzinami przepracowanymi w nocy, w święta czy w ramach nadgodzin o różnych stawkach dopłat (50% i 100%), co znacząco wspiera procesy audytowe oraz ułatwia rzetelne rozliczanie projektowe w organizacji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data Wypłaty – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Rok, Data Wypłaty – Miesiąc Roku, Projekt,
Miary – Zestawienia Czas Święta godziny, Zestawienia Nadgodziny 100 godziny, Zestawienia Nadgodziny 50 godziny, Zestawienia Nadgodziny Święta godziny, Zestawienia Czas godziny, Zestawienia Czas Noc godziny,
Filtry – nie dotyczy.
8.34 Raport zestawień czasu w podziale na projekty
8.35 Historia zatrudnienia pracowników
Raport „Historia zatrudnienia pracowników” służy do szczegółowego śledzenia oraz analizy historycznych zmian w warunkach zatrudnienia personelu na przestrzeni czasu. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, audytorom wewnętrznym oraz kadrze zarządzającej na dokładny wgląd w ewolucję warunków kontraktowych poszczególnych pracowników, rejestrując każdą formalną modyfikację warunków pracy i płacy.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport zestawia kody identyfikacyjne pracowników z chronologicznymi datami aktualizacji zapisów, uwzględniając wymiar etatu oraz wysokość stawki wynagrodzenia w odniesieniu do konkretnych rodzajów umów (np. na czas określony, nieokreślony czy na okres próbny). Taki układ danych umożliwia precyzyjne odtworzenie ścieżki zawodowej zatrudnionych osób, a globalne filtry pozwalają na elastyczne selekcjonowanie danych pod kątem pracowników archiwalnych oraz konkretnych przedziałów dat zatrudnienia i zwolnienia.
Kolumny – Rodzaj Umowy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data Aktualizacji Zapisu, Pracownik Etat, Pracownik Stawka,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – Pracownik Archiwalny, Data Zatrudnienia, Data Zwolnienia.
8.35 Historia zatrudnienia pracowników
8.36 Zatrudnienia i zwolnienia
Raport „Zatrudnienia i zwolnienia” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencjonowania oraz analizy procesów kadrowych związanych z przyjmowaniem nowych pracowników do organizacji oraz rozwiązywaniem umów o pracę. Narzędzie to pozwala działom HR, kadrom oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę wskaźników rotacji personelu, ocenę dynamiki zatrudnienia oraz analizę trendów fluktuacji kadr w określonych przedziałach czasowych.
Za pomocą rozbudowanej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia wymiary czasu (w ujęciu rocznym i miesięcznym) z unikalnymi kodami pracowników oraz dokładnymi datami ich zatrudnienia i zwolnienia. Taki układ danych umożliwia precyzyjne powiązanie momentu wejścia i wyjścia pracownika z organizacji z konkretnymi miarami ilościowymi, co bezpośrednio wspiera prowadzenie polityki personalnej oraz planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Dzień – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Rok, Dzień – Miesiąc Roku, Pracownik Kod, Data Zatrudnienia, Data Zwolnienia,
Miary – Zatrudnienia, Zwolnienia,
Filtry – nie dotyczy.
8.36 Zatrudnienia i zwolnienia
8.37 Średnie wynagrodzenie pracowników
Raport „Średnie wynagrodzenie pracowników” służy do szczegółowej analizy i monitorowania przeciętnych poziomów płac personelu w organizacji. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, działom HR oraz finansowo-księgowym na ocenę i porównanie średnich wartości poszczególnych komponentów płacowych, co ułatwia weryfikację konkurencyjności wynagrodzeń, kontrolowanie kosztów osobowych oraz sprawdzanie realizacji założeń polityki płacowej firmy.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników z kluczowymi miarami statystycznymi dotyczącymi ich zarobków. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w średnią wartość wypłaty netto, średnie wynagrodzenie zasadnicze oraz średnią sumę wszystkich elementów wypłaty dla każdego kodu pracowniczego, co umożliwia sprawną identyfikację dysproporcji płacowych oraz bezpośrednio wspiera wewnętrzne procesy audytowe i budżetowe.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod,
Miary – Średnia Wartość Wypłaty Netto, Średnia Wartość Wynagrodzenia Zasadniczego, Średnia Wartość Sumy Elementów Wypłaty,
Filtry – nie dotyczy.
8.37 Średnie wynagrodzenie pracowników
8.38 Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników na dzień
Raport „Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników na dzień” służy do szczegółowego monitorowania i analizy składników wynagrodzenia związanych z pracą w godzinach nadliczbowych oraz w porze nocnej w precyzyjnym ujęciu dziennym. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kierownikom zespołów na bieżącą kontrolę dodatkowych kosztów pracy oraz dokładną weryfikację wypracowanych dodatków dla poszczególnych pracowników.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia kody identyfikacyjne pracowników z dokładnymi datami (dniami) świadczenia pracy. Taki układ umożliwia jednoczesną kontrolę liczby godzin nadliczbowych (ze stawką 50% i 100%) oraz godzin nocnych wraz z odpowiadającymi im kwotami dopłat naliczonymi na dany dzień. Znacząco wspiera to procesy wewnętrznego audytu płacowego, ułatwia wykrywanie ewentualnych błędów w ewidencji czasu pracy oraz zapewnia pełną transparentność rozliczeń.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień (Dzień),
Miary – Nadgodziny 50% w godzinach, Dopłata do nadgodzin 50% na dzień, Nadgodziny 100% w godzinach, Dopłata do nadgodzin 100% na dzień, Praca w nocy w godzinach, Dopłata do godzin nocnych na dzień,
Filtry – nie dotyczy.
8.38 Wynagrodzenie za nadgodziny pracowników na dzień
8.39 Progi podatkowe
Raport „Progi podatkowe” służy do szczegółowego monitorowania oraz analizy dochodu skumulowanego pracowników w kontekście progów podatkowych i stawek procentowych stosowanych przy naliczaniu zaliczek na podatek dochodowy. Narzędzie to pozwala specjalistom ds. kadr i płac oraz działom finansowo-księgowym na bieżący nadzór nad dynamiką przychodów personelu oraz kontrolowanie momentu przejścia do innych stawek podatkowych, co jest kluczowe dla zapewnienia pełnej zgodności rozliczeń z przepisami prawa podatkowego.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników z ujęciem chronologicznym (kolejnymi miesiącami roku) oraz odpowiadającą im stopą procentową. Taki układ pozwala na precyzyjne śledzenie wartości dochodu narastającego z miesiąca na miesiąc, umożliwiając natychmiastową weryfikację poprawności prognozowania i naliczania obciążeń fiskalnych oraz znacząco ułatwiając wewnętrzne procesy audytowe i płacowe w przedsiębiorstwie.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Miesiąc, Procent,
Miary – Dochód Narastająco,
Filtry – nie dotyczy.
8.39 Progi podatkowe
8.40 Uprawnienia Pracowników
Raport „Uprawnienia Pracowników” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencji oraz kontroli terminów ważności różnego rodzaju uprawnień zawodowych, certyfikatów, szkoleń (np. BHP, kursy doskonalące) oraz badań lekarskich posiadanych przez personel przedsiębiorstwa. Narzędzie to pozwala działom kadr, BHP oraz bezpośrednim przełożonym na bieżący nadzór nad kwalifikacjami pracowników, co jest niezbędne do zapewnienia pełnej zgodności z przepisami prawa oraz bezpiecznego dopuszczenia zespołu do wykonywania określonych zadań.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników z konkretnymi nazwami posiadanych uprawnień oraz kalendarzową datą ich wygaśnięcia. Wskaźnik określający liczbę dni pozostałych do końca ważności pozwala na natychmiastowe wychwycenie dokumentów przeterminowanych (oznaczonych wartościami ujemnymi), co umożliwia z wyprzedzeniem planowanie niezbędnych szkoleń odnawiających, natomiast globalne filtry pozwalają na szybką selekcję danych pod kątem aktualności dokumentacji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Uprawnienie Nazwa, Uprawnienie Termin – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Dzień,
Miary – Dni do końca daty ważności,
Filtry – Ważne.
8.40 Uprawnienia Pracowników
8.41 Formy Opodatkowania
Raport „Formy Opodatkowania” służy do przejrzystej ewidencji oraz weryfikacji form opodatkowania dochodów przypisanych poszczególnym pracownikom w organizacji. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze zarządzającej na szybką kontrolę statusu podatkowego personelu, co jest niezbędne do prawidłowego naliczania zaliczek na podatek dochodowy oraz zapewnienia pełnej zgodności z aktualnymi przepisami skarbowymi.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników z poszczególnymi rodzajami rozliczeń (takimi jak ryczałt, skala podatkowa, podatek liniowy czy karta podatkowa). Taki wielopoziomowy układ pozwala na natychmiastowe potwierdzenie, który schemat podatkowy ma zastosowanie do danej osoby, co znacząco wspiera procesy kontrolne, ułatwia przygotowanie deklaracji rocznych oraz zapobiega błędom w naliczeniach płacowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Forma Opodatkowania Ryczałt, Forma Opodatkowania Skala, Forma Opodatkowania Liniowy, Forma Opodatkowania Karta, Forma Opodatkowania Brak,
Miary – Liczba Pracowników,
Filtry – nie dotyczy.
8.41 Formy Opodatkowania
8.42 Nadgodziny narastająco
Raport „Nadgodziny narastająco” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania skumulowanego czasu pracy wypracowanego przez personel w godzinach nadliczbowych. Narzędzie to pozwala działom HR, specjalistom ds. kadr i płac oraz kadrze menedżerskiej na bieżącą kontrolę stopnia obciążenia pracowników dodatkowymi obowiązkami, ułatwiając nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy oraz optymalne zarządzanie budżetem przeznaczonym na wynagrodzenia.
Za pomocą tabeli przestawnej raport w przejrzysty sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników z zestawem precyzyjnych miar czasowych wyrażonych w minutach. Użytkownik zyskuje natychmiastowy wgląd w wartość nadgodzin ujętych narastająco i bieżąco, a także możliwość bezpośredniego zestawienia faktycznego czasu pracy z zaplanowanym wymiarem, co znacząco usprawnia procesy audytowe i weryfikację poprawności rozliczeń płacowych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa,
Miary – Nadgodziny Pracownika w Minutach Narastająco, Nadgodziny w Minutach, Czas Pracy w Minutach, Wymiar Pracy w Minutach,
Filtry – nie dotyczy.
8.42 Nadgodziny narastająco
8.43 Zarobki na godzinę według zestawień
Raport „Zarobki na godzinę według zestawień” służy do szczegółowej analizy oraz monitorowania stawek godzinowych pracowników w rozbiciu na konkretne okresy sprawozdawcze, z uwzględnieniem dodatków za pracę w porze nocnej oraz w godzinach nadliczbowych. Narzędzie to pozwala działom HR, płac oraz kontrolingu finansowego na dokładną ocenę ewolucji struktury wynagrodzeń w czasie, ułatwiając bieżącą kontrolę realnych kosztów pracy oraz badanie efektywności systemów motywacyjnych w organizacji.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport w przejrzysty sposób zestawia imiona i nazwiska pracowników oraz powiązane z nimi przedziały czasowe (Zestawienie Data Od i Zestawienie Data Do) z zestawem zaawansowanych miar finansowych. Użytkownik zyskuje natychmiastowy wgląd w łączną sumę elementów wypłaty, bazowe zarobki na godzinę, a także stawki godzinowe wyliczone dla pracy w nocy oraz dla nadgodzin 100% i 50%, co znacząco wspiera wewnętrzne procesy audytowe, pozwala śledzić wahania stawek w poszczególnych miesiącach oraz zapewnia pełną przejrzystość w zarządzaniu polityką płacową przedsiębiorstwa.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Zestawienie Data Od, Zestawienie Data Do,
Miary – Suma Elementów Wypłaty, Zarobki na godzinę, Zarobki na godzinę godziny nocne, Zarobki na godzinę nadgodziny 100, Zarobki na godzinę nadgodziny 50,
Filtry – nie dotyczy.
8.43 Zarobki na godzinę według zestawień
8.44 Przybliżone Rezerwy Emerytalne
Raport „Przybliżone Rezerwy Emerytalne” służy do szacowania oraz monitorowania długoterminowych zobowiązań finansowych przedsiębiorstwa wynikających z konieczności wypłaty odpraw emerytalnych. Narzędzie to pozwala działom HR, księgowości oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę i prognozowanie przyszłych obciążeń finansowych firmy, co jest kluczowe dla prawidłowego planowania budżetowego oraz sporządzania sprawozdań bilansowych organizacji.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia dane identyfikacyjne personelu z kluczowymi miarami finansowymi. Użytkownik zyskuje bezpośredni wgląd w wyliczoną kwotę przybliżonej rezerwy emerytalnej oraz bazową podstawę rezerwy dla każdego kodu i nazwiska pracownika. Dodatkowo zintegrowany filtr pozwala na analizę danych pod kątem liczby lat pozostałych pracownikom do przejścia na emeryturę, co znacząco wspiera zarządzanie strukturą demograficzną kadr oraz procesy planowania sukcesji.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Pracownik Kod,
Miary – Przybliżona Rezerwa Emerytalna, Podstawa Rezerwy Emerytalnej,
Filtry – Pracownik Lata do emerytury.
8.44 Przybliżone Rezerwy Emerytalne
8.45 Przysługująca praca zdalna
Raport „Przysługująca praca zdalna” służy do monitorowania oraz weryfikacji uprawnień pracowników do wykonywania pracy w trybie zdalnym. Narzędzie to pozwala działom HR, kadrom oraz kadrze zarządzającej na szybką kontrolę i ewidencję osób, którym przysługuje możliwość pracy na odległość, wspierając efektywną organizację elastycznych form zatrudnienia w przedsiębiorstwie.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport zestawia imiona i nazwiska pracowników z przypisaną do nich miarą ilościową. Taki układ pozwala na jednoznaczną identyfikację statusu poszczególnych osób w zespole, ułatwiając koordynację pracy rozproszonej oraz bieżące procesy administracyjne i zarządcze w obszarze polityki personalnej firmy.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa,
Miary – Liczba Członków Rodziny,
Filtry – nie dotyczy.
8.45 Przysługująca praca zdalna
8.47 Raport czasu pracy z płacami
Raport „Raport czasu pracy z płacami” służy do zintegrowanej analizy oraz monitorowania czasu pracy personelu w połączeniu z wybranymi parametrami podatkowo-płacowymi. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze menedżerskiej na precyzyjną kontrolę aktywności zawodowej pracowników i powiązanych z nią kosztów, co ułatwia ocenę efektywności operacyjnej oraz optymalizację procesów rozliczeniowych w przedsiębiorstwie.
W ramach tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników oraz poszczególne daty z kluczowymi miarami ilościowymi i finansowymi. Taki hierarchiczny układ pozwala na dokładne prześledzenie liczby przepracowanych dni i godzin w bezpośrednim odniesieniu do wykazanych kosztów uzyskania przychodów, co znacząco wspiera wewnętrzne audyty płacowe, ułatwia weryfikację deklaracji skarbowych oraz zapewnia pełną przejrzystość danych zarządczych.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data,
Miary – Czas Pracy w Dniach, Czas Pracy w Godzinach, Koszty Uzyskania,
Filtry – nie dotyczy.
8.47 Raport czasu pracy z płacami
8.48 Średnie stawki pracownika
Raport „Średnie stawki pracownika” służy do szczegółowego monitorowania oraz analizy stawek wynagrodzeń przypisanych do poszczególnych pracowników w odniesieniu do terminów realizowanych płatności. Narzędzie to pozwala kadrze zarządzającej, działom HR oraz specjalistom ds. kadr i płac na precyzyjną kontrolę poziomów płacowych, umożliwiając śledzenie ewolucji wynagrodzeń w ujęciu historycznym oraz wyliczanie średnich wartości stawek dla poszczególnych osób.
Za pomocą przejrzystej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób zestawia unikalne kody identyfikacyjne pracowników z chronologicznie uporządkowanymi datami wypłat. Taki układ pozwala na bezpośrednie porównanie sumarycznych wartości stawek z ich wyliczoną wartością średnią, co znacząco wspiera wewnętrzne procesy audytowe, ułatwia weryfikację realizacji założeń polityki płacowej oraz dostarcza rzetelnych danych do bieżących analiz budżetowych w przedsiębiorstwie.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Data Wypłaty,
Miary – Stawka, Średnia Stawka,
Filtry – nie dotyczy.
8.48 Średnie stawki pracownika
8.49 Umowy Zlecenia i B2B
Raport „Umowy Zlecenia i B2B” służy do szczegółowego monitorowania, ewidencji oraz analizy kosztów i czasu pracy związanych z alternatywnymi formami zatrudnienia, takimi jak umowy cywilnoprawne oraz kontrakty kontraktorskie (B2B). Narzędzie to pozwala działom kadr i płac, księgowości oraz kadrze zarządzającej na bieżącą kontrolę wydatków ponoszonych na zewnętrznych współpracowników oraz precyzyjne rozliczanie realizowanych przez nich projektów i usług.
Za pomocą czytelnej tabeli przestawnej raport w przejrzysty sposób zestawia imiona i nazwiska współpracowników z chronologicznym ujęciem okresów rozliczeniowych (rokiem i miesiącem wypłaty). Pozwala to na jednoczesną weryfikację wartości finansowej zrealizowanych wypłat oraz łącznej liczby przepracowanych godzin, co znacząco wspiera procesy kontroli budżetowej, ułatwia ocenę efektywności kosztowej oraz zapewnia pełną przejrzystość w relacjach z wykonawcami.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Nazwa, Wypłata Rok, Wypłata Miesiąc,
Miary – Wypłata Wartosc, Godziny Przepracowane,
Filtry – nie dotyczy.
8.49 Umowy Zlecenia i B2B
8.50 Kadry i płace z pustymi elementami wypłaty
Raport „Kadry i płace z pustymi elementami wypłaty” służy do szczegółowej weryfikacji oraz audytu składników wynagrodzeń przypisanych do poszczególnych pracowników w określonych okresach czasu. Narzędzie to pozwala działom kadr i płac oraz księgowości na precyzyjne monitorowanie dystrybucji poszczególnych elementów wypłat (takich jak wynagrodzenie zasadnicze czy dodatek funkcyjny) i powiązanie ich z ostateczną wartością netto oraz wartością danego składnika.
Za pomocą wielopoziomowej tabeli przestawnej raport w czytelny sposób organizuje dane, łącząc kody identyfikacyjne pracowników z nazwami konkretnych elementów płacowych oraz wymiarem czasu (rokiem i miesiącem). Taka struktura ułatwia szybkie wychwycenie ewentualnych anomalii, pustych naliczeń czy niespójności w dokumentacji płacowej, co bezpośrednio wspiera procesy kontroli wewnętrznej przed ostatecznym zamknięciem okresu rozliczeniowego.
Kolumny – nie dotyczy,
Wiersze – Pracownik Kod, Element Wypłaty Nazwa, Data – Rok – Kwartał – Miesiąc – Dzień – Rok, Miesiąc,
Miary – Wypłata Wartość Netto, Składnik Wypłaty Wartość,
Filtry – nie dotyczy.
8.50 Kadry i płace z pustymi elementami wypłaty
Dashboardy
10. Dashboard kadr
Dashboard kadr to centralny panel menedżerski umożliwiający wielowymiarową analizę zasobów ludzkich oraz kosztów pracy w przedsiębiorstwie. Integruje on dane z obszarów zatrudnienia, płac, ewidencji czasu pracy oraz nieobecności, prezentując je w formie czytelnych wskaźników KPI (Key Performance Indicators) oraz interaktywnych wykresów. Narzędzie to wspiera kadrę zarządzającą oraz dział HR w podejmowaniu decyzji opartych na danych, pozwalając na szybką identyfikację trendów kadrowych.
- XL 09. Kadry i Płace
- XL 20. Czas Pracy
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu kadr:
1. System filtrów i nawigacji (Data Analityczna i Struktura): Górny panel dashboardu pozwala na dynamiczne zawężanie danych do konkretnych okresów oraz jednostek organizacyjnych.
-
Data Analityczna (Rok i Miesiąc): Możliwość wyboru konkretnego roku (np. 2024, 2025, 2026) oraz zakresu miesięcy za pomocą interaktywnego suwaka.
-
Wydział Pracownika: Filtr pozwalający na analizę danych dla całej firmy lub wybranych działów/wydziałów.
2. Analiza kosztów i zatrudnienia (Wskaźniki KPI): Panel prezentuje najważniejsze wartości liczbowe w formie kafli, dając natychmiastowy wgląd w skalę operacji:
-
Liczba pracowników: Aktualny stan zatrudnienia w wybranym okresie.
-
Wypłaty netto: Sumaryczna wartość wynagrodzeń wypłaconych „na rękę”.
-
Suma elementów wypłat: Całkowity koszt wynagrodzeń brutto wraz ze wszystkimi składnikami.
3. Trendy miesięczne (Średni Koszt vs Liczba Pracowników): Zintegrowany wykres słupkowo-liniowy prezentuje korelację między wielkością zatrudnienia a średnim kosztem przypadającym na jednego pracownika w poszczególnych miesiącach roku. Pozwala to na wychwycenie sezonowości kosztów (np. premie roczne, odprawy).
4. Szczegółowa analityka płacowa: Interaktywna tabela „Wypłaty pracowników” pozwala na weryfikację konkretnych kwot w rozbiciu na nazwiska i kody pracowników. Dodatkowo, system przycisków szybkiego filtrowania pozwala błyskawicznie wyodrębnić osoby, których wynagrodzenie przekracza określone progi (np. > 50 000 zł, > 100 000 zł).
5. Ewidencja czasu pracy i nieobecności: Sekcja ta pozwala na zestawienie efektywności pracowników:
-
Czas pracy: Suma przepracowanych godzin przez poszczególne osoby.
-
Urlopy pracowników w dniach: Monitoring wykorzystania limitów nieobecności, co wspiera zarządzanie dostępnością kadr.
6. Struktura stanowiskowa: Wykres „Pracownicy na stanowiskach” obrazuje rozkład zatrudnienia wewnątrz organizacji. Pozwala to na szybką ocenę, które grupy zawodowe (np. monterzy, specjaliści ds. kadr, logistycy) stanowią największy odsetek kadry i jak rozlokowane są zasoby ludzkie.
10. Dashboard kadr
10. Dashboard kadr
10. Dashboard kadr
11. Dashboard pracownika
Dashboard pracownika to wyspecjalizowany panel analityczny, który pozwala na przejście z poziomu ogólnych danych kadrowych do szczegółowej weryfikacji konkretnej osoby lub projektu. Jest to idealne narzędzie dla kierowników zespołów oraz managerów projektów, umożliwiające ocenę efektywności pracy, kontrolę limitów nieobecności oraz analizę kosztową w ujęciu jednostkowym.
- XL 09. Kadry i Płace
- XL 20. Czas Pracy
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu:
1. Filtrowanie i personalizacja danych: Górna sekcja dashboardu umożliwia precyzyjne określenie zakresu analizy:
-
Pracownik Kod: Wybór konkretnego pracownika na podstawie jego unikalnego akronimu.
-
Projekt: Możliwość filtrowania danych według projektów, do których przypisani są pracownicy, co pozwala na analizę rentowności działań.
-
Data Analityczna (Rok i Miesiąc): Interaktywne kafle lat oraz suwak miesięcy pozwalają na błyskawiczne przełączanie się między okresami rozliczeniowymi.
2. Analiza czasu pracy i efektywności (KPI): Panel dostarcza zestaw zestawień porównawczych w formie wykresów i kafli:
-
Wykres Czas pracy: Zestawia „Czas Pracy (godziny)” z „Wymiarem Pracy (godziny)” w poszczególnych miesiącach, co pozwala na natychmiastową ocenę stopnia obciążenia pracownika.
-
Wykonanie etatu: Procentowy wskaźnik realizacji założonego wymiaru pracy.
-
Wskaźniki godzinowe: Czytelne kafle informujące o sumarycznym wymiarze pracy, faktycznym czasie pracy, bilansie nadgodzin oraz łącznej liczbie godzin nieobecności.
3. Zarządzanie nieobecnościami: Dedykowana sekcja wskaźników (kafli) pozwala na bieżące monitorowanie statusu urlopowego:
-
Limit nieobecności (dni): Całkowity wymiar przysługującego wolnego.
-
Wykorzystane (dni): Liczba dni już zrealizowanych.
-
Pozostałe (dni): Aktualny stan dostępnego limitu do wykorzystania.
-
Okres zatrudnienia (msc): Informacja o stażu pracy pracownika wyrażona w miesiącach.
4. Analiza finansowa i płacowa: Dashboard integruje dane o wynagrodzeniach, prezentując je w dwóch ujęciach:
-
Wykres Wypłaty pracownika: Warstwowy wykres trendu pokazujący sumę elementów wypłat w czasie.
-
Tabela Dokumenty wypłat: Szczegółowy rejestr list płac i numerów dokumentów wraz z przypisanymi do nich kwotami, co pozwala na weryfikację składowych wynagrodzenia.
5. Kalendarz pracownika: Tabela podsumowująca strukturę dni w wybranym okresie z podziałem na:
-
Dni Pracy: Weryfikacja wymiaru i czasu faktycznego.
-
Dni Wolne i Święta: Informacje o czasie wolnym wpływającym na dostępność zasobów.
-
Nieobecności: Zsumowane godziny absencji.
6. Podsumowanie bilansu czasu pracy (Wskaźniki dolne): Na samym dole dashboardu znajdują się cztery kluczowe kafle, które stanowią liczbowe podsumowanie efektywności i dostępności pracownika w wybranym okresie. Pozwalają one na błyskawiczną ocenę poprawności rozliczeń czasu pracy:
-
Wymiar Pracy (godziny): Prezentuje łączną liczbę godzin, jaką pracownik powinien przepracować zgodnie ze swoją umową i kalendarzem w danym okresie.
-
Czas pracy (godziny): Wskazuje faktyczną liczbę godzin zaraportowanych jako przepracowane. Zestawienie tej wartości z wymiarem pracy pozwala określić stopień realizacji założonego planu.
-
Nadgodziny (godziny): Kluczowy wskaźnik pokazujący bilans czasu pracy. Wartość dodatnia informuje o wypracowanych nadgodzinach, natomiast wartość ujemna (widoczna na zrzucie) sygnalizuje niedopracowanie planowanego wymiaru godzin.
-
Nieobecności (godziny): Sumaryczne ujęcie wszystkich absencji (urlopy, zwolnienia lekarskie, inne) wyrażone w godzinach, co dopełnia obraz wykorzystania czasu pracy pracownika.
11. Dashboard pracownika
11. Dashboard pracownika
15. Dashboard rotacji pracowników
Dashboard rotacji pracowników to wyspecjalizowany panel analityczny, który pozwala na kompleksowe monitorowanie i analizę dynamiki zatrudnienia oraz fluktuacji kadr w organizacji. Jest to idealne narzędzie dla działów HR, kadry zarządzającej oraz menedżerów, umożliwiające ocenę trendów związanych z przyjmowaniem i odchodzeniem pracowników, analizę rotacji na poszczególnych stanowiskach oraz identyfikację głównych przyczyn rozwiązywania umów.
- XL 6.36 Zatrudnienia i zwolnienia
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu:
1. Filtrowanie i personalizacja danych
Górna sekcja panelu pozwala na precyzyjne określenie horyzontu czasowego oraz strukturalnego analizy fluktuacji:
-
Rok: Interaktywne kafle umożliwiające szybki wybór konkretnego roku kalendarzowego.
-
Miesiąc: Blok kafli pozwalający na zawężenie danych do konkretnych miesięcy lub analizę wielomiesięczną.
-
Wydział: Filtr rozwijany służący do selekcji danych pod kątem określonych jednostek organizacyjnych.
2. Główny wskaźnik rotacji i trendy (KPI)
Panel dostarcza dynamiczny widok sytuacji kadrowej poprzez wykresy i kluczowe metryki:
-
Wykres „Rotacja w podziale na miesiące”: Słupkowy wykres łączony z linią, który zestawia liczbę przyjęć (Zatrudnienia – zielone słupki) i odejść (Zwolnienia – czerwone słupki) z dynamiczną linią prezentującą Rzeczywistą Liczbę Pracowników w danym miesiącu.
-
Wskaźniki ilościowe (Kafle KPI): Trzy czytelne bloki podsumowujące wybrany okres:
-
Pracownicy: Aktualna całkowita liczba zatrudnionych osób.
-
Zatrudnienia: Suma nowo przyjętych pracowników.
-
Zwolnienia: Łączna liczba rozwiązanych umów.
-
3. Analiza struktury stanowiskowej
Dedykowana sekcja wykresów pierścieniowych ułatwia lokalizację zmian kadrowych w strukturze zawodowej:
-
Wykres „Zatrudnienia na stanowiskach”: Prezentuje rozkład nowo zatrudnionych osób w podziale na konkretne role w firmie (np. Fakturzystka, Dyrektor finansowy, Kierowca, Operator koparki).
-
Wykres „Zwolnienia na stanowiskach”: Obrazuje, na których stanowiskach najczęściej dochodziło do odejść personelu (np. Kierowca, Brygadzista).
4. Rejestry szczegółowe i przyczyny fluktuacji
Tabele podsumowujące dostarczają personalnych danych źródłowych niezbędnych do głębszej analizy:
-
Tabela „Zatrudnieni pracownicy”: Ewidencja przyjęć zawierająca informacje o miesiącu, imieniu i nazwisku pracownika, przypisanym wydziale oraz stanowisku.
-
Tabela „Zwolnieni pracownicy”: Rejestr odejść zawierający datę (Dzień – Miesiąc…), dane personalne, wydział oraz stanowisko odchodzącej osoby.
-
Tabela „Przyczyny zwolnień”: Kluczowe zestawienie analityczne grupujące powody rozwiązywania stosunków pracy (np. Rozwiązanie umowy z upływem czasu, na który była zawarta umowa o pracę (Art. 30 § 1 pkt 4 k.p.)) wraz z przypisaną do nich liczbą wystąpień.
5. Analiza rotacji w ujęciu wydziałowym
Dolna sekcja dashboardu przenosi punkt ciężkości na poszczególne działy wewnątrz organizacji:
-
Wykres „Rotacja w wydziałach”: Wykres liniowy śledzący trendy zmian kadrowych w czasie z podziałem na konkretne piony.
-
Wykres „Zatrudnienia w wydziałach”: Słupkowe zestawienie porównawcze pokazujące, które działy najintensywniej rekrutowały i powiększały swoje zespoły.
-
Wykres „Zwolnienia w wydziałach”: Słupkowa wizualizacja skali odejść pracowników z podziałem na jednostki, ułatwiająca identyfikację miejsc o podwyższonym ryzyku rotacji.
15. Dashboard rotacji pracowników
15. Dashboard rotacji pracowników
15. Dashboard rotacji pracowników
16. Dashboard pracy zdalnej
Dashboard pracy zdalnej to nowoczesne narzędzie analityczne zaprojektowane w celu monitorowania modelu pracy w organizacji. Pozwala na precyzyjne rozróżnienie aktywności wykonywanej stacjonarnie od tej realizowanej w trybie Home Office (pracy zdalnej). Panel ten jest szczególnie przydatny dla działów HR oraz kadry zarządzającej przy optymalizacji kosztów utrzymania powierzchni biurowej oraz weryfikacji realizacji wewnętrznych polityk dotyczących pracy hybrydowej.
- XL 20. Czas Pracy
Kluczowe funkcjonalności i elementy dashboardu:
1. Parametryzacja widoku (Filtry): Dashboard umożliwia analizę danych na różnych poziomach szczegółowości:
-
Data Analityczna (Rok): Szybki wybór roku (np. 2024, 2025, 2026) za pomocą interaktywnych przycisków.
-
Pracownik: Filtr „Pracownik Kod” pozwala na zawężenie analizy do konkretnej osoby, umożliwiając sprawdzenie indywidualnych proporcji pracy zdalnej względem stacjonarnej.
2. Sumaryczne wskaźniki obecności (KPI): Główna sekcja prezentuje zbiorcze dane liczbowe, dające natychmiastowy obraz skali obu modeli pracy:
-
Dni pracy stacjonarnej: Łączna liczba dni przepracowanych przez kadrę w biurze.
-
Dni pracy zdalnej: Łączna liczba dni zaraportowanych jako praca poza biurem.
-
Dni pracy stacjonarnej i zdalnej procentowo: Graficzny pasek postępu (progress bar) pokazujący ogólną proporcję obu trybów w skali całej organizacji (np. 11% pracy zdalnej vs 89% stacjonarnej).
3. Analiza trendów i sezonowości (Wykres miesięczny): Centralnym elementem dashboardu jest wykres słupkowy: „Udział procentowy pracy stacjonarnej oraz pracy zdalnej w łącznym czasie pracy w rozbiciu miesięcznym”.
-
Wykres ten pozwala śledzić, jak zmieniały się nawyki i model pracy na przestrzeni kolejnych miesięcy i lat.
-
Umożliwia łatwą identyfikację okresów o zwiększonym udziale pracy zdalnej (np. okresy letnie lub feryjne) oraz monitorowanie trendu powrotu pracowników do biur w ujęciu długoterminowym.
4. Legenda i miary: Prezentowane dane opierają się na dwóch kluczowych miarach, co pozwala na zachowanie spójności analitycznej:
-
Czas Pracy (dni pracy): Reprezentujący aktywność zdalną (kolor niebieski).
-
Praca stacjonarna: Reprezentująca obecność w biurze (kolor żółty/pomarańczowy).
16. Dashboard pracy zdalnej