Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe

Opis zagadnienia

Poniższy dokument opisuje aplikację Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe. W aplikacji tej wyświetlane są wyniki planowania dla każdego artykułu z uwzględnieniem rzeczywistych źródeł zamówień i pokrycia zapotrzebowania.

Za pomocą tej aplikacji użytkownik może poznać odpowiedzi na poszczególne pytania:

  • W jaki sposób podsumowywane są zapotrzebowania dla danego artykułu i kiedy są one wprowadzane?
  • Jaka ilość artykułu musi zostać wyprodukowana i w jakim okresie czasu?
  • Jakie zapotrzebowania występują w danym terminie?
  • Jakie konflikty występują w odniesieniu do czasu i ilości zamówień?

Metoda dialogowa umożliwia przeglądanie i dostosowywanie zapotrzebowania tak długo jak to jest potrzebne, do momentu osiągnięcia optymalnego asortymentu produkcji z jego optymalnym wykorzystaniem.

Wskazówka:

Opisy te zostały stworzone z myślą o firmie produkcyjnej. Narzędzia do planowania zapotrzebowania materiałowego zostały zaprojektowane również dla przedsiębiorstw czysto handlowych.

Definicje

Pokrycie zapotrzebowania

Pokrycie zapotrzebowania obejmuje stany magazynowe jak również planowane przyjęcia, które wynikają np. z zamówień zakupu.

Pochodzenie zapotrzebowania

Z pochodzenia zapotrzebowania generowane jest zapotrzebowanie dla daty zapotrzebowania, które jest zaspokajane przez pokrycie zapotrzebowania, np. zamówienia sprzedaży są źródłem pojawienia się zapotrzebowania.

Planowanie zapotrzebowania materiałowego

Planowanie zapotrzebowania materiałowego określa artykuły, które muszą zostać wyprodukowane lub zakupione, w jakiej ilości oraz w jakim terminie. W procesie tym przeprowadza się planowanie zorientowane na ilości i harmonogram wymaganych produktów końcowych, półfabrykatów i surowców. Podczas planowania zapotrzebowania materiałowego zawsze równolegle bada się zapotrzebowanie materiałowe i zapotrzebowanie na zasoby. Z tego powodu planowanie zapotrzebowania materiałowego i planowanie zasobów odbywa się równolegle w ramach planowania zapotrzebowania materiałowego.

Opis aplikacji

Aplikacja Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe pomaga użytkownikowi ustalić, które artykuły są potrzebne, a które należy wyprodukować. W tej aplikacji wyświetlane jest zapotrzebowanie pierwotne, zapotrzebowanie wtórne, numery prognoz zapotrzebowania, aktualne stany magazynowe oraz pochodzenie
i pokrycie zapotrzebowania.

W zależności od danego artykułu można zobaczyć propozycje dotyczące dystrybucji wewnętrznych (tylko w środowisku wielofirmowym), propozycje dotyczące zakupów zewnętrznych lub propozycje dotyczące produkcji.

Za pomocą tej aplikacji można wyświetlać i zmieniać wyniki planowania zapotrzebowania materiałowego. Widok składa się z panelu zapytania i panelu roboczego.

Panel zapytania

Panel zapytania

W panelu zapytania należy wybrać żądany artykuł. Należy również wybrać format wyświetlania wyników planowania. Dostępne są następujące pola:

  • Artykuł – należy wybrać artykuł w celu edycji wyników planowania. Artykuł nie może być artykułem referencyjnym i musi posiadać dane dotyczące logistyki magazynowej, dane dotyczące zakupów oraz dane produkcyjne.
  • Jednostka – wyświetlana jest jednostka podstawowa wybranego artykułu.
  • Okres – wybierz okres czasu, dla którego mają zostać edytowane wyniki planowania. Jeśli aplikacja wyświetliła już wyniki innego planowania i okres czasu nie jest zgodny z bieżącym planowaniem, istnieje możliwość akceptacji okresu czasu nowego planowania w tym polu, usuwając zawartość
    i wybierając przycisk [Aktualizuj planowanie] na standardowym pasku narzędzi.
  • Długość okresu – w razie potrzeby należy wybrać poziom szczegółowości dla wyświetlania okresów planowania. Metoda dokładności dnia jest zawsze używana do prac wewnętrznych. Wyświetlenie w postaci tygodnia można uzyskać wpisując w polu dotyczącym długości okresu liczbę dni 7.
  • Planowanie zapotrzebowania materiałowego – należy wybrać żądane planowanie zapotrzebowania materiałowego. Domyślnie jest to ostatnio otwarte planowanie. Ponieważ może istnieć kilka różnych planowań, a każde planowanie może być oparte na innych parametrach, może zostać wyświetlony inny wynik.
  • Lokalizacja – występuje tylko w środowisku wielofirmowym. Należy wybrać lokalizacje, dla których ma zostać wyświetlone dane zapotrzebowanie.
  • Status artykułu – wyświetlany zostaje status wybranego planowania zapotrzebowania materiałowego.

Wskazówka:

Zmiana wymagań produkcyjnych i zakupowych jest możliwa tylko wtedy, gdy wskazanie dzienne wynosi 1
i jeżeli nie został podany więcej niż 1 domyślny parametr.

Panel roboczy

Dla wygody użytkownika, wyniki planowania wyświetlane są w różnych zakładkach w panelu roboczym. Wyniki te można edytować, a planowanie może zostać przeprowadzone ponownie za pomocą przycisku [Aktualizuj planowanie].

Panel roboczy

Zakładka Zapotrzebowania

Zakładka zapotrzebowanie

Wynik planowania dla danego artykułu wyświetlany jest w zakładce Zapotrzebowania. Ustalone zapotrzebowanie można zmienić lub przerobić ręcznie. Wyniki wyświetlane są w postaci macierzy:

  • Okresy planowania wyświetlane są poziomo.
  • Wyniki planowania i/lub pochodzenie zapotrzebowania i pokrycie zapotrzebowania są wyświetlane pionowo.

W nagłówku wyników planowania znajdują się następujące przyciski:

  • Inne metody – jeśli artykuł ma przypisane inne, alternatywne metody produkcji to przycisk ten może służyć do wyświetlania wiersza zapotrzebowania dla każdej dozwolonej metody produkcji.
  • Inni dostawcy wewnętrzni – dla artykułów, którym przypisane są zlecenia dystrybucji (w ramach środowiska wielofirmowego), lokalizacją źródłową jest zawsze wewnętrzny główny dostawca danego artykułu. Wszystkie lokalizacje, w których można przeprowadzać proces zakupów wewnętrznych, mogą zostać wyświetlone za pomocą tego przycisku.
  • Zarezerwowane ilości – za pomocą tego przycisku można dla poszczególnych wierszy wyświetlić wydania, przyjęcia oraz ilości zarezerwowane i niezarezerwowane.
  • Okres – wyświetlane są okresy planowania. W zależności od wybranego poziomu szczegółowości (dni w okresie) ilości są gromadzone dla poszczególnych dni. W poprzednim okresie wyświetlana jest suma wszystkich bieżących zapotrzebowań przed pierwszym okresem planowania. Dni określone w kalendarzu jako Dzień wolny są wyróżnione kolorem.
  • Prognozy – wyświetlana jest planowana wielkość zapotrzebowania uzyskana z prognozy zapotrzebowania. Prognoza zapotrzebowania jest traktowana jako źródło zapotrzebowania. Ilości wynikające z zapotrzebowań generowanych na podstawie prognoz tygodniowych, obliczane są tylko w danym tygodniu uwzględniając dni robocze ustalone w kalendarzu zakładowym. Analogicznie odbywa się to dla prognoz miesięcznych. Prognozy zapotrzebowania nie są uwzględniane w ramach ogrodzenia czasu planowania. Jeśli dla danego tygodnia w kalendarzu firmowym nie zostaną zdefiniowane dni robocze (cały tydzień będzie wolny od pracy), to uwzględnione zostanie zapotrzebowanie z prognozy z ostatniego dnia roboczego przed tym czasem.
  • Dostarczone wydanie – ten wiersz jest wyświetlany, jeżeli artykuł został zaplanowany za pomocą prognozy. Wyświetlane są wszystkie wydane lub dostarczone wydania. Są one obliczane zgodnie z wartościami prognozy w kalkulacjach.
  • Wydanie – wyświetlana jest planowana ilość zapotrzebowania pochodząca z:
    • Oferty sprzedaży,
    • Zamówienia sprzedaży
    • Rezerwacji materiałowych z produkcji,
      Rezerwacji w środowisku wielofirmowym:
    • Zlecenia dystrybucji,
    • Propozycji dystrybucji.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] nie jest aktywny.

  • Niezarezerwowane wydanie – w tym wierszu wyświetlana jest ilość niezarezerwowanych wydań.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

  • Zarezerwowane wydanie – w tym wierszu wyświetlane są zarezerwowane wydania.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

  • Zapotrzebowanie – wyświetlana jest tutaj każda planowana ilość zapotrzebowania, która wynika z porównania prognozy, dostarczonych wydań oraz rozpoczętych wydań. Zapotrzebowanie ostateczne to każde planowane zapotrzebowanie, na podstawie którego ustala się planowany zapas oraz ewentualne zapotrzebowanie dodatkowe (zakupy lub produkcja).
  • Przyjęcie – wyświetlana jest planowana ilość przyjęć wynikająca ze źródeł pokrycia zapotrzebowania:
    • Zamówienia zakupu,
    • Zlecenia produkcyjne,
    • Rezerwacje produktów ubocznych/surowców w produkcji,
    • Propozycje zakupu (w tym ręcznie tworzone propozycje zakupu). 

      W środowisku wielofirmowym:

    • Zlecenia dystrybucji,
    • Propozycje dystrybucji.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] nie jest aktywny

  • Niezarezerwowane przyjęcie – wyświetlana jest ilość niezarezerwowanych przyjęć.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

  • Zarezerwowane przyjęcie – wyświetlana jest zarezerwowana ilość przyjęć.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

  • Zakupy – wyświetlane jest dodatkowe zapotrzebowanie na zakup. To pole jest możliwe do edycji.
  • Zakup wewnętrzny – wyświetlane jest dodatkowe zapotrzebowanie na zakupy wewnętrzne (dystrybucja). To pole jest możliwe do edycji.
  • Produkcja – wyświetlane jest dodatkowe zapotrzebowanie na produkcję (zgodnie ze standardową procedurą produkcyjną). To pole jest możliwe do edycji.
  • Stan – wyświetlany jest planowany stan magazynowy wynikający z końca okresu planowania.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] nie jest aktywny.

  • Niezarezerwowany stan zapasów – w wierszu tym wyświetlane są niezarezerwowane stany magazynowe.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

  • Zarezerwowany stan – w tym wierszu wyświetlany jest zarezerwowany stan magazynowy.

Wiersz ten jest widoczny tylko wtedy, gdy przycisk [Zarezerwowane ilości] jest aktywny.

Zapotrzebowanie na zakup – zapotrzebowanie na produkcję

Decyzja o tym, czy ustalone podczas planowania dodatkowe zapotrzebowanie zostanie zakupione lub wyprodukowane (wewnętrznie lub zewnętrznie), zależy od pokrycia zapotrzebowania przypisanego w danych produkcyjnych artykułu. Jeżeli artykuł może zostać zarówno zakupiony jak i wyprodukowany, to można zmienić jego domyślne ustawione pokrycie zapotrzebowania. W ramach jednego okresu planowania możliwy jest podział ilości zapotrzebowania.

Jeżeli stosowana jest metoda produkcji, to każde zapotrzebowanie produkcji jest interpretowane za pomocą standardowej metody produkcji. Jeżeli do artykułu przypisano więcej metod produkcji, przy użyciu przycisku [Inne metody] można wyświetlić wiersz zapotrzebowania dla każdej dozwolonej metody produkcji.

Dla artykułu, do którego przypisane są zlecenia dystrybucji, lokalizacją źródłową jest zawsze lokalizacja wewnętrznego głównego dostawcy danego artykułu. Wszystkie lokalizacje, w których zakupy mogą być dokonywane również w sposób wewnętrzny, mogą być wyświetlone za pomocą przycisku [Inni dostawcy wewnętrzni].

Więcej informacji i szczegółów na temat procesu określania zapotrzebowania można znaleźć w dokumentacji Planowanie zapotrzebowania materiałowego.

Pochodzenie zapotrzebowania

Na podstawie istniejących zleceń i dodatkowo ustalonych zapotrzebowań, wyświetlane są odpowiednie źródła/pokrycia zapotrzebowania.

  • Pochodzenie/pokrycie zapotrzebowania na podstawie istniejących zamówień:
    • Oferty sprzedaży,
    • Zamówienia sprzedaży,
    • Zamówienia zakupu,
    • Zlecenia dystrybucji (w środowisku wielofirmowym),
    • Zlecenia produkcji.
  • Planowane pokrycie zapotrzebowania:
    • Propozycje produkcji,
    • Propozycje dystrybucji,
    • Propozycje zakupu.
  • Planowane pochodzenie/pokrycie zapotrzebowania, które wynika z propozycji produkcji artykułu z wcześniejszego poziomu produkcji:
    • Planowane rezerwacje materiałów w produkcji,
    • Planowane rezerwacje produktów ubocznych w produkcji.
  • Planowane pokrycie zapotrzebowania/pochodzenie wynikające z zestawów:
    • Planowane zapotrzebowanie na zestawy komponentów,
    • Planowane pokrycie zapotrzebowania przez komponenty na poziomie artykułu zestawu.

Nagłówek listy zawiera następujące przyciski:

  • Inicjator – pokrycie zapotrzebowania/pochodzenie można wyświetlić/ukryć za pomocą tego przycisku dla istniejących ofert sprzedaży, zamówień sprzedaży, zamówień zakupu, zamówień dystrybucji (w środowisku wielofirmowym).
  • Wszystkie okresy – wszystkie okresy w całym horyzoncie planowania można wyświetlić za pomocą tego przycisku.

Kolumny listy opisane zostały poniżej:

  • Typ – jest wyświetlany za pomocą symboli:
    • Sprzedaż
    • Zakupy
    • Produkcja W środowisku wielofirmowym:
    • Zakupy wewnętrzne
  • Zlecenie/Propozycja – dla istniejących zleceń, wyświetlany jest typ zlecenia, numer zlecenia i numer artykułu. Dla pokrycia zapotrzebowania, które nie zostało jeszcze przekształcone w zlecenia, wyświetlane są następujące oznaczenia:
    • Produkcja: „Propozycje produkcji”
    • Zakupy: „Propozycje zakupu”
    • Zakupy wewnętrzne: „Wydania z propozycji dystrybucji” lub „Przyjęcia z propozycji dystrybucji”.

Oznaczenie Nadrzędna propozycja produkcyjna jest wyświetlane dla planowanych źródeł/pokryć zapotrzebowania, które wynikają z propozycji produkcji dla artykułów produkcji wyższego rzędu.

W przypadku utworzenia artykułu-zestawu w aplikacji Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe zostanie wygenerowana propozycja zapotrzebowania natomiast wyświetlone zostanie oznaczenie Zapotrzebowanie artykułu-zestawu.

Uwaga
Różnica pomiędzy zwykłymi artykułami a artykułami zestawu polega na tym, że kiedy zapotrzebowanie na artykuł pochodzi np. z zamówienia sprzedaży to zostaje wyświetlony numer jego źródłowego zamówienia. Natomiast w przypadku zapotrzebowania wygenerowanego z artykułu-zestawu należy określić wartości tj. Minimalny stan magazynowy lub Bezpieczny stan zapasów i wówczas zostanie wyświetlone oznaczenie Zapotrzebowanie artykułu-zestawu.

A aplikacji Artykuły w widoku Planowanie wybór w polu Pokrycie zapotrzebowania artykułu-zestawu wpływa na sposób obliczania dostępności artykułów. W przypadku wyboru opcji Lista składników zestawu system będzie przeliczał zapotrzebowanie wynikające z całości zestawu. Gdy wybór ten zostanie zmieniony na Składniki – zapotrzebowanie zostanie przeliczone na poziomie komponentów.

Oznaczenie Nieokreślone pokrycie zapotrzebowania jest wyświetlane wtedy, gdy propozycja planowania została wygenerowana, natomiast artykuł nie posiada wprowadzonych odpowiednich danych. Ma to miejsce w sytuacji, gdy w aplikacji Artykuły w widoku Planowanie, w polu Pokrycie zapotrzebowania została ustawiona wartość Produkcja, natomiast nie zostały ujęte odpowiednie dane produkcyjne co doprowadza do braku możliwości ustalenia sposobu pokrycia powstałego zapotrzebowania.

  • Termin – data jest wyświetlana dla istniejących zamówień.
  • Ilość – ilość pochodzenia/pokrycia zapotrzebowania w jednostce podstawowej artykułu.
  • Zarezerwowana ilość – wyświetlana jest zarezerwowana ilość pochodzenia/pokrycia zapotrzebowania w jednostce podstawowej artykułu.
  • Wskazówka:
    • Zlecenia produkcyjne: Artykuły produkcyjne,
    • Zamówienia zakupu: Partner dostawy,
    • Zamówienia sprzedaży: Zamawiający,
    • Oferty sprzedaży: Odbiorca zapytania ofertowego,
    • Zlecenie dystrybucji: Źródło/lokalizacja docelowa,
    • Propozycje produkcji: Oznaczenie „Wygenerowane ręcznie” jest wyświetlany dla ręcznie zmienionych propozycji produkcji,
    • Propozycje zakupu: Oznaczenie „Wygenerowane ręcznie” jest wyświetlany dla ręcznie zmienionych propozycji zakupu,
    • Propozycje dystrybucji: Źródło/lokalizacja docelowa,
    • Planowanie rezerwacji materiałowych: Artykuł produkcyjny planowanego zlecenia produkcyjnego,
    • Planowane rezerwacje produktów ubocznych: Artykuł produkcyjny planowanego zlecenia produkcyjnego,
    • Zapotrzebowanie na zestaw do produkcji: Zestaw z wyższego poziomu.
  • Status – status zamówienia wyświetlany jest dla istniejących zleceń.
  • Konfiguracja – w przypadku występowania pokrycia zapotrzebowania możliwego do skonfigurowania przez konfiguratora produktu, wyświetlana jest ikona . Tego rodzaju zamówienia i propozycje są traktowane w ramach modułu Planowanie w sposób oddzielny.
  • Konflikty – poziom konfliktu, jeżeli występuje, jest wyświetlany za pomocą symboli. Więcej informacji w dokumentacji „Lista: Konflikty planowania”.

Za pomocą przycisku [Inicjator] można określić pochodzenie/pokrycie zapotrzebowania dla istniejących zleceń:

  • Oferty sprzedaży,
  • Zlecenia sprzedaży,
  • Zamówienia zakupu,
  • Zlecenia dystrybucji (w środowisku wielofirmowym) może zostać wyświetlone lub ukryte.

Uwaga
System wyświetla każde pochodzenie/pokrycie zapotrzebowania, które odpowiada jego planowanej dacie realizacji w wybranym okresie czasu i mieści się w wyświetlanych okresach planowania.

Zakładka Grafika

Planowane stany magazynowe wyświetlane są w formie graficznej. Na wykresie zawsze wyświetlanych jest 10 okresów (10 dni). Opcjonalnie diagram może zawierać również:

  • Prognozę,
  • Zapotrzebowanie,
  • Wydanie,
  • Niezarezerwowane wydanie,
  • Zarezerwowanie wydanie,
  • Niezarezerwowane przyjęcie,
  • Przyjęcie
  • Niezarezerwowane przyjęcie,
  • Zarezerwowane wydanie
  • Zakupy,
  • Produkcja,
  • Przychody wraz z produkcją i zakupem,
  • Minimalny stan magazynowy,

Opcjonalnie wykres może być wyświetlany za pomocą Sieci okresów.

Można również wyświetlić wartości. Za pomocą przycisku [Wszystkie okresy] można wyświetlić wszystkie okresy w ramach całego horyzontu planowania.

Przycisk [Zarezerwowane ilości] wpływa na wyświetlanie stanów magazynowych. Gdy przycisk jest aktywny, wyświetlany jest stan magazynowy pomniejszony o rezerwacje.

Jeżeli przycisk jest nieaktywny, rezerwacje nie mają wpływu na wyświetlanie stanu magazynowego. Jeśli w środowisku wielofirmowym w oknie zapytania wprowadzono kilka lokalizacji, to dla każdej z nich generowany jest osobny schemat i wyświetlany kolejno w zakładce.

Zakładka Dane dyspozycji

Zakładka Dane dyspozycji

Informacje dotyczące planowania artykułu są wyświetlane w zakładce Dane dyspozycji. Dane te są wyświetlane dla każdego oddziału, jeżeli w planowaniu uwzględnionych jest kilka oddziałów (dot. środowiska wielofirmowego).

Dostępne są następujące pola:

  • Pokrycie zapotrzebowania – kategorie pokrycia zapotrzebowania w planowaniu:
    • Produkcja,
    • Zakupy,
    • Zakupy wewnętrzne.
  • Stan – zapas artykułu w czasie promocji sprzedaży:
    • Przekazanie danych planowania i wykonanie planowania,
    • Aktualizacja danych planowania i wykonanie planowanie.

Przy uwzględnieniu reguły dostępności oraz wyboru magazynu lub grupy magazynów.

  • Czas utrwalenia – planowanie horyzontu czasowego (dane produkcyjne artykułu),
  • Minimalny stan magazynowy – minimalny poziom zapasów (artykuły – dane planowania – wartości domyślne),
  • Poziom uzupełnienia zapasów – pojemność magazynowa (artykuły – dane planowania – wartości domyślne),
  • Bezpieczny stan zapasów – (artykuły – dane logistyki magazynowej – wartości domyślne),
  • Czas odnowienia zapasów – dotyczy czasu odnowienia zapasów za pomocą zakupów zewnętrznych. Jeżeli w danych planowania artykułu znajdują się dane artykułu specyficzne dla dostawcy w lokalizacji źródłowej, podany tam czas odnowienia zapasów jest stosowany, jeśli jest większy niż 0. W przeciwnym razie używane są dane planowania artykułu,
  • Wewnętrzny czas odnowienia zapasów – dotyczy czasu odnowienia zapasów za pomocą zakupów wewnętrznych. Jeżeli w danych planowania artykułu znajdują się dane artykułu specyficzne dla dostawcy w lokalizacji źródłowej, podany tam czas odnowienia zapasów jest stosowany, jeśli jest większy niż 0. W przeciwnym razie używane są dane planowania artykułu,
  • Długość cyklu produkcyjnego – (dane produkcyjne artykułu),
  • Metoda wielkości lotu – (dane planowania artykułu),
  • Wielkość lotu zakupu – wielkość partii dla zakupów zewnętrznych. Jeżeli dla standardowego dostawcy w danych planowania artykułu istnieją dane dla niego specyficzne, używana jest wtedy określona tam wielość lotu zakupu. W przeciwnym razie wykorzystywane są dane planowania artykułu.
  • Wewnętrzna wielkość partii zakupowej – wielkość partii dla zakupów wewnętrznych. Jeśli w danych planowania artykułu znajdują się specyficzne dane dostawcy dla lokalizacji źródłowej, to używana jest wprowadzona tam wielkość partii zakupu. W przeciwnym razie wykorzystywane są dane planowania artykułu.
  • Wielkość szarży produkcyjnej – (dane produkcyjne artykułu),
  • Czas zaopatrzenia – (dane planowania artykułu – wartości domyślne),
  • Ustawienie podziałuw tym polu określane jest czy i w jakim czasie następuje podział ilości zapotrzebowania. Możliwe do wyświetlenia są następujące ustawienia:
    • Brak podziału,
    • Podział podczas generowania propozycji produkcji,
    • Podział podczas generowania propozycji planowania.

Ustawienie to pochodzi z danych produkcyjnych artykułu.

  • Wybór dostawcy,
  • Ilość podziałuw tym polu wyświetlana jest ilość podziału, która została zdefiniowana w danych produkcyjnych artykułu. Ilość podziału jest cechą decydującą dla generowania wielu propozycji planowania i produkcji.
  • Dostawca,
  • Maksymalna ilość propozycjiw tym polu wyświetlane są informacje ile propozycji produkcji lub planowania może powstać przy podziale ilości zapotrzebowania. Maksymalna ilość jest zdefiniowana w danych produkcyjnych artykułu.

Zakładka Klasyfikacje

W tej zakładce wyświetlane są informacje dla Klasyfikacji 1 i Klasyfikacji 2 dla artykułu zakupu i artykułu produkcyjnego.

  • Klasyfikacja 1 – Klasyfikacja artykułów produkcyjnych 1 (dane produkcyjne artykułu)
  • Klasyfikacja 2 – Klasyfikacja artykułów produkcyjnych 2 (dane produkcyjne artykułu)
  • Klasyfikacja 1 – Klasyfikacja artykułów zakupu 1 (dane zakupu artykułu)
  • Klasyfikacja 2 – Klasyfikacja artykułów zakupu 2 (dane zakupu artykułu)

Działania

W aplikacji Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe możliwe są następujące czynności:

  • Aktualizuj planowanie,
  • Odrzuć zmiany.

Aktualizuj planowanie

Dzięki akcji Aktualizuj planowanie wszystkie struktury produkcyjne wynikające z ręcznych zmian w propozycjach planowania są przeliczane na nowo.

Jeśli dla półproduktu lub surowca zostanie zmienione zapotrzebowanie wtórne, które zostało zainicjowane przez ręczną zmianę zapotrzebowania na wyższych poziomach produkcji, to ręczne zmiany przeprowadzone w propozycji planowania dla tego półproduktu/surowca zostaną zachowane.

Odrzuć zmiany

Za pomocą akcji Odrzuć zmiany wszystkie ręcznie przeprowadzone zmiany zapotrzebowania są resetowane. Gromadzenie zapotrzebowania na kolejnych poziomach produkcji odbywa się za pomocą akcji Przeprowadź planowanie.

Jednostki biznesowe

Nie istnieją jednostki biznesowe dla tej aplikacji.

Uprawnienia

Uprawnienia mogą być przypisywane za pomocą ról autoryzacyjnych, a także poprzez przypisanie organizacji. Koncepcje uprawnień są opisane w dokumencie Uprawnienia.

Uwaga
Wyniki planowania zapotrzebowania materiałowego mogą być przeglądane przez wszystkich uprawnionych pracowników.

Procesy w planowaniu zapotrzebowania materiałowego, takie jak akceptacja zmian, generowanie zleceń produkcyjnych itd. mogą być wykonywane tylko przez edytora przypisanego do planowania zapotrzebowania materiałowego

Przydziały organizacyjne

Wyniki planowania danego artykułu można wyświetlić w aplikacji Zapytanie o zapotrzebowanie materiałowe tylko wtedy, gdy użytkownik jest przypisany do organizacji logistyki magazynowej artykułu.

Czy ten artykuł był pomocny?